Ciencias Administrativas · 2026
Identificación y análisis de las etapas de la tubería empresarial de los emprendimientos estudiantiles del programa de Administración en Finanzas y Negocios Internacionales de la Universidad de Córdoba : estudio piloto
La presente investigación tuvo como objetivo identificar y analizar las etapas de la tubería empresarial en las que se ubican los estudiantes y emprendimientos del programa de Administración en Finanzas y Negocios Internacionales de la Universidad de Córdoba, mediante una adaptación del modelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Se desarrolló un estudio piloto con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance descriptivo-diagnóstico. La información se recopiló mediante un censo aplicado a estudiantes del programa, permitiendo clasificarlos en las etapas de aceptación sociocultural, empresario potencial, empresario intencional, empresario naciente, empresario nuevo y empresario establecido. Asimismo, se calcularon la Tasa de Actividad Empresarial Temprana (TEA AFNI), las fugas entre etapas, las brechas entre la autoclasificación subjetiva y la clasificación objetiva, y las principales barreras y necesidades de acompañamiento institucional. Los resultados evidenciaron una valoración favorable del emprendimiento y una alta intención emprendedora; sin embargo, la transición hacia la creación efectiva de empresas fue limitada. La TEA AFNI se ubicó por debajo del referente nacional reportado por GEM Colombia 2023-2024, identificándose la mayor fuga en la transición de empresario intencional a empresario naciente. Además, se observó una discrepancia entre la percepción de los estudiantes sobre su etapa de desarrollo y su clasificación objetiva.
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Contenido
- Constancia de aprobación de tutoresp. 6
- Dedicatoriap. 7
- Resumenp. 8
- Palabras claves:p. 8
- Introducciónp. 9
- Capítulo I: Protocolo de Investigaciónp. 11
- Línea de investigación de la universidadp. 11
- Planteamiento del problemap. 12
- Justificaciónp. 14
- Profundidad del estudiop. 16
- Pregunta de Investigaciónp. 16
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Alcances y limitacionesp. 17
- Capítulo II: Fundamentación Teóricap. 22
- Estado del artep. 23
- 6.1.1. Experiencias internacionalesp. 23
- 6.1.2. Estudios nacionalesp. 26
- Marco teóricop. 29
- Marco conceptualp. 36
- 6.3.1. Emprendimientop. 36
- 6.3.2. Emprendimiento estudiantilp. 37
- 6.3.3. La Tubería empresarialp. 37
- 6.3.4. Etapas de la tuberíap. 38
- 6.3.4.1. Aceptación sociocultural de la actividad empresarialp. 38
- 6.3.4.2. Empresarios potencialesp. 39
- 6.3.4.3. Empresarios intencionalesp. 39
- 6.3.4.4. Empresarios nacientesp. 39
- 6.3.4.5. Empresarios nuevosp. 40
- 6.3.4.6. Empresarios establecidosp. 40
- 6.3.5. Ecosistema emprendedorp. 35
- Capítulo III: Marco Metodológicop. 41
- Método racional de análisisp. 42
- Profundidadp. 45
- Diseño metodológicop. 47
- Enfoque de recolección de datosp. 49
- Procedimientos de instrumentaciónp. 51
- Determinación de la muestrap. 53
- Trabajo de campo o presentación de evidenciasp. 54
- Resultadosp. 54
- Resultados asociados al objetivo generalp. 56
- Resultados asociados a los objetivos específicosp. 57
- la tubería empresarialp. 37
- 8.2.2. Cálculo de la TEA AFNI y las principales fugas entre etapasp. 59
- objetivap. 61
- apoyo institucional por etapap. 66
- Conclusiones y recomendacionesp. 67
- Conclusionesp. 67
- Recomendacionesp. 70
- Referencia y anexosp. 73
- 10.1. Referenciasp. 73
- 10.2. Anexosp. 77
- Finanzas y Negocios Internacionalesp. 77
- Anexo 2. Evidencia de aplicación de encuestap. 117
- Tabla 1. Clasificación objetiva en la tubería empresarialp. 57
- Tabla 2. Cálculo de fugas de la tubería empresarialp. 59
- Tabla 3. Autoclasificación subjetiva de emprendedores activos con datos de tuberíap. 61
- Tabla 4. Discontinuidad empresarialp. 63
- Tabla 5. Razones de abandono o cierre anteriorp. 63
- Tabla 6. Barreras percibidas para emprenderp. 64
- Figura 1. Tubería empresarial. Adaptado de Varela y Soler (2013)p. 27
- Figura 2. Tubería empresarial recortadap. 28
- Figura 3. Modelo teórico del proceso empresarial del estudio GEMp. 29