Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional · 2021
Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
El desarrollo de infraestructura en nuestro país es el eje fundamental del desarrollo y la economía, especialmente la ejecución de obras viales, en el momento se están ejecutando las vías 4G y se tienen proyectado las vías 5G, en el caso de Bogotá la alcaldía y el IDU adelanta la construcción de nuevas troncales, adecuación y mantenimiento vial con una inversión de 6.7 billones de pesos para este año. Por esta razón la especialización en uno de los procesos de construcción en vías es fundamental, permite agilizar procesos, establecer tareas, como siguiendo una secuencia lógica. Obteniendo un resultado en menor tiempo cumpliendo con las especificaciones técnicas y lo más importante preservar la vida útil en los pavimentos rígidos. Evitándole también la aparición de patologías como lo es ruptura, efecto bombeo, desportilla miento y escalonamiento creando un deterioro progresivo en la placa que afectara seriamente la vía, generando caos vial y aumentando los costos de mantenimientos o en otro caso el reemplazado de una nueva loza , Así como nosotros nos especializamos en este proceso exigimos que una placa o vía a intervenir cumpla con todos los requerimientos exigidos por el invias o el IDU. Además de capacitar a nuestro personal, combinamos la tecnología con la máquina de corte permitiéndonos generar un corte más recto y preciso a través de una guía de sensores desarrollando una actividad mucho más rápida. Efectuado el corte se instalará el sello de junta. Permitiendo disminución en los tiempos de ejecución durante el desarrollo de corte, que es la parte más importante en el desarrollo de una vía, ya que protege la losa de las diferentes fuerzas como tracción compresión, ejercida por los vehículos que representa una carga viva constante. El planteamiento que se desarrolla cumple con el objetivo de preservar las vías, realizar actividades en menor tiempo y garantiza una economía en futuros mantenimientos
Texto completo 134 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Capítulo 1 Resumen Ejecutivop. 9
- Concepto del Negociop. 9
- Potencial del mercado en cifrasp. 9
- Ventaja competitiva y propuesta de valorp. 10
- Capítulo 2 La Empresap. 11
- Nombre de la Empresap. 11
- Actividad de la Empresap. 11
- 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresap. 11
- 2.2.2 Clientes a quienes se dirigep. 12
- Visión y Misiónp. 12
- Objetivos de la empresap. 12
- Razón social y logop. 13
- Referencia de los promotoresp. 14
- Localización de la empresap. 17
- Capítulo 3p. 18
- Presentaciónp. 18
- Ficha Técnicap. 22
- Capítulo 4 Estudio de Mercadop. 24
- Análisis del Sectorp. 24
- Análisis del mercadop. 25
- 4.2.1 Estimación del segmento o nicho del mercadop. 27
- Análisis del cliente o consumidorp. 28
- 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o serviciop. 28
- 4.3.3 Tendencias de consumop. 28
- Análisis de la competenciap. 31
- Identificación de los principales competidores actuales o potencialesp. 31
- Análisis de empresas competidorasp. 32
- 4.4.4 Estudio de la imagen de la competencia ante los clientesp. 37
- Capítulo 5 Descripción del Producto o Serviciop. 37
- Problemap. 37
- 5.1.2 Árbol del Problemap. 38
- Descripciónp. 39
- Concepto general del producto o serviciop. 39
- Impacto tecnológico, social y ambientalp. 39
- Potencial innovadorp. 39
- Justificaciónp. 40
- 5.3.1Convenienciap. 40
- 5.3.2 Relevancia Socialp. 40
- Implicaciones prácticasp. 40
- 5.3.3 Valor teóricop. 40
- Objetivosp. 41
- 5.4.1 Árbol de Objetivosp. 41
- 5.4.2 Objetivo Generalp. 41
- 5.4.3 Objetivos específicosp. 13
- Metodologíap. 42
- 5.5.1Alcancep. 42
- 5.5.2 Tipo y clase de investigaciónp. 42
- 5.5.3 Herramientas de investigaciónp. 43
- 5.5.4 Cronograma resumenp. 44
- Marco Referencialp. 44
- 5.6.1 Estado del Artep. 44
- 5.6.2 Marco Conceptualp. 49
- 5.6.3 Patologíasp. 38
- 5.6.4 Juntasp. 57
- 5.6.4.1Corte de Juntasp. 63
- 5.6.5 Máquina de cortep. 66
- 5.6.6 Sensores de Alineamientop. 70
- 5.6.7 Marco legalp. 72
- 5.6.8 Marco Productivop. 74
- 5.6.9 Marco Socioculturalp. 74
- Capítulo 6 Producto o Serviciop. 75
- Nombre e imagen producto/servicio y descripciónp. 75
- Ficha técnicap. 22
- Modalidades especificas del servicio:p. 79
- 6.2.1 Operaciones y componentes requeridos del serviciop. 79
- 6.2.3 Modo de presentaciónp. 83
- serviciop. 12
- Necesidades y requerimientosp. 86
- Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativap. 87
- Políticas empresarialesp. 87
- Visiónp. 12
- Misiónp. 12
- 7.1.3 Objetivos empresarialesp. 89
- Estructura Organizacionalp. 90
- Departamentalización de la empresap. 91
- Organigrama, recursos humanosp. 91
- Constitución de la empresa y aspectos legalesp. 92
- Tipo de sociedad a constituirp. 95
- Análisis y aplicación de la legislación vigentep. 96
- Capítulo 8 Plan de marketingp. 97
- Estrategia de producto o serviciop. 97
- 8.1.1 Marca comercial producto o serviciop. 97
- 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalajep. 98
- 8.1.3 Garantía y servicio de postventap. 101
- 8.1.4 Mecanismos de atención a clientesp. 103
- Estrategia de preciop. 104
- 8.2.1 Definición y lista de precios de ventap. 104
- 8.2.3 Impuesto de ventas y descuentosp. 106
- 8.2.4 Condiciones de pago y condiciones de créditop. 106
- 8.2.5 Seguros necesarios, impuesto a las ventasp. 107
- 8.2.6 Costos de transportep. 107
- Estrategia de promoción y comunicaciónp. 108
- 8.3.1 Tácticas de mercadeop. 108
- 8.3.2 Costos de publicidadp. 109
- 8.3.3 Fuerza de ventasp. 109
- Estrategia de distribuciónp. 110
- 8.4.1 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribuciónp. 111
- 8.4.2 Alternativas de comercialización, cobertura logísticap. 111
- Plan de comprasp. 112
- Identificación de proveedoresp. 112
- Planeación de comprasp. 112
- Capítulo 9 Plan financierop. 114
- Inversionesp. 114
- 9.1.1 Condiciones económicasp. 114
- Inversión inicial o necesidades de capitalp. 114
- 9.1.2 Costos administrativosp. 115
- 9.1.3 Costos de producciónp. 115
- 9.1.4 Costos de ventasp. 115
- Cronograma de inversiones y financiaciónp. 116
- Fuentes de financiaciónp. 116
- Presupuestosp. 116
- 9.3.1 Flujo de caja proyectadop. 116
- 9.3.2 Balance general proyectadop. 119
- 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidasp. 120
- de recuperación de la inversiónp. 122
- 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyectop. 122
- Conclusionesp. 123
- Bibliografíap. 125
- Referenciasp. 125
- Ilustración 1 Logo Servisello Fuente: Propiap. 13
- Ilustración 2 ubicación oficinas Servisellop. 17
- Ilustración 3 Componentes Básicos de la cortadora de concreto Husqvarna fs 400p. 20
- Ilustración 4 Proceso de Corte losa de concretap. 21
- Ilustración 5 Ficha Técnica Serviciop. 22
- Ilustración 6 Ficha Técnica Maquinap. 23
- Ilustración 7 Deterioro en Pavimentosp. 37
- Ilustración 8 Árbol de Problemasp. 38
- Ilustración 9 Árbol de Objetivosp. 41
- Ilustración 10 Cronograma Proyecto de Gradop. 44
- Ilustración 11 Construccion Carreterasp. 50
- Ilustración 12 Linea del tiempo Evolución de la red Nacional de Carreterasp. 51
- Ilustración 13 Patologías en losas de concretop. 52
- Ilustración 14 Fisuración Trasversalp. 53
- Ilustración 15 Erosión en vía por bombeo y escalonamientop. 54
- Ilustración 16 Falla por Erosión por bombeo y escalonamientop. 54
- Ilustración 17 Falla por Erosión por bombeo y escalonamientop. 55
- Ilustración 18 Falla por Erosión por bombeo y escalonamientop. 55
- Ilustración 19 Falla por Erosión por bombeo y escalonamientop. 55
- Ilustración 20 Falla por Erosión por bombeo y escalonamientop. 56
- Ilustración 21 Deterioro total efecto bombeo y escalonamientop. 56
- Ilustración 22 fisura por retracción del fraguadop. 57
- Ilustración 23 Esquema del alabeo de losas de concretop. 58
- Ilustración 24 Fisuras por falta de aislamiento del pavimento y pozo de inspecciónp. 59
- Ilustración 25 Junta de aislamiento para pozo de inspecciónp. 63
- Ilustración 26 Desviaciones en el corte de la juntap. 64
- Ilustración 27 Sellado de juntas en concreto Fuente: Propiap. 66
- Ilustración 28 Cortadora de Pisos en Concreto fs 400 husqvarnap. 67
- Ilustración 29 Partes Maquina de corte fs 400 Husqvarnap. 68
- Ilustración 30 Sensores de Alineación W16y w26p. 71
- Ilustración 31 Logotipo Servisellop. 75
- Ilustración 32 Maquina de corte con sensoresp. 76
- Ilustración 33 Ficha Técnico Servicio Servisellop. 77
- Ilustración 34 Ficha Técnica Maquina Cortadora Fs 400p. 78
- Ilustración 35 Cortadora de concreto fs 400 Husqvarnap. 84
- Ilustración 36 Precios Según Cualidades del concretop. 85
- Ilustración 37 Flujograma de Actividades Servisellop. 86
- Ilustración 38 Secuencia Tramites entidades Localesp. 94
- Ilustración 39 Logo Servisello Fuente; Propiap. 98
- Tabla 1 Clientes Potencialesp. 10
- Tabla 2 Resumen Mercado Abarcarp. 10
- Tabla 3Referencia Gerente Generalp. 14
- Tabla 4 Referencia Director Administrativop. 15
- Tabla 5 Referencia Gerente Técnicop. 16
- Tabla 6 Resumen Mercado Abarcarp. 27
- Tabla 7 Segmentop. 28
- Tabla 8 Variaciones Trimestrales por destinos 2017 (I Trimestre) – 2020 (II trimestre)p. 30
- Tabla 9 Cuadro comparativo Servicios empresas competidorasp. 34
- Tabla 10 Cuadro comparativo Distribución empresas competidorasp. 35
- Tabla 11 Cuadro comparativo promoción empresas competidorasp. 36
- Tabla 12 Herramientas de Investigación Fuente Propiap. 43
- Tabla 13 Leyes de la republica infraestructurap. 72
- Tabla 14 Norma técnica colombiana aplicada a concretosp. 73
- Tabla 15 ASTM aplicada a materiales o pruebas en el desarrollo de vias en concretop. 73
- Tabla 16 Guías para la aplicación del concretop. 74
- Tabla 17 Legislación Vigente Aplicada a Sociedad Ltdap. 96
- Tabla 18 Precio segun cualidades del concretop. 100
- Tabla 19 Precio segun especificaciones concretop. 105
- Tabla 20 Condiciones Crédito Servisellop. 114
- Tabla 21 Inversion capital Servisellop. 114
- Tabla 22 Costos Administrativos Servisellop. 115
- Tabla 23 Flujo de caja proyectado Servisellop. 118
- Tabla 24 Balance general Activos Servisellop. 119
- Tabla 25 Balance General Pasivo Servisellop. 119
- Tabla 26 Balance General Patrimonio Servisellop. 119
- Tabla 27 Costos de Ventas y Gastos ventas y Administrativos Servisellop. 121
- trimestre)p. 31
- Grafico 2 Encuesta Marketing ¿UN de medidaa para poder cobrar el servicio?p. 99
- Organigrama 1 EDT Estructura de desglose del trabajo Servisellop. 90
- Organigrama 2 Departamentalización de la empresap. 91
- Organigrama 3 Organigrama Recursos Humanosp. 91