Maestria en Gestión Territorial Autonomía y Sostenibilidad · 2026
Fortalecimiento de prácticas comunitarias e institucionales para la gestión ambiental participativa del dren 8 en cotorra, córdoba
El territorio constituye un espacio dinámico de construcción social en el que convergen dimensiones culturales, ambientales, económicas y comunitarias que determinan las formas de vida y las relaciones que se establecen entre la población y su entorno. Desde esta perspectiva, el territorio no puede comprenderse únicamente como un espacio físico, sino como un escenario en el que se construyen identidades, se desarrollan prácticas colectivas y se generan relaciones de apropiación, participación y cuidado. Para Raffestin (2011), el territorio es resultado de relaciones sociales que producen y transforman el espacio a partir de las acciones, intereses y dinámicas de los diferentes actores que lo habitan. En este sentido, el espacio público DREN OCHO adquiere especial relevancia como escenario de encuentro, convivencia, participación y expresión de las prácticas comunitarias. Parques, calles, zonas verdes, escenarios deportivos y demás espacios de uso colectivo constituyen lugares en los que se desarrollan actividades sociales y culturales, pero también espacios que requieren procesos permanentes de apropiación, mantenimiento y cuidado por parte de la ciudadanía y de las instituciones responsables de su gestión. En el municipio de Cotorra, Córdoba, esta relación entre territorio, espacio público y comunidad adquiere particular importancia debido a sus características sociales y rurales, así como a las prácticas cotidianas mediante las cuales sus habitantes interactúan con el entorno. Las condiciones de los espacios de uso colectivo, las prácticas relacionadas con el manejo de residuos, el cuidado de las zonas comunes, la conservación ambiental y los niveles de participación comunitaria constituyen elementos que deben ser comprendidos desde una perspectiva integral y participativa. Por ello, la presente propuesta se orienta al análisis y fortalecimiento de una gestión ambiental participativa del espacio público en el municipio de Cotorra, reconociendo las prácticas comunitarias existentes, las problemáticas ambientales que afectan los espacios colectivos y las posibilidades de articulación entre comunidad, instituciones y demás actores del territorio. El diagnóstico permitirá identificar las principales situaciones que inciden en el uso, cuidado y conservación de estos espacios, así como las capacidades y oportunidades existentes para promover procesos de transformación construidos de manera colectiva. La propuesta parte de reconocer que las problemáticas relacionadas con el espacio público y el ambiente no pueden ser abordadas exclusivamente mediante acciones institucionales. Su sostenibilidad requiere la participación activa de los habitantes, el fortalecimiento de procesos de educación y sensibilización ambiental y la generación de acuerdos comunitarios que favorezcan la corresponsabilidad en el cuidado del territorio. En consecuencia, la gestión ambiental participativa se plantea como una estrategia para vincular los conocimientos, experiencias y capacidades de los actores locales en la identificación de problemas, la construcción de alternativas y la implementación de acciones orientadas al mejoramiento de las condiciones ambientales y sociales del municipio.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 4
- Diagnóstico y planteamiento del problemap. 7
- Análisis causal del problemap. 10
- Posibles causas directas e indirectasp. 11
- 1. Gestión y prestación del servicio de aseop. 11
- 2. Disponibilidad de recipientes e infraestructurap. 11
- 3. Mantenimiento y gestión municipalp. 11
- 4. Diseño y características físicas del espaciop. 12
- 5. Actividades económicas y dinámicas de usop. 12
- 6. Normas y prácticas de usop. 12
- 7. Seguridad y accesibilidadp. 13
- 8. Participación y coordinación institucionalp. 13
- Árbol de problemas preliminarp. 13
- Delimitación territorial de la intervenciónp. 17
- Área de influenciap. 18
- Población y actores relacionadosp. 18
- Problemática y línea basep. 18
- Resultados e impactos esperadosp. 19
- 1. Resultados directamente atribuibles al proyectop. 19
- 1.1. Comprensión compartida del problemap. 19
- 1.2. Acuerdos para el uso y mantenimiento del espaciop. 20
- 1.3. Fortalecimiento de capacidades para coordinar accionesp. 20
- 1.4. Cambios observables en prácticas específicasp. 21
- 1.5. Continuidad de un mecanismo comunitario-institucionalp. 22
- 2. Matriz de resultados verificablesp. 22
- 3. Impactos potencialesp. 23
- 4. Relación entre resultados e impactosp. 24
- JUSTIFICACIÓNp. 26
- 1. Pertinencia socialp. 27
- 2. Pertinencia ambientalp. 27
- 3. Pertinencia territorialp. 28
- 4. Pertinencia institucionalp. 29
- 5. Pertinencia pedagógicap. 29
- 6. ¿Por qué intervenir este espacio y esta población?p. 30
- 7. ¿Por qué ahora?p. 30
- 8. Vacío que pretende atenderp. 31
- 9. Valor agregado frente a las acciones municipales existentesp. 31
- 10. Viabilidadp. 32
- 11. Síntesis de la justificaciónp. 33
- OBJETIVOSp. 41
- 3.1 Objetivo generalp. 41
- 3.2 Objetivos Específicosp. 41
- 4. Marco Teóricop. 42
- 1. Espacio público y derecho al uso colectivop. 42
- 2. Gestión ambiental participativap. 43
- 3. Apropiación y prácticas socioambientalesp. 44
- 4. Educación ambiental críticap. 45
- 5. Acción colectiva y capacidades comunitariasp. 46
- 6. Foto voz y codiseñop. 47
- 7. Articulación de los referentes conceptuales con el proyectop. 48
- 5. Marco legal e institucionalp. 49
- 5.1 Marco normativo aplicablep. 50
- 5.2 Instrumentos de planificación y gestión localp. 50
- 5.3 Competencias y actores institucionalesp. 51
- 5.4 Criterio de verificación jurídica e institucionalp. 51
- 5. METODOLOGÍAp. 51
- 5.1 Enfoque metodológicop. 51
- 5.2. Unidad de Intervenciónp. 52
- 5.3 Área de Influenciap. 18
- 5.4 Actores involucradosp. 73
- 5.5 Fases metodológicasp. 81
- 5.6 Consideraciones éticasp. 92
- 6. CRONOGRAMAp. 98
- 6.1 Fundamentación del cronogramap. 98
- 6.2 Cronograma de actividadesp. 100
- 6.3 Presupuesto estimado de la intervenciónp. 110
- 6.4 Matriz integrada de riesgosp. 111
- diferenciando productos directos de impactos potencialesp. 114
- 7.1 Reflexiones sobre el impacto del proyectop. 114
- 7.2 Conclusionesp. 117
- 7.3 Recomendacionesp. 118
- 8. REFERENCIASp. 118