Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional · 2020
Loseta de concreto permeable con agregado de concreto reciclado y gránulos de corcho, para equipamientos comunales en la ciudad de Bogotá.
Este proyecto de grado aquí expuesto se basó en la creación de una empresa llamada ECONCRETO PREFABRICADOS S.A.S que ofrece productos prefabricados para la industria de la construcción, identificando la compañía con una imagen corporativa, misión, visión y objetivos. Para determinar el producto que se lanzaría al mercado se realizó una investigación en la que se plantea una solución, teniendo en cuenta la problemática relevante para el sector de la construcción como lo es la baja reutilización de residuos de construcción y demolición en la ciudad de Bogotá, que al paso del tiempo afecta de forma negativa el medio ambiente, por lo anterior la investigación plantea la creación de una loseta permeable que tenga como componentes dentro de su mezcla el agregado de concreto reciclado y corcho triturado. El objetivo de realizar la loseta es que permita el paso del agua para un posterior almacenaje de esta. Se encuentra enfocado para usos residenciales, vías de paso peatonal y vehicular liviano, dejando a disposición las aguas de escorrentías para los usuarios según sus necesidades, de igual forma evita los estancamientos no deseados de aguas lluvias. Se identificaron mediante búsquedas investigaciones nacionales e internacionales, las debilidades y fortalezas que sobre el uso de los agregados del concreto reciclado en elementos prefabricados. Dentro de la investigación se realizó consultas y asesorías con un experto en el tema de mezclas de concreto permeable, en las que se logró obtener una dosificación específica para la fabricación de la loseta permeable, apoyado también de diversas investigaciones realizadas a mezclas y ensayos para concreto poroso. Para el lanzamiento del producto al mercado, se realizó un estudio identificando nuestros clientes potenciales, competencia y definiendo un precio que fuera acorde a la competencia y al alcance del cliente, gracias a las investigaciones realizadas se logró obtener un nombre comercial para el producto “LOSETA PERMEABLE LP40”, de esta misma forma se evidencio la forma de distribución y promoción que se realizara para la venta del producto. Teniendo en cuenta las materias primas que se requieren para la fabricación, los gastos operacionales y administrativos, se realiza un plan financiero en el que se estiman las inversiones, estado de pérdidas y ganancias, balance general y situaciones que pueden afectar el proyecto.
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Contenido
- Capítulo 1 Resumen Ejecutivop. 19
- 1.1 Concepto del Negociop. 19
- 1.2 Potencial del mercado en cifrasp. 19
- 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valorp. 20
- Capítulo 2p. 21
- LA EMPRESAp. 21
- 2.1 Nombre de la Empresap. 21
- 2.2 Actividad de la Empresap. 21
- 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresap. 21
- 2.2.2 Clientes a quienes se dirigep. 21
- 2.3 Visión y Misiónp. 22
- 2.4 Objetivos de la empresap. 22
- 2.5 Razón social y logop. 22
- 2.6 Referencia de los promotoresp. 23
- 2.7 Localización de la empresap. 25
- Capítulo 3p. 26
- Identificación de Producto o Serviciop. 26
- 3.1 Presentaciónp. 26
- 3.2 Ficha Técnicap. 27
- 3.3 Línea de Investigaciónp. 28
- Capítulo 4p. 29
- Estudio de Mercadop. 29
- 4.1 Análisis del Sectorp. 29
- PIBp. 29
- la generación de empleop. 30
- la construcción sosteniblep. 31
- 4.1.4 Análisis del sector de construcción con base en las tendenciasp. 32
- 4.1.5 Análisis del sector de construcción con base en las necesidadesp. 33
- 4.1.6 Análisis del sector de construcción desde la perspectiva de la innovaciónp. 34
- 4.1.7 Análisis del sector de construcción con base en los gremiosp. 35
- 4.2 Análisis del mercadop. 35
- 4.2.1 Determinar la cantidad de clientes potencialesp. 35
- 4.2.2 Determinar la cantidad de producto que compran los clientes potencialesp. 36
- 4.2.3 Determinar el precio al que compran el producto los clientes potencialesp. 37
- 4.2.4 Determinar cada cuanto compran el producto los clientes potencialesp. 37
- 4.3 Análisis del cliente o consumidorp. 38
- 4.4 Análisis de la competenciap. 38
- 4.4.1 Identificación de los principales competidores actuales o potencialesp. 39
- 4.4.2 Análisis de empresas competidoras fortalezas y debilidadesp. 39
- 4.2.3 Participación de los competidores en el mercadop. 42
- Capítulo 5p. 43
- Descripción del Producto o Serviciop. 43
- 5.1 Problemap. 43
- 5.1.1 Árbol del Problemap. 43
- 5.2 Descripciónp. 47
- 5.2.1 Concepto general del producto o serviciop. 47
- 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambientalp. 47
- 5.2.3 Potencial innovadorp. 49
- 5.3 Justificaciónp. 49
- 5.3.1 Convenienciap. 50
- 5.3.2 Relevancia Socialp. 50
- 5.3.3 Implicaciones prácticasp. 51
- 5.3.4 Valor teóricop. 51
- 5.3.5 Utilidad Metodológicap. 52
- 5.3.6 Desarrollo tecnológicop. 52
- 5.3.7 Impacto ambientalp. 48
- 5.4 Objetivosp. 53
- 5.4.1 Árbol de Objetivosp. 53
- 5.4.2 Objetivo General y específicosp. 59
- 5.5 Metodologíap. 59
- 5.5.1 Alcancep. 59
- 5.5.2 Tipo y clase de investigaciónp. 60
- 5.5.3 Herramientas de investigaciónp. 60
- 5.6 Marco Referencialp. 63
- 5.6.1 Estado del Artep. 63
- 5.6.2 Marco Conceptualp. 62
- 5.6.3 Marco Legalp. 67
- 5.6.4 Marco Productivop. 69
- Capítulo 6p. 72
- Producto o Serviciop. 72
- 6.1 Nombre e imagen productop. 72
- 6.2 Ficha técnicap. 27
- 6.2.1 Elementos y componentesp. 72
- 6.2.2 Especificaciones técnicas del productop. 77
- 6.2.3 Características (mecánicas, físicas y/o químicas)p. 78
- 6.2.4 Dimensiones Presentaciónp. 81
- 6.3 Proceso de producciónp. 62
- TRABAJO)p. 82
- PREFABRICADOS S.A.S)p. 83
- PREFABRICADOS S.A.S)p. 84
- 6.3.4 Proceso de control de calidad – seguridad industrialp. 86
- 6.3.5 Puesta en Obrap. 86
- 6.4 Necesidades y requerimientosp. 62
- 6.4.1 Materias primas e insumos requeridos. Pruebas y ensayosp. 87
- 6.4.2 Tecnología equipos y maquinariap. 89
- 6.4.3 Estudio de caso, prototipo, secuencia de usop. 91
- PROYECTO LA ALEJANDRAp. 92
- Sistema de empaque y embalajep. 98
- 6.5 Costosp. 99
- 6.5.2 Costos globales de producciónp. 100
- 6.5.3 Valor comercial del productop. 101
- Capítulo 7p. 102
- Gestión organizacional y administrativap. 102
- 7.1 Políticas empresarialesp. 102
- 7.1.1 Visiónp. 22
- 7.1.2 Misiónp. 22
- 7.1.3 Objetivos empresarialesp. 102
- 7.2 Estructura organizacionalp. 103
- 7.2.1 Departamentalización de la empresap. 103
- 7.2.2 Organigrama, recursos humanosp. 105
- 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legalesp. 106
- 7.3.1 Tipo de sociedad a constituirp. 106
- 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigentep. 106
- 7.3.3 Protección intelectual e industrial de los productos o serviciosp. 108
- Capítulo 8p. 109
- Plan de marketingp. 109
- 8.1 Estrategia de productop. 109
- 8.1.1 Marca comercial productop. 109
- 8.1.2 Presentación y empaquep. 110
- 8.1.3 Garantíap. 111
- 8.1.4 Mecanismos de atención a clientesp. 111
- 8.2 Estrategia de preciop. 62
- 8.2.1 Precio de ventap. 101
- 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentosp. 112
- 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de créditop. 112
- 8.2.4 Seguros necesarios, impuesto a las ventasp. 113
- 8.2.5 Costos de transportep. 114
- 8.3 Estrategia de promoción y comunicaciónp. 114
- 8.3.1 Tácticas de mercadeop. 115
- 8.3.3 Fuerza de ventasp. 116
- 8.4 Estrategia de distribuciónp. 116
- 8.4.1 Capacidad de cobertura o de atención de pedidosp. 117
- 8.4.2 Canales de distribuciónp. 117
- 8.4.3 Alternativas de comercialización, cobertura logísticap. 117
- 8.5 Plan de comprasp. 62
- 8.5.1 Identificación de proveedoresp. 118
- 8.5.2 Planeación de comprasp. 120
- Capítulo 9p. 121
- Plan financierop. 121
- 9.1 Inversionesp. 121
- 9.1.1 Condiciones económicasp. 121
- 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capitalp. 121
- 9.1.3 Costos administrativosp. 122
- 9.1.4 Costos de producciónp. 123
- 9.1.5 Costos de ventasp. 124
- 9.2 Cronograma de inversiones y financiaciónp. 124
- 9.2.1 Fuentes de financiaciónp. 124
- 9.3 Presupuestosp. 125
- 9.3.1 Flujo de caja proyectadop. 125
- 9.3.2 Balance general proyectadop. 126
- 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidasp. 128
- periodo de recuperación de la inversiónp. 129
- 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyectop. 131
- CONCLUSIONESp. 132
- GLOSARIO DE TÉRMINOS Y VOCABULARIOp. 134
- BIBLIOGRAFÍAp. 137
- ANEXOSp. 143