Ingenieria Mecánica · 2026
Propuesta de un plan de mantenimiento para la maquinaria pesada de la administración municipal de Cajamarca
Este trabajo presenta una propuesta de un plan de mantenimiento para la maquinaria pesada de la administración municipal de Cajamarca. Se parte de una recopilación de información técnica y de mantenimiento, seguida por un inventario detallado del estado de cada equipo. A partir del análisis, se diseñó una estrategia que contempla actividades diarias, programación de mantenimientos, gestión documental e indicadores de seguimiento. El objetivo es mejorar la eficiencia operativa, optimizar las labores de mantenimiento y alargar la vida útil de la maquinaria.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓNp. 13
- 1.1 Planteamiento del problemap. 13
- 1.2 Justificaciónp. 13
- 2. OBJETIVOSp. 15
- 2.1 Objetivo generalp. 15
- 2.2 Objetivos específicosp. 15
- 3. REFERENTES EMPÍRICOS & TEÓRICOSp. 16
- 3.1 Antecedentes internacionalesp. 16
- 3.2 Antecedentes nacionalesp. 16
- 3.3 Antecedentes localesp. 17
- 3.4 Marco Teóricop. 17
- 3.4.1. Definición de mantenimientop. 17
- 3.4.2 Evolución del mantenimientop. 18
- 3.4.3 Estrategias y tipos de mantenimientop. 19
- 3.4.4 Indicadores de mantenimientop. 21
- 4. DESARROLLO DEL PROYECTOp. 23
- 4.1 Diagnóstico del sistema de mantenimiento actualp. 23
- 4.1.1 Formato de Evaluación con base a la CONVENIN 2500-93p. 23
- 4.2 Formatos del Sistema de Gestión de Mantenimiento (SGM)p. 25
- 4.3 Inventario de equiposp. 25
- 4.4 Codificación de los equiposp. 29
- 4.5 Diagnóstico del estado de los equiposp. 30
- 4.6 Análisis de criticidad de la maquinaria pesadap. 33
- 4.6.1 Metodología del análisisp. 33
- 4.6.2 Probabilidad de ocurrencia (P)p. 34
- 4.6.3 Consecuencia (C)p. 34
- 4.6.4 Impacto en la capacidad operativa (ICO)p. 34
- 4.6.5 Resultados del Análisisp. 35
- 4.7 Propuesta del plan de mantenimiento para la maquinaria pesadap. 36
- 4.8 Fichas técnicas de los equiposp. 40
- 4.9 Cronograma de Mantenimiento de los equiposp. 41
- 4.10 Estructura administrativa y jerárquicap. 42
- 4.10.1. Funcionesp. 43
- Procedimientop. 45
- 5. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓNp. 46
- 5.1 Historial de mantenimientop. 47
- Orden de trabajop. 47
- Solicitud de repuestosp. 48
- Reporte diario de equipos (check list)p. 49
- 6. INDICADORES DE GESTIÓN PROPUESTOSp. 52
- 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 54
- 7.1 CONCLUSIONESp. 54
- 8. BIBLIOGRAFIAp. 57
- Figura 1: Definición del mantenimientop. 18
- Figura 2: Línea de tiempo de la evolución del mantenimientop. 18
- Figura 3: Las siete preguntas del RCM…………………………………………………p. 20
- Figura 4: Gráfica de Cumplimiento por Áreap. 24
- Figura 6: Formato inventario de equiposp. 26
- Figura 7: Codificación e inventario de equiposp. 30
- Figura 8: Ficha técnica retroexcavadora CASE 580 Np. 40
- Figura 9: Cronograma de mantenimiento Retroexcavadora CASE 580 Np. 41
- Figura 12: Orden de trabajo………………………………………………………………p. 48
- Tabla 1: Inventario de los equipos……...……………………………………………………p. 27
- Tabla 2: Diagnóstico inicial de los equipos de la flotap. 30
- Tabla 4: Escala utilizada para probabilidad de ocurrencia...……………………………p. 34
- Tabla 5: Escala utilizada para consecuencia..…….………………………………………p. 34
- Tabla 7: Resultados del análisis de criticidad..…………………….………………………p. 35
- retroexcavadora CASE 580 Np. 36
- Tabla 9: Rutina asociada a meses para la retro excavadora CASE 580 Np. 38
- Tabla 10: Costos asociados al mantenimiento Retroexcavadora CASE 580 Np. 39