Administración de Negocios Internacionales · 2026
Plan de negocios para determinar la factibilidad de implementar una lavandería en Tulum, México
El presente documento tiene como finalidad formular un plan de negocios para la creación e implementación de una lavandería sostenible en la ciudad de Tulum, México, orientada a atender las necesidades de turistas, alojamientos tipo Airbnb y pequeños establecimientos hoteleros. La iniciativa surge como respuesta a la creciente demanda de servicios de lavandería confiables, eficientes y ambientalmente responsables, en un contexto turístico caracterizado por un crecimiento acelerado y una marcada orientación hacia prácticas de sostenibilidad y consumo consciente. El proyecto se fundamenta en la identificación de una brecha en la oferta actual de servicios complementarios al turismo, evidenciada en la limitada disponibilidad de lavanderías que integren estándares de calidad, puntualidad, atención personalizada y uso de insumos ecológicos. En este sentido, la propuesta busca diferenciarse mediante la incorporación de procesos responsables con el medio ambiente, tecnologías eficientes en el uso de agua y energía, y un enfoque centrado en la experiencia del cliente. Para evaluar la viabilidad del negocio, se adopta un enfoque metodológico de tipo descriptivo y concluyente, apoyado en técnicas de investigación de mercados como encuestas dirigidas a turistas y residentes. Estas herramientas permiten analizar el comportamiento del consumidor, la aceptación del servicio, la frecuencia de uso y las variables clave que influyen en la decisión de contratación. Los resultados esperados del estudio permitirán sustentar técnica, comercial y financieramente la propuesta, demostrando su potencial para consolidarse como una alternativa competitiva en el mercado local. Asimismo, se espera que el proyecto genere impactos positivos a nivel económico, social y ambiental, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema turístico de Tulum, a la promoción de prácticas sostenibles y al desarrollo de un modelo de negocio alineado con las tendencias actuales del turismo responsable.
Texto completo 125 páginas con texto
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Contenido
- 1. Introducciónp. 9
- 2. Objetivosp. 11
- 2.1 Objetivo Generalp. 11
- 2.2 Objetivos Específicosp. 11
- 3. Planteamiento del Problemap. 12
- 4. Justificaciónp. 13
- 5. Marco Referencialp. 14
- 5.1 Antecedentesp. 14
- 5.2 Marco Teóricop. 14
- 5.3 Marco Conceptualp. 16
- 6. Planteamiento Metodológicop. 18
- 6.1 Tipo de Investigaciónp. 18
- 6.2 Alcance de la Investigaciónp. 18
- 7. Estudio de Mercadop. 19
- 7.1 Análisis Situacionalp. 20
- 7.2 Investigación de Mercadosp. 27
- 7.3 Perfil del Consumidorp. 44
- 7.4 Segmentaciónp. 47
- 7.5 Plan de Marketingp. 53
- 8. Estudio Técnicop. 62
- 8.1 Proceso de Prestación del Serviciop. 63
- 8.2 Diagrama de Movimientos y Tiemposp. 64
- 8.3 Diagrama BPMNp. 66
- 8.4 Tamaño del Proyectop. 66
- 8.5 Capacidad Instalada y Requerimiento de Activos Operativosp. 69
- 8.6 Análisis de los Proveedoresp. 71
- 8.7 Inversión en Activos Fijos Operativosp. 74
- 8.8 Estudio Locativop. 76
- 9. Estudio Organizacional y Legalp. 80
- 9.1 Aspectos Organizacionalesp. 80
- 9.2 Aspectos Legalesp. 98
- 10. Plan Financierop. 103
- 10.1 Políticas Inicialesp. 103
- 10.2 Proyecciones de Egresosp. 105
- 10.3 Proyección de los Ingresosp. 106
- 10.4 Proyecciones de Capital de Trabajop. 106
- 10.5 Inversión Totalp. 108
- 10.6 Fuentes de Financiaciónp. 108
- 10.7 Informe Financierop. 110
- 11. Evaluación Financierap. 114
- 11.1 Resultados de la Evaluación Financierap. 114
- 11.2 Análisis de Sensibilidadp. 115
- 12. Conclusionesp. 118
- 13. Recomendacionesp. 120
- 14. Lista de Referenciap. 121
- 15. Anexosp. 125
- Figura 1. Resultados para generop. 29
- Figura 2. Resultados para rangos de edadp. 30
- Figura 3. Resultados para identificar con quien vivep. 31
- Figura 4. Resultados para identificar la frecuencia del uso del serviciop. 33
- Figura 5. Resultados para los tipos de prendas o artículos que envían a la lavanderíap. 34
- Figura 6. Resultados para los factores que influyen en la decisión de elegir una lavanderíap. 35
- Figura 7. Resultados para identificar si han utilizado el servicio recientementep. 36
- Figura 8. Resultados para la calificación del servicio recibido en otras lavanderíasp. 38
- rápido y confiablep. 40
- Figura 10. Resultados para la mejor opción para dar a conocer el nuevo serviciop. 42
- Figura 11. Resultados para el medio de comunicación que utiliza con mayor frecuenciap. 43
- Figura 12. Logotipo de la marcap. 54
- Figura 13. Presentación inicial de la atenciónp. 58
- Figura 14. Presentación página webp. 60
- Figura 15. Presentación página webp. 60
- Figura 16. Ubicación exacta de la lavanderíap. 77
- Figura 17. Foto de la ubicación de la lavandería en el exteriorp. 78
- Figura 18. Estructura organizacionalp. 85
- Tabla 1. Presentación del análisis PESTELp. 20
- Tabla 2. Resultado del análisis de las 5 fuerzas de Porterp. 22
- Tabla 3. Resultados para identificar la zona o colonia donde residep. 31
- Tabla 4. Resultados para identificar la lavandería que ha visitadop. 36
- Tabla 5. Resultados para los aspectos a mejorar en esas lavanderíasp. 39
- Tabla 6. Resultados para la zona donde se ubicaría el nuevo serviciop. 41
- Tabla 7. Resultados para identificar lo que esperan los usuarios del nuevo serviciop. 44
- Tabla 8. Población objetivo inicialp. 49
- Tabla 9. Proyecciones para la participación en el mercadop. 50
- Tabla 10. Proyecciones para la demanda del serviciop. 51
- Tabla 11. Proyecciones del precio (valores en MXN)p. 55
- Tabla 12. Proyección para la inversión total en publicidad (valores en MXN)p. 61
- Tabla 13. Descripción paso a paso del proceso de prestación del serviciop. 63
- Tabla 14. Diagrama de Movimientos y Tiemposp. 65
- Tabla 15. Activos de control, registro y apoyo operativop. 69
- Tabla 16. Activos de proceso productivo principalp. 70
- Tabla 17. Activos de acabado, planchado y presentaciónp. 70
- Tabla 18. Inversión en Activos Fijos Operativos (valores en MXN)p. 74
- Tabla 19. Requerimientos del personalp. 83
- Tabla 20. Perfil ocupacional del Recepcionistap. 86
- Tabla 21. Perfil ocupacional de los Operariosp. 87
- Tabla 22. Perfil ocupacional del Administrador de la Lavanderíap. 88
- Tabla 23. Perfil ocupacional del Contador (Freelance)p. 89
- Tabla 24. Inversión de los activos fijos administrativos (valores en MXN)p. 91
- Tabla 25. Propuesta de capacitaciones para AWA Laundryp. 97
- Tabla 26. Constitución legal de la empresa (valores en MXN)p. 99
- Tabla 27. Gastos preoperativos (valores en MXN)p. 101
- Tabla 28. Proyección de los ingresos (valores en MXN)p. 106
- Tabla 29. Proyecciones para el capital de trabajo (valores en MXN)p. 107
- Tabla 30. Inversión Total (valores en MXN)p. 108
- Tabla 31. Estado de resultados (valores en MXN)p. 110
- Tabla 32. Flujo de caja del inversionista (valores en MXN)p. 111
- Tabla 33. Resultados de la Evaluación Financierap. 114
- Tabla 34. Análisis de Sensibilidadp. 116