Especialización en Gerencia Administrativa en Salud · 2026

Ética aplicada a la gerencia en el sector salud. Colombia. 2015–2025

Resumen

Introducción: La gerencia hospitalaria en Colombia (2015–2025) enfrenta una crisis estructural donde los postulados del derecho fundamental a la salud (Ley Estatutaria 1751) colisionan con lógicas de mercado, opacidad y modelos burocráticos tradicionales que precarizan la atención y facilitan la corrupción. Objetivo: Analizar las dinámicas, dilemas y el estado de la ética aplicada a la gerencia en el sector salud en Colombia durante el periodo 2015–2025, a través de una revisión documental, para identificar lecciones aprendidas que orienten la gobernanza sanitaria actual. Metodología: Estudio de enfoque cualitativo y diseño no experimental basado en una revisión documental y temática en bases de datos (PubMed, SciELO, Google Scholar), analizando códigos de buen gobierno de diez EPS, normatividad de salud pública e insumos probatorios de auditoría forense. Conclusiones: Existe una marcada brecha entre la retórica de los códigos éticos corporativos y la praxis gerencial. Bajo la Ley 1751, las fallas de integridad se manifestaron en "contabilidad creativa" (Coomeva y Nueva EPS), macro-corrupción (carteles en Córdoba) y desvío de recursos. Las estrategias tradicionales de control y contratación estatal resultaron lentas e insuficientes frente al fraude. En contraste, la auditoría forense y las buenas prácticas de Gobierno Corporativo surgen como herramientas efectivas de mitigación. Ante la reconfiguración del sistema, se concluye la necesidad imperativa de transitar hacia un modelo humanista basado en la "inteligencia ética", integrando sistemas de información y fortaleciendo el liderazgo gerencial para garantizar la transparencia, la sostenibilidad y el bienestar colectivo