Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional · 2020
Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
El presente proyecto de grado, propone la sustitución de la grava como material convencional por los fragmentos de caucho reciclado y así implementar un Sistema Urbano de Drenaje Sostenible (SUBS), esto con el fin de mitigar la extracción de recursos naturales y darle más aprovechamiento a neumáticos fuera de uso (NFU). Esto no sólo permite dar un aporte social, económico y ecológico, sino también disminuye la periodicidad de mantenimiento preventivo y correctivo que requiere un sistema con material convencional a comparación de este sistema que se propone. Como empresa, proponemos nuevas alternativas tecnológicas, siendo ésta nuestra página web, que permite tener mayor interacción con nuestros clientes y manejar los proyectos de la manera más transparente y digital, evitando así la acumulación de papel. Mediante el Código QR se puede tener acceso a ella.
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Contenido
- 1. RESUMEN EJECUTIVOp. 21
- 1.1 Concepto del Negociop. 21
- 1.2 Potencial del mercado en cifrasp. 21
- 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valorp. 22
- 2. LA EMPRESAp. 24
- 2.1 Nombre de la Empresap. 24
- 2.2 Actividad de la Empresap. 24
- 2.2.1 Necesidades Actualesp. 24
- 2.2.2 Sector productivo en que se encuentra la empresap. 24
- 2.2.3 Clientes a quienes se dirigep. 25
- 2.3 Visiónp. 25
- 2.4 Misiónp. 25
- 2.5 Objetivos de la empresap. 25
- 2.6 Razón socialp. 26
- 2.7 Logop. 26
- 2.8 Referencia de los promotoresp. 27
- 2.9 Localización de la empresap. 27
- 3. IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO O SERVICIOp. 29
- 3.1 Presentaciónp. 29
- 3.2 Línea de Investigaciónp. 29
- 3.2.1 Construcción Sosteniblep. 29
- 3.2.2 Ecología y Desarrollo Sosteniblep. 30
- 4. ESTUDIO DE MERCADOp. 32
- 4.1 Análisis del Sectorp. 32
- 4.1.1 PIBp. 32
- 4.1.2 Generación de empleop. 32
- 4.1.3 Análisis del sector de la construcción con base en Drenes & Filtrosp. 33
- 4.1.4 Tendencias de consumo de la construcciónp. 34
- 4.1.5 Necesidades del sector de la construcciónp. 35
- 4.1.6 Innovaciones del sector de la construcciónp. 35
- 4.1.7 Gremiosp. 36
- 4.2 Segmentop. 37
- 4.2.1 Cantidad de clientes potencialesp. 37
- 4.2.2 Cantidad de producto que compran los clientes potencialesp. 37
- 4.2.3 Precio al que compran los clientesp. 39
- 4.3 Competenciap. 40
- 4.3.1 Cuales son los competidoresp. 40
- 4.3.2. Análisis de fortalezas y debilidades de la competenciap. 42
- 4.3.3 Determinar la participación de la competencia en el mercadop. 44
- 4.4 Plan de marketingp. 44
- garantía y si el cliente potencial está dispuesto a comprar el productop. 44
- determinar la forma de pagop. 46
- oportunidad y la experiencia del clientep. 46
- 5. GUMA EBENA / FILTRO GUMAp. 48
- 5.1 Problemap. 48
- 5.1.1 Árbol del Problemap. 49
- 5.2 Descripciónp. 53
- 5.2.1 Concepto general del producto o serviciop. 53
- 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambientalp. 56
- 5.2.3 Potencial innovadorp. 59
- 5.3 Justificaciónp. 61
- 5.3.1 Convenienciap. 61
- 5.3.2 Relevancia Socialp. 62
- 5.3.3 Implicaciones prácticasp. 63
- 5.3.4 Valor teóricop. 64
- 5.3.5 Utilidad Metodológicap. 65
- 5.4 Objetivosp. 65
- 5.4.1 Árbol de Objetivosp. 65
- 5.4.2. Objetivo General y Específicop. 68
- 5.5 Metodologíap. 69
- 5.5.1 Alcancep. 69
- 5.5.2 Tipo y clase de investigaciónp. 72
- 5.5.3 Herramientas de investigaciónp. 73
- 5.5.3.2 Entrevista a Profundidad:p. 73
- 5.6.1 Estado del Artep. 74
- 5.6.2 Marco Conceptualp. 74
- 5.6.3 Marco Legalp. 74
- 5.6.4 Marco Productivop. 74
- 5.6.5 Marco Socioculturalp. 74
- 6. SERVICIOp. 91
- 6.1 SUDS Guma Ebenap. 91
- 6.2 Ficha Técnicap. 74
- 6.3 Proceso de producción (producto) / Modo de prestación (servicio)p. 100
- 6.3.1 Duración del ciclo de prestaciónp. 102
- 6.3.2 Capacidad instaladap. 103
- 6.3.3 Proceso de control de calidadp. 105
- 6.3.4 Puesta en marchap. 106
- 6.4 Necesidades y requerimientosp. 107
- 6.4.1. Dotación Básica Administrativap. 107
- 6.4.2 Dotación Básica Técnicap. 117
- 6.4.3 Puesta en Marchap. 106
- 6.5 Costosp. 128
- 6.5.1 Precios unitariosp. 74
- 6.5.2 Costos globales de producciónp. 129
- 6.5.3 Valor comercial del productop. 130
- 7. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVAp. 132
- 7.1 Políticas empresarialesp. 132
- 7.1.1 Visión de los objetivos empresarialesp. 132
- 7.1.2 Misiónp. 25
- 7.1.3 Objetivos empresarialesp. 133
- Estructura organizacionalp. 133
- 7.2.1 Departamentalización de la empresap. 133
- 7.2.2 Organigrama, recursos humanosp. 134
- Constitución de la empresa y aspectos legalesp. 136
- 7.3.1 Tipo de sociedad a constituirp. 136
- 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigentep. 137
- 7.3.3 Protección intelectual e industrial de los productos o serviciosp. 139
- 8. PLAN DE MARKETINGp. 44
- 8.1 Estrategia de producto o serviciop. 140
- 8.1.1 Marca comercial del productop. 140
- 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalajep. 140
- 8.1.3 Garantía y servicio de postventap. 141
- 8.1.4 Mecanismos de atención a clientesp. 141
- 8.2 Estrategia de preciop. 143
- 8.2.1 Definición y lista de precios de ventap. 143
- 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentosp. 143
- 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de créditop. 144
- 8.2.4 Costos de transportep. 145
- Estrategia de promoción y comunicaciónp. 145
- 8.3.1 Tácticas de mercadeop. 145
- 8.3.2 Costos de publicidadp. 145
- Plan de comprasp. 146
- 8.5.1 Identificación de proveedoresp. 146
- 8.5.2 Planeación de comprasp. 146
- 9. PLAN FINANCIEROp. 147
- 9.1 Inversionesp. 147
- 9.1.1 Condiciones económicasp. 147
- 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capitalp. 148
- 9.1.3 Costos administrativosp. 150
- 9.1.4 Costos de producciónp. 150
- “APU”p. 150
- 9.1.5 Costos de prestación de serviciosp. 150
- Cronograma de inversiones y financiaciónp. 151
- 9.2.1 Fuentes de financiaciónp. 151
- Presupuestosp. 153
- 9.3.1 Flujo de caja proyectadop. 153
- 9.3.2 Balance general proyectadop. 153
- 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidasp. 154
- de recuperación de la inversiónp. 155
- 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyectop. 157
- 10. Conclusionesp. 123
- 10.1 Del productop. 158
- 10.2 De la empresap. 158
- 10.3 Del proyecto financierop. 158
- 11. Bibliografíap. 160
- GLOSARIO DE TÉRMINOSp. 165
- VITAp. 166
- Anexosp. 168
- Herramientas de investigación aplicadap. 169
- Registro Fotográfico Prototipo no funcionalp. 170
- Derechos de Autorp. 173