Maestría en Gestión Territorial, Autonomía y Sostenibilidad · 2026
Diseño conceptual y estructuración metodológica de la prefactibilidad de la Casa de Saberes y Conocimientos del pueblo Sáliba en el Resguardo Indígena Santa Rosalía
El presente trabajo desarrolla el diseño conceptual y la estructuración metodológica de la prefactibilidad de la Casa de Saberes y Conocimientos del pueblo Sáliba del Resguardo Indígena Santa Rosalía, Vichada. El proyecto surge frente al debilitamiento de la transmisión intergeneracional de la lengua materna, los saberes ancestrales y diversas prácticas culturales, problemática asociada a transformaciones familiares, educativas, generacionales y territoriales, así como a la ausencia de un espacio propio que facilite su enseñanza, práctica y encuentro comunitario. El trabajo corresponde a una iniciativa de preinversión y se concentra en la primera etapa de una ruta metodológica orientada a la futura construcción y sostenibilidad de la Casa de Saberes. Su desarrollo articuló la formulación de proyectos de inversión pública con un enfoque cualitativo, participativo y sistémico, mediante revisión documental, entrevistas a actores comunitarios, análisis temático, diagnóstico territorial y una mesa de codiseño etnocultural. Como resultado, se caracterizó la problemática cultural y territorial, se formuló participativamente un diseño conceptual y un esquema arquitectónico inicial, y se estructuró una herramienta de evaluación basada en cinco dimensiones: pertinencia, sentido cultural, coherencia del diseño, apropiación comunitaria y tensiones o vacíos. Asimismo, se definió una ruta de cinco etapas que organiza la continuidad del proyecto desde la formulación actual hasta su seguimiento posterior. Los resultados evidencian que la infraestructura constituye un soporte para los procesos culturales, pero no representa por sí sola la solución a la problemática identificada; su aporte dependerá de la apropiación comunitaria, la articulación institucional y la continuidad de los procesos de transmisión cultural. La prefactibilidad será determinada posteriormente mediante la aplicación y validación comunitaria de la evaluación estructurada en esta etapa.
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Contenido
- Introducciónp. 6
- Información Proyecto Casa de Saberes y Conocimientosp. 6
- Identificación del proyectop. 6
- Actor responsablep. 6
- Horizonte del Proyectop. 6
- Descripción del proyectop. 7
- Estructura y ruta metodológica del proyecto para alcance de indicador MGAp. 8
- Ruta metodológica del proyecto estructuralp. 9
- Clasificación del presente proyectop. 10
- Población objetivo y beneficiariap. 11
- Localizaciónp. 12
- Demanda, necesidad y problemática territorial asociadap. 13
- Planteamiento del problemap. 14
- Línea de trabajop. 15
- Alineación con el enfoque de la maestríap. 15
- Alineación con instrumentos territorialesp. 17
- Plan municipal de Desarrollo “Cultivemos juntos un futuro próspero para Santa Rosalía”p. 17
- Plan de vida Pueblo Sáliba de Santa Rosalía “Nuestra identidad, la ruta para avanzar”p. 17
- Alineación con políticas publicasp. 18
- Contribución a objetivos de Desarrollo sosteniblep. 19
- Marco conceptualp. 19
- Territorio, territorialidad y multiterritorialidadp. 19
- Planeación para el Desarrollo Territorialp. 21
- El espacio como articulador y escenario de reafirmación culturalp. 23
- Pensamiento sistémico en la formulación de proyectos de inversiónp. 26
- Marco normativop. 28
- Antecedentesp. 29
- Municipio de Santa Rosalía, Vichada y sus pueblos indígenasp. 30
- Información general del Resguardo Sáliba Santa Rosalíap. 31
- Contexto histórico del Resguardo Sáliba Santa Rosalíap. 32
- Dimensión cultural del Pueblo Sálibap. 33
- Estructura política del Resguardo Sálibap. 34
- Participación juvenil dentro del Resguardo Sálibap. 35
- Descripción de actoresp. 35
- Metodología de la Etapa 1 del proyectop. 36
- Enfoque metodológicop. 36
- Técnicas y fuentes de informaciónp. 37
- Selección de participantesp. 38
- Sistematización y análisis de las entrevistasp. 39
- Consideraciones éticas y tratamiento de la informaciónp. 40
- Desarrollo metodológico de la Etapa 1p. 40
- Diagnóstico participativo y formulación del problemap. 41
- Codiseño y formulación del diseño conceptualp. 41
- Estructuración de la evaluación participativap. 54
- Identificación y descripción del problemap. 55
- Problema Centralp. 55
- Descripción y situación existentep. 55
- Magnitud del problemap. 57
- Árbol de problemasp. 59
- Problema centralp. 55
- Causasp. 59
- Efectosp. 53
- Grafica árbol de problemasp. 61
- Justificación del proyectop. 62
- Descripción de la justificación del proyectop. 62
- Pertinencia del proyecto para el territoriop. 64
- Poblaciónp. 11
- Población generalp. 65
- Población objetivop. 66
- Objetivosp. 66
- Objetivo generalp. 66
- Objetivos específicosp. 67
- Alternativas de soluciónp. 68
- Análisis de las alternativasp. 68
- Comparación técnica, económica, ambiental y social de las alternativasp. 69
- Análisis de riesgos de las alternativasp. 70
- Selección de la alternativap. 72
- Descripción de la alternativap. 72
- Ventajas y potencialidades de la alternativa seleccionadap. 72
- Alternativa desde el árbol de problemasp. 73
- Identificación de riesgos de la alternativa seleccionadap. 75
- Cadena de valorp. 76
- Cadena de valorp. 76
- Cronograma de desarrollo de la alternativa seleccionadap. 78
- Relación de las metas productos con los indicadores del catalogo MGAp. 79
- Financiación del proyectop. 79
- Análisis de riesgos del proyecto estructuralp. 79
- Indicadores de gestiónp. 80
- Sostenibilidad del proyectop. 81
- Estrategias de sostenibilidad social y culturalp. 81
- Aspectos éticosp. 85
- Anexosp. 86
- Referenciasp. 86
- Tabla 1. Ruta metodológica del proyecto estructuralp. 9
- Tabla 2. Tipo de proyectop. 10
- Tabla 3. Población objetivo y beneficiariap. 11
- Tabla 4. Líneas de trabajo del proyectop. 15
- Tabla 5. Principios del proyectop. 16
- Tabla 6. Alineación del proyecto con el Plan de Desarrollo Municipalp. 17
- Tabla 7. Alineación del proyecto con Plan de Vidap. 17
- Tabla 8. Alineación con Políticas Públicasp. 18
- Tabla 9. Contribución ODSp. 19
- Tabla 10. Información del Resguardo Santa Rosalía del Pueblo Sálibap. 31
- Tabla 11. Descripción de actoresp. 35
- Tabla 12. Resultados técnicos preliminares de la mesa de codiseñop. 45
- Tabla 13. Determinantes de diseño Casa de saberesp. 49
- Tabla 14. Criterios de diseño Casa de Saberesp. 51
- Tabla 15. Categorías del análisis temático con mesa de Codiseñop. 52
- Tabla 16. Indicadores magnitud del problemap. 58
- Tabla 17. Causas del árbol de problemasp. 59
- Tabla 18. Efectos directos del árbol de problemasp. 60
- Tabla 19. Indicadores del objetivo generalp. 67
- Tabla 20. Análisis de alternativasp. 68
- Tabla 21. Criterios de las alternativasp. 69
- Tabla 22. Análisis de riesgos de las alternativasp. 70
- Tabla 23. Selección de la alternativap. 72
- Tabla 24. árbol de objetivosp. 73
- Tabla 25. Riesgo del objetivo generalp. 75
- Tabla 26. Riesgo producto principal MGA proyectop. 75
- Tabla 27. Riesgo alternativa seleccionadap. 76
- Tabla 28. Cadena de valorp. 76
- Tabla 29. Cronograma de desarrollo de la alternativap. 78
- Tabla 30. Relación de metas indicadores catalogo MGAp. 79
- Tabla 31. Financiación del proyectop. 79
- Tabla 32. Análisis de riesgosp. 79
- Tabla 33. Indicador de gestión del proyectop. 81
- Figura 1. Localización del Resguardo Sáliba Santa Rosalíap. 12
- Figura 2. Localización Resguardo y cabecera municipalp. 13
- Figura 3. Cabecera municipal y resguardop. 33
- Figura 4. Lectura Acta Mesa de Codiseño Casa de Saberesp. 42
- Figura 5. Esquema realizado por la comunidad Sálibap. 43
- Figura 6. Actividad de escala humanap. 44
- Figura 7. Esquema conceptual Casa de Saberesp. 48
- Figura 8. árbol de problemasp. 61