Informes · 2025

Reorganización institucional: Diciembre 2025

Las instituciones universitarias operan en contextos determinados y se han convertido en factores estratégicos del desarrollo de los países; en consecuencia, en su ejercicio deben tener en cuenta las dinámicas de transformación económica, social y cultural, como también, responder a diversas demandas y grupos de interés. Esta es una constante observable en todos los estilos de universidad reconocidos como clásicos y en los actualmente existentes. Justamente, una de las urgencias actuales en materia de gestión universitaria tiene que ver con la manera como se enfrenta el nuevo escenario en que marchan las instituciones, dado que los estilos anteriores de gestión han perdido sus condiciones materiales de reproducción. En efecto, la resignificación de la estructura organizacional de la Universidad de Ibagué para adecuarla a los signos de los tiempos, sin abandonar en esta tarea lo que histórica y conceptualmente se ha considerado que constituye su naturaleza, es un imperativo técnico y ético. Ahora bien, los estudios sobre la estructura organizacional de las universidades indican que estas instituciones se encuentran transidas por una doble lógica, a saber: la lógica de las disciplinas y la lógica requerida para su operación (lógica del establecimiento) (Clark, 1989).