Mercadeo · 2026
Estudio de factibilidad para conocer la viabilidad de la creación de una empresa de comida rápida bajo un modelo de negocio de cocina oculta, en la cuidad de Ibagué
El presente trabajo de grado tuvo como propósito determinar la viabilidad para la creación de una empresa de comida rápida bajo un modelo de negocio de cocina oculta en la ciudad de Ibagué. Este modelo empresarial, también conocido como ghost kitchen o cocina fantasma, se caracteriza por operar exclusivamente mediante servicios de entrega a domicilio a través de plataformas digitales, eliminando la atención presencial y reduciendo costos operativos relacionados con infraestructura y personal. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo y de tipo descriptivo, utilizando como principal instrumento de recolección de información una encuesta aplicada a una muestra representativa de 384 personas entre los 20 y 50 años de edad en la ciudad de Ibagué. Asimismo, se complementó el análisis mediante fuentes secundarias relacionadas con el sector gastronómico, tendencias de consumo y modelos de negocio digitales. En el estudio de mercado se analizaron variables como la demanda potencial, preferencias de consumo, percepción frente al servicio de domicilios y nivel de aceptación del modelo de cocina oculta. De igual forma, se aplicaron herramientas estratégicas como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y la matriz DOFA, permitiendo identificar oportunidades de crecimiento asociadas al incremento del consumo digital y al fortalecimiento de las plataformas de delivery. Posteriormente, se desarrolló el estudio técnico-operativo, organizacional y legal, definiendo aspectos relacionados con la capacidad productiva, localización, requerimientos de maquinaria, procesos, estructura administrativa y cumplimiento normativo. Finalmente, el estudio financiero permitió evaluar la rentabilidad y sostenibilidad económica del proyecto mediante indicadores financieros como VPN, TIR y TREMA. Los resultados obtenidos evidencian que el proyecto presenta condiciones favorables de mercado, aceptación por parte de los consumidores y viabilidad financiera, concluyendo que la creación de una empresa de comida rápida bajo el modelo de cocina oculta en la ciudad de Ibagué constituye una alternativa empresarial factible y con potencial de crecimiento.
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Contenido
- Introducciónp. 13
- 1. Objetivosp. 14
- 1.1 Objetivo Generalp. 14
- 1.2 Objetivos Específicosp. 14
- 2. Planteamiento del Problemap. 15
- 2.1 Formulación del Problemap. 16
- 3. Justificaciónp. 17
- 4. Marco Referencialp. 18
- 4.1 Marco Teóricop. 18
- 4.1.1 Estudio de factibilidadp. 18
- 4.1.2 Cocina ocultap. 19
- 4.2 Marco Conceptualp. 21
- 4.2.1 Comida rápidap. 21
- 4.2.2 Emprendimientop. 21
- 4.2.3 Estrategiasp. 22
- 4.2.4 Estudio de mercadop. 22
- 4.2.5 Estudio técnicop. 22
- 4.2.6 Estudio organizacional y legalp. 22
- 4.2.7 Estudio financierop. 23
- 4.2.8 Inversiónp. 23
- 4.2.9 Modelo de emprendimientop. 23
- 4.2.10 Tendenciap. 23
- 5. Planteamiento metodológicop. 25
- 5.1 Tipo de Investigaciónp. 25
- 5.2 Diseño de la Investigaciónp. 25
- 5.3 Población y Muestrap. 26
- 5.3.1 Determinación de la muestrap. 26
- 5.3.2 Tipo de muestreop. 27
- 5.4 Fuente, Técnica e Instrumentosp. 28
- 6. Estudio de Mercadop. 22
- 6.1 Análisis Situacional del Entornop. 32
- 6.1.1 Análisis PESTELp. 32
- 6.1.2 Análisis 5 Fuerzas de Porterp. 35
- 6.2 Investigación de Mercadosp. 37
- 6.2.1 Formulación y diseño de la encuestap. 37
- 6.2.2 Análisis de datos de la encuestap. 37
- 6.3 Análisis de la Ofertap. 61
- 6.4 Matriz DOFAp. 62
- 6.4.1 Estrategias derivadas de la Matriz DOFAp. 64
- 6.5 Segmentación del Mercadop. 66
- 6.5.1 Segmentación demográfica y socioeconómicap. 66
- 6.5.2 Grado de aceptación del mercadop. 68
- 6.5.3 Proyección de la población objetivo finalp. 69
- 6.5.4 Estimación de la demanda anual (platos a comercializar)p. 70
- 6.6 Perfil del Consumidorp. 71
- 6.7 Propuesta de Marketingp. 73
- 6.7.1 Objetivos estratégicos del área de mercadeop. 74
- 6.7.2 Productop. 74
- 6.7.3 Preciop. 47
- 6.7.4 Plazap. 82
- 6.7.5 Promociónp. 29
- 7. Estudio Técnicop. 22
- 7.1 Tamaño del Proyectop. 86
- 7.1.1 Descripción del proceso productivop. 87
- 7.1.2 Capacidad productiva diariap. 88
- 7.1.3 Capacidad productiva semanalp. 88
- 7.1.4 Capacidad productiva anualp. 88
- 7.1.5 Determinación del tamaño del proyectop. 88
- 7.2 Localización del Proyectop. 90
- 7.2.1 Macrolocalizaciónp. 90
- 7.2.2 Microlocalizaciónp. 91
- 7.3 Ingeniería del Proyectop. 93
- 7.3.1 Aspectos técnicos del productop. 93
- 7.3.2 Proceso de producciónp. 94
- 7.3.3 Diagrama de operación, proceso y procedimientop. 97
- 7.3.4 Maquinaria y equiposp. 99
- 7.3.5 Muebles y enseresp. 99
- 7.3.6 Equipo de oficinap. 100
- 7.3.7 Requerimiento de materia prima e insumosp. 100
- 7.3.8 Requerimiento mano de obra directap. 105
- 7.3.9 Costo unitario de producto terminadop. 107
- 7.3.10 Distribución en plantap. 109
- 8. Estudio Organizacional y Legalp. 22
- 8.1 Tipo de Empresap. 111
- 8.2 Estructura Organizacionalp. 111
- 8.2.1 Recurso humanop. 112
- 8.2.2 Funciones de los cargosp. 115
- 8.2.3 Constitución de la empresap. 118
- 8.2.4 Gastos preoperativosp. 121
- 8.2.5 Gastos fijos mensualesp. 123
- 8.3 Planeación Estratégicap. 124
- 8.3.1 Misiónp. 125
- 8.3.2 Visiónp. 125
- 8.3.3 Objetivos Corporativosp. 125
- 9. Estudio Financierop. 23
- 9.1 Políticas Inicialesp. 127
- 9.1.1 Políticas de ventasp. 127
- 9.1.2 Política de proveedoresp. 127
- 9.1.3 Política de inventariosp. 128
- 9.2 Presupuesto de Ingresosp. 128
- 9.3 Presupuesto de Egresosp. 129
- 9.3.1 Costo del producto terminado – Proveedorp. 130
- 9.3.2 Presupuesto de pagos al proveedorp. 130
- 9.3.3 Costo del producto terminado – Empresap. 130
- 9.3.4 Gastos de administración y ventasp. 130
- 9.3.5 Mano de obra directap. 131
- 9.3.6 Costos indirectos de fabricación (CIF)p. 131
- 9.4 Capital de Trabajop. 131
- 9.4.1 Activos fijosp. 132
- 9.4.2 Capital de trabajop. 131
- 9.4.3 Activos diferidosp. 133
- 9.5 Amortización de la Deudap. 133
- 9.6 Informe Financierop. 135
- 9.6.1 Estado de Resultadosp. 135
- 9.6.2 Flujo de Cajap. 137
- 10. Evaluación Financierap. 139
- 10.1 TREMA (Tasa de Rendimiento Mínima Aceptable)p. 139
- 10.1.1 Variables consideradas para el cálculop. 139
- 10.1.2 Determinación de la tasa de interés relevantep. 140
- 10.1.3 Cálculo del rendimiento de los bonosp. 140
- 10.1.4 Cálculo final de la TREMAp. 140
- 10.2 Resultados de los Indicadores Financierosp. 141
- 11. Conclusionesp. 143
- 12. Recomendacionesp. 145
- 13. Referenciasp. 146
- 14. Anexosp. 154
- Figura 1. Pirámide poblacional proyectada, Ibagué, 2023p. 27
- Figura 2. Resultados para “Género”p. 38
- Figura 3. Resultados para “Edad”p. 39
- Figura 4. Resultados para “Actualmente, ¿Qué ocupación tiene?”p. 41
- Figura 5. Resultados para “Actualmente, ¿En qué nivel académico se encuentra?”p. 42
- Figura 6. Resultados para la pregunta 1p. 44
- Figura 7. Resultados para la pregunta 2p. 45
- Figura 8. Resultados para la pregunta 3p. 47
- Figura 9. Resultados para la pregunta 4p. 49
- Figura 10. Resultados para la pregunta 5p. 50
- Figura 11. Resultados para la pregunta 6p. 52
- Figura 12. Resultados para la pregunta 7p. 54
- Figura 13. Resultados para la pregunta 8p. 55
- Figura 14. Resultados para la pregunta 9p. 57
- Figura 15. Resultados para la pregunta 10p. 59
- Figura 16. Presentación de la marcap. 78
- Figura 17. Presentación del empaquep. 80
- Figura 18. Mapa de Ibaguép. 91
- Figura 19. Diagrama de procesos de la fabricación de una hamburguesap. 98
- Figura 20. Distribución en planta de la empresap. 110
- Figura 21. Organigrama de la empresap. 112
- Tabla 1. Resumen de los objetivosp. 29
- Tabla 2. Análisis PESTELp. 33
- Tabla 3. Análisis 5 Fuerzas de Porterp. 35
- Tabla 4. Resultados para “Género”p. 38
- Tabla 5. Resultados para “Edad”p. 40
- Tabla 6. Resultados para “Actualmente, ¿Qué ocupación tiene?”p. 41
- Tabla 7. Resultados para “Actualmente, ¿En qué nivel académico se encuentra?”p. 43
- Tabla 8. Resultados para la pregunta 1p. 44
- Tabla 9. Resultados para la pregunta 2p. 46
- Tabla 10. Resultados para la pregunta 3p. 47
- Tabla 11. Resultados para la pregunta 4p. 49
- Tabla 12. Resultados para la pregunta 5p. 51
- Tabla 13. Resultados para la pregunta 6p. 53
- Tabla 14. Resultados para la pregunta 7p. 54
- Tabla 15. Resultados para la pregunta 8p. 56
- Tabla 16. Resultados para la pregunta 9p. 58
- Tabla 17. Resultados para la pregunta 10p. 60
- Tabla 18. Análisis de la matriz DOFAp. 62
- Tabla 19. Datos de la población inicial y población objetivop. 68
- Tabla 20. Grado de aceptación del mercadop. 68
- Tabla 21. Proyección de la población objetivo finalp. 69
- Tabla 22. Estimación de la demanda anual (platos a comercializar)p. 70
- Tabla 23. Características del perfil del consumidorp. 71
- Tabla 24. Presupuesto de publicidad y divulgaciónp. 85
- Tabla 25. Descripción del proceso productivop. 87
- Tabla 26. Requerimiento de personal operativop. 89
- Tabla 27. Ponderación y puntuación de factoresp. 92
- Tabla 28. Ficha técnica del productop. 94
- Tabla 29. Equiposp. 99
- Tabla 30. Muebles y enseresp. 100
- Tabla 31. Equipo de oficinap. 100
- Tabla 32. Materia primap. 101
- Tabla 33. Costo de mano de obra directa por combop. 105
- Tabla 34. Costo promedio del menúp. 108
- Tabla 35. Costo unitario producto terminadop. 108
- Tabla 36. Requerimiento de personalp. 112
- Tabla 37. Proyección del pago de salariosp. 114
- Tabla 38. Gastos para la constitución legal de la empresap. 119
- Tabla 39. Gastos preoperativosp. 121
- Tabla 40. Gastos fijos mensualesp. 123
- Tabla 41. Proyección de ingresos año 1p. 128
- Tabla 42. Demanda insatisfecha en el año 1p. 129
- Tabla 43. Cálculos para la inversión en capital de trabajop. 131
- Tabla 44. Proyección para la inversión de capital de trabajop. 132
- Tabla 45. Proyección de la tabla de amortizaciónp. 134
- Tabla 46. Proyecciones del Estado de Resultadosp. 135
- Tabla 47. Proyecciones para Flujo de Cajap. 137
- Anexo 1. Encuestap. 154
- Anexo 2. Proyecciones de los estudiosp. 156