Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales · 2019
Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la transformación de metales base en herramientas manuales tipo pala en el municipio de montelibano año 2018
Company: SIDMON S.A.S. Location: Carrera 10 # 13 40 - industrial sector main road south west highway. Business opportunity: The business opportunity arises because in the municipality there is no industry that produces and markets high-quality agricultural and household hand shovels for sale in the municipality, which will contribute to the growth and development of the sector farmer in the department of cordoba and will contribute to the economy of the municipality of montelíbano through the generation of direct jobs. For its first year of operation it will only be responsible for the production of steel blades, and according to its productivity and performance, it will be determined if it is in a position to expand its product portfolio. Competitors: You currently have no competitors Product: Manual shovels Price: $ 35,395 Fixed investment budget: 106,623,390 Profitability: 49.14%
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Contenido
- Introducciónp. 12
- Resumen ejecutivop. 14
- Referente teórico y conceptualp. 15
- Referente teóricop. 15
- en Colombiap. 15
- Proceso siderúrgicop. 19
- Ranking 2017 líderes hierro y acero de Colombiap. 20
- Referente conceptualp. 21
- Módulo de mercadop. 24
- 4.1 Productop. 24
- 4.2 Usos del productop. 24
- Presentación del productop. 25
- Portafolio de productosp. 25
- Proceso de Producción y ventap. 25
- Consumidor finalp. 27
- Delimitación del área geográficap. 27
- Análisis de la demandap. 27
- Cálculo del tamaño de la muestrap. 27
- Instrumento para Recolectar la Informaciónp. 29
- Análisis de resultadosp. 29
- Cálculo de la Demanda Actualp. 35
- 4.8.5 Proyección de la Demanda Actualp. 35
- Análisis de la Ofertap. 36
- Determinación de la Demanda Existentep. 37
- Tipo de demandap. 37
- Proyección de la Demanda Existentep. 37
- Análisis de preciosp. 37
- Canales de comercializaciónp. 38
- Modulo técnico y organizacionalp. 39
- Modulo técnicop. 39
- Tamañop. 39
- Localizaciónp. 39
- Distribución de Plantap. 42
- Modulo organizacionalp. 43
- Naturaleza Jurídicap. 43
- Organigramap. 44
- Misiónp. 44
- Visiónp. 45
- Manual de Funcionesp. 45
- Reglamento Interno de trabajop. 55
- Imagen corporativap. 56
- Módulo de impacto social, económico y ambientalp. 57
- Impacto socialp. 57
- Impacto Económicop. 57
- Impacto ambientalp. 58
- Estudio financierop. 59
- Inversión inicialp. 59
- Costosp. 61
- Punto de equilibriop. 65
- Calculo del punto de equilibriop. 65
- Proyeccionesp. 69
- Inversión en capital de trabajop. 69
- Evaluación financierap. 74
- Valor Actual Netop. 74
- Tasa Interna de Retornop. 75
- Relación beneficio/costop. 75
- Conclusiónp. 77
- Recomendacionesp. 79
- Bibliografíap. 80
- Anexosp. 82
- Tabla 1. ¿Compra usted herramientas manuales de uso agrícola y de hogar?p. 29
- Tabla 2. ¿Cuántas herramientas de este tipo tiene en su hogar?p. 30
- Tabla 3. ¿Por qué no compra herramientas manuales de uso agrícola y de hogar?p. 30
- manuales agrícolas y de hogar?p. 31
- Tabla 5. ¿Con qué frecuencia compra herramientas de uso agrícola y de hogar?p. 32
- teniendo presente que menor precio menor calidad?p. 33
- casa?p. 34
- Tabla 8. Demanda del Productop. 35
- Tabla 9. Consumo del producto por frecuencia de tiempop. 35
- Tabla 10. Demanda proyectadap. 36
- Tabla 11. Determinación de la demandap. 37
- Tabla 12. Proyección de la Demanda Existentep. 37
- Tabla 13. Macrolocalizaciónp. 40
- Tabla 14. Microlocalizaciónp. 41
- Tabla 15. Funciones del Gerentep. 45
- Tabla 16. Función Asistente Administrativop. 46
- Tabla 17. Funciones del supervisor de operaciones y de mantenimientop. 48
- Tabla 18. Funciones del operador de campo horno cubilotep. 50
- Tabla 19. Funciones del operador limadora multipropósitosp. 51
- Tabla 20. Funciones de los operadores de troquelp. 53
- Tabla 21. Funciones del operario de máquinas producto terminadop. 54
- Tabla 22. Maquinaria y equipop. 59
- Tabla 23. Equipo de computación y comunicaciónp. 59
- Tabla 24. Inversión en muebles y enseresp. 60
- Tabla 25. Inversiones en activos intangiblesp. 60
- Tabla 26. Costo de mano de obrap. 61
- Tabla 27. Costo de materiales - primer año de operaciónp. 62
- Tabla 28. Costo de servicios - primer año de operaciónp. 62
- Tabla 29. Gastos por depreciaciónp. 63
- Tabla 30. Remuneración al personal administrativop. 63
- Tabla 31.Otros gastos administrativosp. 64
- Tabla 32. Gastos de ventap. 64
- Tabla 33.Amortización de gastos diferidosp. 64
- Tabla 34.Distribución de costosp. 65
- Tabla 35. Punto de equilibriop. 67
- Tabla 36. Para graficar el punto de equilibrio:p. 68
- Tabla 37. Programa de inversión fija del proyectop. 69
- Tabla 38. Inversión en capital de trabajop. 70
- Tabla 39. Programa de inversiónp. 70
- Tabla 40. Valor residual de activosp. 70
- Tabla 41. Flujo neto de inversionesp. 71
- Tabla 42. Presupuesto de ingresosp. 71
- Tabla 43. Presupuesto de costo de producciónp. 72
- Tabla 44. Presupuesto de gastos de administraciónp. 72
- Tabla 45. Presupuesto de gastos de ventasp. 73
- Tabla 46. Presupuesto de costos operacionalesp. 73
- Tabla 47. Flujo neto de operaciónp. 73
- Tabla 48. Flujo neto del proyectop. 74
- Tabla 49. Valor Actual Netop. 74
- Tabla 50. Tasa Interna de Retornop. 75
- Tabla 51. RB/Cp. 75
- Gráfica 1. pregunta 1p. 29
- Gráfica 2. pregunta 2p. 30
- Gráfica 3. pregunta 3p. 31
- Gráfica 4.pregunta 4p. 31
- Gráfica 5. pregunta 5p. 32
- Gráfica 6.pregunta 6p. 33
- Gráfica 7. pregunta 7p. 34
- Gráfica 8. Gráfica del punto de equilibriop. 68
- Figura 1. Proceso siderúrgico en Colombiap. 19
- Figura 2. Presentación del productop. 25
- Figura 3. Proceso de Producción y ventap. 26
- Figura 4. Canales de comercializaciónp. 38
- Figura 5. Distribución de Plantap. 42
- Figura 6. Organigramap. 44
- Figura 7. Imagen corporativap. 56
- Anexo 1. Cuestionariop. 82
- Anexo 2. Reglamento interno de trabajo SIDMON S.A.Sp. 83