Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional · 2020
Dosificador móvil de concretos para obras de construcción
El presente proyecto de tiene como propósito el diseño y producción de una planta dosificadora de concreto móvil, la cual cuenta con Capacidad de 5 - 6 m3/hora. Cuenta con un Mezclador de eje vertical de 1.0 m3 con brazos amortiguados, recubrimiento en lámina anti desgaste, compuerta de accionamiento neumático, dosificadora de 3 tolvas con celdas de alta precisión, mezclador 350 litros, motores eléctricos trifásicos, bandas de caucho, tarjetas electrónicas que permiten su fácil manejo y mantenimiento. Para lograr lo anterior, identificamos inicialmente una problemática importante y muy recurrente en el sector de la construcción la cual tiene lugar al momento de diseñar mezclas de concretos en obra, lo que genera alteraciones en la resistencia de los mismos y patologías físicas y mecánicas de dicho material, como resultado de la poca o nula tecnificación en los procesos de mezcla. Con el desarrollo de este documento se llevará a cabo un proceso investigativo teórico, técnico y el análisis económico y financiero del proyecto que busque demostrar la viabilidad del mismo en la ciudad de Bogotá. Como finalización del proceso investigativo y a modo de evaluación de los logros alcanzados, se desea realizar un prototipo funcional de un equipo dosificador de concreto móvil, a fin de poder dar solución a la problemática identificada inicialmente.
Texto completo 156 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Capítulo 1 Resumen Ejecutivop. 14
- Concepto del Negociop. 14
- Potencial del mercado en cifrasp. 14
- Ventaja competitiva y propuesta de valorp. 15
- Capítulo 2 La Empresap. 16
- Nombre de la Empresap. 16
- Actividad de la Empresap. 16
- Sector productivo en que se encuentra la empresap. 16
- Clientes a quienes se dirigep. 17
- Visión y Misiónp. 18
- Objetivos de la empresap. 18
- Razón social y logop. 19
- Referencia de los promotoresp. 19
- Localización de la empresap. 20
- Capítulo 3 Identificación de Producto o Serviciop. 21
- Presentaciónp. 21
- Ficha Técnicap. 23
- Línea de Investigaciónp. 25
- Capítulo 4 Estudio de Mercadop. 25
- Análisis del Sectorp. 25
- Condiciones del entorno global de la empresap. 25
- Desarrollo tecnológico e industrial del sector y mercados objetivosp. 34
- Relación con agremiaciones existentesp. 36
- Análisis del mercadop. 37
- Análisis del mercado objetivo y su comportamiento históricop. 37
- Estimación del mercado potencialp. 38
- Estimación del segmento o nicho del mercadop. 42
- Análisis del cliente o consumidorp. 43
- Esbozo del perfil del consumidorp. 43
- Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o serviciop. 43
- Tendencias de consumop. 45
- Análisis de la competenciap. 45
- Identificación de los principales competidores actuales o potencialesp. 45
- Análisis de empresas competidorasp. 49
- Análisis de productos sustitutosp. 60
- Análisis de los precios de venta de la competenciap. 62
- Capítulo 5 Descripción del Productop. 63
- Problemap. 63
- Árbol del Problemap. 65
- Descripciónp. 66
- Concepto general del productop. 66
- Impacto tecnológico, social y ambientalp. 66
- Potencial innovadorp. 66
- Justificaciónp. 67
- Convenienciap. 68
- Relevancia Socialp. 68
- Implicaciones prácticasp. 68
- Valor teóricop. 68
- Utilidad Metodológicap. 69
- Objetivosp. 69
- Árbol de Objetivosp. 69
- Objetivo General y específicop. 70
- Metodologíap. 71
- 5.5.1 Alcancep. 71
- Tipo y clase de investigaciónp. 72
- Herramientas de investigaciónp. 73
- Cronograma resumenp. 73
- Marco Referencialp. 75
- Estado del Artep. 75
- Marco Conceptualp. 78
- Capítulo 6 Productop. 83
- Nombre e imagen producto/serviciop. 83
- Ficha técnicap. 23
- Proceso de producciónp. 87
- Necesidades y requerimientosp. 99
- Costosp. 119
- Precios unitariosp. 119
- Costos globales de producciónp. 120
- Valor comercial del productop. 121
- Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativap. 122
- Políticas empresarialesp. 122
- Visiónp. 122
- Misiónp. 122
- Objetivos empresarialesp. 122
- Estructura organizacionalp. 123
- Departamentalización de la empresap. 123
- Organigrama, recursos humanosp. 123
- Constitución de la empresa y aspectos legalesp. 124
- Tipo de sociedad a constituirp. 124
- Análisis y aplicación de la legislación vigentep. 124
- Protección intelectual e industrial de los productos o serviciosp. 125
- Capítulo 8 Plan de marketingp. 126
- Estrategia de productop. 126
- Marca comercial producto o serviciop. 126
- Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalajep. 127
- Garantía y servicio de postventap. 127
- Mecanismos de atención a clientesp. 128
- Estrategia de preciop. 128
- Definición y lista de precios de ventap. 128
- Impuesto de ventas y descuentosp. 128
- Condiciones de pago y condiciones de créditop. 129
- Seguros necesarios, impuesto a las ventasp. 129
- Costos de transportep. 130
- Estrategia de promoción y comunicaciónp. 131
- Tácticas de mercadeop. 131
- Costos de publicidadp. 132
- Fuerza de ventasp. 133
- Estrategia de distribuciónp. 134
- Capacidad de cobertura o de atención de pedidosp. 134
- Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribuciónp. 135
- Alternativas de comercialización, cobertura logísticap. 136
- Plan de comprasp. 137
- Identificación de proveedoresp. 137
- Planeación de comprasp. 138
- Capítulo 9 Plan financierop. 140
- Inversionesp. 140
- Condiciones económicasp. 140
- Inversión inicial o necesidades de capitalp. 140
- Costos administrativosp. 141
- Costos de producciónp. 141
- Costos de ventasp. 142
- Cronograma de inversiones y financiaciónp. 142
- Fuentes de financiaciónp. 142
- Presupuestosp. 143
- Flujo de caja proyectadop. 143
- Balance general proyectadop. 144
- Estado de ganancias o pérdidasp. 145
- periodo de recuperación de la inversiónp. 145
- Situaciones que pueden afectar el proyectop. 147
- Conclusionesp. 147
- Glosario de términosp. 148
- Ilustración 1 Clientes a quienes va dirigido el productop. 17
- Ilustración 2 Logo Contec S.A.Sp. 19
- Ilustración 3 Localización compañía Contec S.A.Sp. 21
- Ilustración 4 Imágenes corporativas de la competenciap. 47
- Ilustración 5 Trompop. 61
- Ilustración 6 Camión Mixerp. 61
- Ilustración 7 Hormigueo del concretop. 64
- Ilustración 8 Árbol de Problemasp. 65
- Ilustración 9 Árbol de Objetivosp. 69
- Ilustración 10 Cementop. 78
- Ilustración 11 Concreto en estado frescop. 79
- Ilustración 12 Mezcladora de volteo o de tamborp. 81
- Ilustración 13 Equipo dosificador Contec 01p. 83
- Ilustración 14 Vista lateral Contec 01p. 86
- Ilustración 15 Vista planta Contec 01p. 86
- Ilustración 16 cemento Porland tipo 1p. 95
- Ilustración 17 Arena de riop. 96
- Ilustración 18 Grava comúnp. 97
- Ilustración 19 Tolvas de acerop. 99
- Ilustración 20 Bandas de neoprenop. 99
- Ilustración 21 Contenedor de aguap. 100
- Ilustración 22 Operario de soldadorp. 100
- Ilustración 23 Equipo de soldadura de arco eléctricop. 101
- Ilustración 24 Winche eléctrico con estructurap. 102
- Ilustración 25 Arduino uno R3p. 105
- Ilustración 26 Sensor HX711 con celda de carga (bascula) de 1Kgp. 105
- Ilustración 27 Display Lcd 16*2 color azulp. 106
- Ilustración 28 Servomotorp. 106
- Ilustración 29 Resistencia 220Ωp. 107
- Ilustración 30 Potenciómetro 10KΩp. 107
- Ilustración 31 Protoboard o Breadboardp. 107
- Ilustración 32 Implementación y pruebas 1p. 109
- Ilustración 33 Implementación y pruebas 2p. 109
- Ilustración 34 Mini cargador en Operaciónp. 114
- Ilustración 35 Concreto homogenizadop. 115
- Ilustración 36 Descargue de material del equipo mezcladorp. 115
- Ilustración 37 Colocación del concretop. 116
- Ilustración 38 Muestras de concreto para estudios de laboratoriop. 117
- Ilustración 39 Limpieza del equipop. 118
- Ilustración 40 Tasas signos distintivos 2020p. 126
- Ilustración 41 TIR TIO y VANp. 146
- Tabla 1 Características del Equipop. 22
- Tabla 2 IPVN* – Variaciones trimestrales por destinosp. 27
- tipo de viviendap. 39
- Tabla 4 Contribución de los departamentos a la variación anual del concreto premezcladop. 40
- Tabla 6 Observacion virtual de la identificacion de los competidoresp. 46
- Tabla 7 Evaluación comparativa de los competidoresp. 47
- Tabla 8 Matriz de identificación de fortalezas y debilidades de los competidoresp. 50
- Tabla 9 Precios de venta de la competenciap. 62
- Tabla 10 Análisis de alternativasp. 70
- Tabla 11 Herramientas de Investigaciónp. 73
- Tabla 12 Cronograma proyecto empresarialp. 73
- Tabla 13 Cronograma resumen con actividadesp. 74
- Tabla 14 ASTM A36 Propiedades Mecánicasp. 84
- Tabla 15 ASTM A46 Composición Químicap. 85
- Tabla 16 HDPE Propiedades físicasp. 85
- Tabla 17 Dosificación de concretop. 94
- Tabla 18 Codigo de programacionp. 111
- Tabla 19 Costo Variablep. 120
- Tabla 20 Costo variable unitariop. 120
- Tabla 21 Fijación de precio de ventap. 121
- Tabla 22 Costos de empaquep. 127
- Tabla 23 Costos de segurosp. 130
- Tabla 24 Costos publicidad anualp. 133
- Tabla 25 Gastos fijos de administración y ventasp. 141
- Tabla 26 Costos fijos de operaciónp. 141
- Tabla 27 Costos fijos de operaciónp. 142
- Tabla 28 Resumen de financiaciónp. 142
- Tabla 29 Flujo de fondos proyectadop. 143
- Tabla 30 Balance general proyectadop. 144
- Tabla 31 Estado de resultados proyectadop. 145
- Grafica 1 Estadísticas concreto premezcladop. 15
- Grafica 2 Variaciones trimestralesp. 28
- Grafica 3 Inversión de los colombianos en viviendap. 29
- Grafica 4 Variación anual del PIB total, valor agregado construcción y subsectoresp. 30
- Grafica 5 Consumo estimado de cemento gris (kg/m2)p. 38
- Grafica 6 Producción de concreto premezcladop. 39
- Grafica 7 Producción y despachos de cemento grisp. 40
- Grafica 8 Unidades de vivienda vendidap. 42
- Grafica 9 Unidades de vivienda vendidas por tipop. 43
- Grafica 10 Ponderación del producto Domatp. 51
- Grafica 11 Ponderación del precio Fiorazio Ltdap. 54
- Grafica 12 Ponderación de distribución Dimacrop. 58
- Grafica 13 Ponderación de promoción Astroequiposp. 60
- Grafica 14 Estructura desagregada de trabajop. 88
- Grafica 15 Flujograma de Trabajo Contecp. 89
- Grafica 16 Digrama de flujo programacionp. 108
- Grafica 17 Departamentalización Contec S.A.Sp. 123
- Grafica 18 Organigrama Contec S.A.Sp. 123
- Grafica 19 Flujograma planeacion de comprasp. 139
- Grafica 20 Composición de la inversiónp. 140
- Grafica 21 Punto de equilibrio vs ventasp. 146