Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional · 2021
Prototipo de ladrillo a partir de fibra vegetal de cáñamo, como una alternativa sostenible a los ladrillos de arcilla tradicional, usados en la construcción de edificios de uso residencial en la ciudad de Bogotá.
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar y evaluar la viabilidad técnica y financiera de la producción de un ladrillo elaborado a partir de la fibra vegetal de cáñamo, con el fin de proponer una alternativa sostenible a los ladrillos tradicionales de arcilla, debido a al impacto que estos generan en el medio ambiente. Para el desarrollo de la investigación, se indagó la información correspondiente para aplicar y ejecutar el proyecto de acuerdo con la normativa colombiana, tanto en la obtención de la materia prima como para los aspectos técnicos. En los primeros capítulos, se identificó la empresa que se fundó como creadora del proyecto y su gestión organizacional. Así mismo, la presentación del producto e información técnica. Posteriormente, se presentan los estudios y análisis de mercado de la competencia y del consumidor. Por otro lado, en los dos últimos capítulos se establece el plan de marketing y los costos del producto en todas sus etapas, así como la financiación del proyecto. Además, se realizaron dos pruebas a los ladrillos una a las 72 horas de secado y otra a los 30 días de secado, en la prueba de absorción del agua se obtuvo para el primero un resultado 18.4% y para el segundo 14.4%, cumpliendo con el mínimo establecido en la NTC 4017. En cuanto a la resistencia a compresión, arrojó a los 30 dias se obtuvo un resultado de 36.4 Mpa, la cual indica que cumple con los estándares mínimos de la norma ≥30 y una resistencia máxima que sea ≤50. Al realizar el análisis del proyecto, se requiere una inversión de $ 685.363.000, se aporta el 72,28% con recursos propios. Se espera conseguir créditos por el 27,72%. de la inversión se destina para capital de trabajo el 29,18% y para activos fijos el 70,82%. Además, el ladrillo HempBrick Grande ingresaría al mercado nacional con un precio de venta de $1700 pesos y para el ladrillo HempBrick Mediano ingresaría al mercado nacional con un precio de venta de $850 pesos, este costo es competitivo frente a la competencia puesto que dentro de la industria de los ladrillos ecológicos es de los más bajos. Por último, se concluye que el uso de las fibras vegetales en la construcción es aplicable y amigable con el medio ambiente por su producción limpia. En Colombia, se puede explotar tanto el uso del cáñamo como su producción y puede llegar a ser una alternativa que puede convertirse en un gran potencial para impulsar la economía del país.
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Contenido
- Capítulo 1 Resumen Ejecutivop. 87
- Concepto del Negociop. 18
- Potencial del mercado en cifrasp. 22
- Ventaja competitiva y propuesta de valorp. 22
- Capítulo 2 La Empresap. 93
- Nombre de la Empresap. 24
- Actividad de la Empresap. 24
- 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresap. 24
- 2.2.2 Clientes a quienes se dirigep. 24
- Visión y Misiónp. 24
- Objetivos de la empresap. 25
- Razón social y logop. 25
- Referencia de los promotoresp. 26
- Localización de la empresap. 27
- Capítulo 3 Identificación de Productop. 97
- Presentaciónp. 28
- Ficha Técnicap. 29
- Línea de Investigaciónp. 31
- Capítulo 4 Estudio de Mercadop. 100
- Análisis del Sectorp. 31
- 4.1.1 Condiciones del entorno global de la empresap. 31
- 4.1.2 Desarrollo tecnológico e industrial del sector y mercados objetivosp. 118
- 4.1.3 Relación con agremiaciones existentesp. 50
- Análisis del mercadop. 56
- 4.2.1 Análisis del mercado objetivo y su comportamiento históricop. 56
- 4.2.2 Estimación del mercado potencialp. 58
- 4.2.3 Estimación del segmento o nicho del mercadop. 59
- Análisis del cliente o consumidorp. 60
- 4.3.1 Esbozo del perfil del consumidorp. 60
- 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o serviciop. 130
- 4.3.3 Tendencias de consumop. 61
- Análisis de la competenciap. 68
- 4.4.1 Identificación de los principales competidores actuales o potencialesp. 137
- 4.4.2 Análisis de empresas competidorasp. 72
- 4.4.3 Análisis de productos sustitutosp. 77
- 4.4.4 Análisis de los precios de venta de la competenciap. 77
- 4.4.5 Estudio de la imagen de la competencia ante los clientesp. 78
- Capítulo 5p. 81
- Descripción del Productop. 81
- Problemap. 81
- 5.1.1 Árbol del Problemap. 87
- Descripciónp. 19
- 5.2.1 Concepto general del productop. 88
- 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambientalp. 88
- 5.2.3 Potencial innovadorp. 90
- Justificaciónp. 74
- 5.3.1 Convenienciap. 91
- 5.3.2 Relevancia Socialp. 92
- 5.3.3 Implicaciones prácticasp. 92
- 5.3.4 Valor teóricop. 93
- 5.3.5 Utilidad Metodológicap. 93
- Objetivosp. 49
- 5.4.1 Árbol de Objetivosp. 95
- 5.4.2 Objetivo General y específicosp. 96
- Metodologíap. 96
- 5.5.1 Alcancep. 96
- 5.5.2 Tipo y clase de investigaciónp. 99
- 5.5.3 Herramientas de investigaciónp. 99
- 5.5.4 Cronograma resumenp. 101
- Marco Referencialp. 102
- 5.6.1 Estado del Artep. 102
- 5.6.2 Marco Conceptualp. 100
- 5.6.3 Marco Legalp. 128
- 5.6.4 Marco Productivop. 134
- 5.6.5 Marco Socioculturalp. 137
- Capítulo 6 Producto o Serviciop. 124
- Nombre e imagen producto/servicio y descripciónp. 139
- Ficha técnicap. 29
- Proceso de producciónp. 147
- Necesidades y requerimientosp. 160
- Costosp. 168
- 6.5.1 Precios unitariosp. 168
- 6.5.2 Costos globales de producciónp. 169
- 6.5.3 Valor comercial del productop. 173
- Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativap. 88
- Políticas empresarialesp. 174
- 7.1.1 Visiónp. 25
- 7.1.2 Misiónp. 24
- 7.1.3 Objetivos empresarialesp. 174
- Estructura organizacionalp. 175
- 7.2.1 Departamentalización de la empresap. 175
- 7.2.2 Organigrama, recursos humanosp. 176
- Constitución de la empresa y aspectos legalesp. 176
- 7.3.1 Tipo de sociedad a constituirp. 176
- 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigentep. 177
- 7.3.3 Protección intelectual e industrial de los productos o serviciosp. 178
- Capítulo 8 Plan de marketingp. 92
- Estrategia de producto o serviciop. 178
- 8.1.1 Marca comercial producto o serviciop. 178
- 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalajep. 179
- 8.1.3 Garantía y servicio de postventap. 183
- 8.1.4 Mecanismos de atención a clientesp. 186
- Estrategia de preciop. 189
- 8.2.1 Definición y lista de precios de ventap. 189
- 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentosp. 191
- 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de créditop. 191
- 8.2.4 Seguros necesarios, impuesto a las ventasp. 193
- 8.2.5 Costos de transportep. 194
- Estrategia de promoción y comunicaciónp. 194
- 8.3.1 Tácticas de mercadeop. 194
- 8.3.2 Costos de publicidadp. 202
- 8.3.3 Fuerza de ventasp. 205
- Estrategia de distribuciónp. 205
- 8.4.1 Capacidad de cobertura o de atención de pedidosp. 205
- 8.4.2 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribuciónp. 120
- 8.4.3 Alternativas de comercialización, cobertura logísticap. 210
- Plan de comprasp. 214
- 8.5.1 Identificación de proveedoresp. 214
- 8.5.2 Planeación de comprasp. 214
- Capítulo 9 Plan financierop. 129
- Inversionesp. 215
- 9.1.1 Condiciones económicasp. 41
- 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capitalp. 216
- 9.1.3 Costos administrativosp. 217
- 9.1.4 Costos de producciónp. 218
- 9.1.5 Costos de ventasp. 219
- Cronograma de inversiones y financiaciónp. 221
- 9.2.1 Fuentes de financiaciónp. 221
- Presupuestosp. 223
- 9.3.1 Flujo de caja proyectadop. 223
- 9.3.2 Balance general proyectadop. 224
- 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidasp. 226
- periodo de recuperación de la inversiónp. 141
- 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyectop. 228
- Conclusionesp. 100
- Glosario de términosp. 231
- Glossary of termsp. 232
- Lista de Referenciasp. 233
- Apéndicep. 240
- Vitap. 241
- Anexosp. 100
- Herramientas de investigación aplicadap. 242
- Creación de la empresap. 243
- Derechos de Autorp. 158
- Tabla 1. Resumen inversión (Fuente, Autor)p. 19
- Tabla 2 Capital de Trabajo (Fuente, Autor)p. 19
- Tabla 3 Precio de venta ladrillo HempBrick (Fuente Autores)p. 19
- Tabla 4 Proyección de Ventas en Unidades (Fuente, Autor)p. 20
- Tabla 5. Resumen proyección de ventas 3 años en pesos (Fuente, Autor)p. 20
- Tabla 6. TIR (Fuente, Autor)p. 21
- Tabla 7. Ficha técnica ladrillo HempBrick formato Mediano (Fuente, Autor)p. 30
- encuesta anual manufacturera del DANE año 2018 (Fuente, Propia)p. 63
- encuesta anual manufacturera del DANE año 2018 (Fuente, Propia)p. 63
- manufacturera del DANE año 2018 (Fuente, Propia)p. 64
- anual manufacturera del DANE año 2018 (Fuente, Propia)p. 64
- artesanal en la zona de Nemocón Cundinamarca de la CCB. y CAEM. del año 2016p. 66
- (Fuente, Propia)p. 136
- basada en el Geovisor Directorio de Empresas (DANE, 2019)p. 68
- basada en el Geovisor Directorio de Empresas (DANE, 2019)p. 68
- Tabla 16. Calificación Competidores (Fuente, Autor)p. 70
- Tabla 17. Grafica de precios de venta del producto sustituto (Fuente, Autor)p. 78
- Tabla 18. Herramientas de investigación (Fuente, Autor)p. 100
- Tabla 19 composición de los producto mínimo viables de ladrillo (Pedraza, 2019)p. 111
- Tabla 20. Normativa aplicada a la investigación (Fuente propia)p. 134
- Tabla 21. Actividades del ciclo de producción. (Fuente propia)p. 151
- Tabla 22 Capacidad Instalada en Maquinariap. 151
- presupuesto con mampostería en ladrillo de cáñamop. 93
- presupuesto con mampostería en ladrillo de cáñamop. 95
- Tabla 25. Precio comercial del producto (Fuente, Autor)p. 174
- Tabla 26 Proyección Financiera (Fuente Propia)p. 216
- Tabla 27 Inversión inicial del proyecto (Fuente Propia)p. 216
- Tabla 28 Análisis de precios Unitarios (Fuente Propia)p. 220
- Tabla 29 Costo Fijo Mensual Empleados de Operaciónp. 220
- Tabla 30 Condiciones de Financiación. (Fuente Propia)p. 221
- Tabla 31 Resumen Pagos de financiación (Fuente Propia)p. 136
- Ilustración 1 Proyección de Ventas en Unidades (Fuente, Autor)p. 20
- Ilustración 2 Proyección de Ventas (Fuente Autor)p. 21
- Ilustración 3 Grafica TIR (Fuente, Autor)p. 21
- Ilustración 4. Flujo de Caja Neto (Fuente, Autor)p. 22
- Ilustración 5. Logo HEMPCOL COMPANY S.A.S (Fuente, Autor)p. 25
- Ilustración 6. Fuentes de logo (Fuente, Autor)p. 26
- Ilustración 7. Localización HEMPCOL COMPANY S.A.S. (Google Maps, 2021)p. 27
- Ilustración 8. Presentación de producto (Fuente, Autor)p. 28
- Ilustración 9. Ficha técnica ladrillo HempBrick formato Grande (Fuente, Autor)p. 29
- Ilustración 10. Tendencia de Oferta y Demanda Total Mercadop. 32
- Ilustración 11. Tendencia de oferta y demanda - VIS (< 135 Smmlv)p. 32
- Ilustración 12. Ventas y lanzamientos: VISp. 33
- Ilustración 13. Tendencias de oferta y demanda - No VISp. 33
- Ilustración 14. Ventas y lanzamiento: No VISp. 34
- Ilustración 15. Desembolsos hipotecariosp. 35
- Ilustración 16. Unidades vendidas de vivienda nuevap. 35
- Ilustración 17. Unidades vendidas de vivienda nueva - Segmento VIS (<135 smmlv)p. 36
- Ilustración 18. Unidades vendidas de vivienda nueva - Segmento medio (<135-435 smmlv)p. 106
- Ilustración 19 Unidades vendidas de vivienda nueva - Segmento alto (>435 smmlv)p. 37
- Ilustración 20 Impacto Del Brote De Covid-19 En El Mundo Y La Economía Colombianap. 109
- Ilustración 21. Economía En La Mirap. 41
- Ilustración 22. Boletín Técnico PIB Primer Trimestre 2020p. 42
- Ilustración 23. Indicadores Económicos Alrededor De La Construcción (IEAC)p. 43
- Ilustración 24. Gran Encuesta Integrada De Hogares (GEIH)p. 43
- Ilustración 25. Informe De Actividad Edificadorap. 44
- Ilustración 26. Colombia Construcción en Cifras Juliop. 45
- Ilustración 27. Impacto Del Brote De Covid-19 En El Mundo Y La Economía Colombianap. 117
- (DANE, 2019)p. 24
- departamentos (DANE, 2019)p. 126
- (Confecámaras, 2019)p. 57
- (Confecámaras, 2020)p. 58
- 2020)p. 70
- Ilustración 34. Analisis de Fortalezas y Debilidades de la Competencia (Fuente, Autor)p. 90
- Ilustración 35. Proyectos Homecell (Homecell, 2020)p. 79
- Ilustración 36. Proyectos Leco Ladrillos (Leco Ladrillos, 2020)p. 80
- Ilustración 37. Clientes Frecuentes (Ladrillera Ovíndoli,2020)p. 93