Administración de Empresas Comerciales · 2025

Comparación de herramientas de la planeación estratégica para el estudio de la factibilidad de un proyecto de comercialización de productos naturales.

Este proyecto investiga las herramientas de planeación estratégica para el estudio de factibilidad de proyectos de comercialización de productos naturales. La investigación surge de la observación de que muchos emprendedores en este sector no utilizan eficazmente estas herramientas, lo que lleva al fracaso de proyectos y pérdidas económicas. La pregunta central es: ¿Cuáles herramientas de la planeación estratégica permiten conocer la factibilidad de un proyecto de comercialización de productos naturales? Se realizó un análisis comparativo de diversas herramientas, utilizando una matriz comparativa y el método MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de Fuerza) para evaluar las relaciones entre las herramientas y los aspectos clave del estudio de factibilidad. El análisis se basó en datos cualitativos de artículos sobre la comercialización de productos naturales. Los resultados del análisis MACTOR indicaron que la matriz PCI (Perfil de Capacidad Interna) y la POAM (Posicionamiento y Análisis del Mercado) son las herramientas más valiosas. Aunque ambas buscan el mismo objetivo, se complementan al evaluar los aspectos internos y externos de la empresa, respectivamente. Estas herramientas, siendo las más recientes del estudio, ofrecen una visión integral al combinar factores internos y externos. En conclusión, el estudio sugiere que la combinación de la matriz PCI y la POAM podría proporcionar un modelo de análisis más completo y robusto para la planeación estratégica en la comercialización de productos naturales.