Ciencias Administrativas · 2022
Creación de una empresa prestadora de servicios de marketing verde, al sector empresarial del departamento de Córdoba
La contaminación ambiental es un problema latente a nivel mundial, desde hace muchos años, donde el hombre es el principal responsable de ésta, puesto que no tiene una cultura para el cuidado del medio ambiente, lo que hace que tenga actitudes que vayan en contra del cuidado del mismo y por ende le genera un impacto negativo, que de una u otra forma afecta a la sociedad en general. En cabeza de los gobiernos a nivel mundial se han encaminado estrategias para el cuidado del medio ambiente, que van desde campañas en los colegios y barrios, hasta estrategias empresariales que ayuden al sostenimiento de éste y una de ellas es el Marketing Verde, el cual ayuda a minimizar el impacto de la contaminación en los ecosistemas por parte de las empresas. El marketing verde, también conocido como Green marketing, marketing ecológico, marketing sostenible o ecomarketing, es según la American Marketing Association (AMA), “el desarrollo y el marketing de productos designados a minimizar los efectos negativos en el medio ambiente, o bien a mejorar su calidad”. Asimismo, se refieren a este concepto como los “esfuerzos que efectúan las organizaciones para producir, promover, empaquetar y reclamar productos en una forma sensible o responsable respecto a las preocupaciones ecológicas”. Puede que esta definición suene un poco abstracta, pero en nuestra opinión se aproxima bastante al concepto actual del Green marketing y sus características, que, de forma intrínseca, también está unido al contexto del marketing social. (Servera, S.f.) Esta investigación va enfocada a realizar un estudio de viabilidad para la creación de una empresa que preste servicios de marketing verde al sector empresarial del departamento de Córdoba, debido al alto índice de contaminación generada por las empresas en el departamento en estudio. 12 La empresa se va a crear con el fin de prestar servicios de asesorías para implementar marketing verde, teniendo en cuenta el tipo de productos y/o servicios de cada empresa, las necesidades que cada una tiene y el impacto que realiza en el medio ambiente sus procesos, con el fin de minimizar el daño al medio ambiente ocasionado por ésta.
Texto completo 152 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Tabla 1¿Su empresa se encuentra ubicada en el departamento de Córdoba?p. 30
- Tabla 2 Actividad económica de la empresa:p. 31
- Tabla 3 Pregunta 1. ¿Sabe o conoce usted acerca del “Marketing Verde”?p. 32
- empresa?p. 34
- verde en su empresa?p. 36
- suscripción por la asesoría de Marketing Verde para su empresa?p. 102
- Tabla 9 Semestralp. 38
- Tabla 10 Anualp. 39
- implementando esta estrategia?p. 40
- Verde)?p. 102
- asesoría de marketing verde en el departamento de Córdoba?p. 42
- Tabla 14 Aceptación de las empresas del departamento de Córdobap. 43
- Tabla 15 Demanda del sector empresarialp. 43
- Tabla 16 Proyección de la demandap. 44
- Tabla 17 Proyección de la demanda insatisfechap. 45
- Tabla 18 Activos de prestación del serviciop. 50
- Tabla 19 Equipos de cómputo y Comunicaciónp. 50
- Tabla 20 Requerimiento en muebles y enseresp. 50
- Tabla 21 Manual de funciones directorp. 59
- Tabla 22 Manual de funciones de asistente administrativop. 60
- Tabla 23 Manual de funciones de asesorp. 61
- Tabla 24 Manual de Funciones Coordinador Operativop. 62
- Tabla 25Manual de Funciones de Servicio Generalp. 63
- Tabla 26 Inversión en activos de prestación del serviciop. 68
- Tabla 27 Inversión en equipo de computación y comunicaciónp. 69
- Tabla 28 Inversión en muebles y enseresp. 69
- Tabla 29 Inversión en activos intangiblesp. 70
- Tabla 30 Costo de mano de obrap. 71
- Tabla 31 Costo de servicios del primer año de operaciónp. 71
- Tabla 32 Depreciación de activos administrativosp. 72
- Tabla 33 Depreciación de activos de prestación del serviciop. 73
- Tabla 34 Remuneración al personal administrativop. 73
- Tabla 35 Otros gastos administrativosp. 74
- Tabla 36 Gastos de ventap. 74
- Tabla 37 Amortización de gastos diferidosp. 75
- Tabla 38 Distribución de costosp. 75
- Tabla 39 Costo de Operación Anualp. 79
- Tabla 40 Inversión en capital de trabajop. 80
- Tabla 41 Programa de inversión fija del proyectop. 81
- Tabla 42 Programa de inversiónp. 81
- Tabla 43 Valor residual de activosp. 81
- Tabla 44 Flujo neto de inversionesp. 81
- Tabla 45 Presupuesto de ingresosp. 82
- Tabla 46 Presupuesto de costos de producciónp. 82
- Tabla 47 Presupuesto de gastos de administraciónp. 83
- Tabla 48 Presupuesto de gastos de ventap. 83
- Tabla 49 Presupuesto de costos operacionalesp. 84
- Tabla 50 Presupuesto de gastos financierosp. 84
- Tabla 51 Flujo neto de operacionesp. 85
- Tabla 52 Flujo neto del proyectop. 86
- Tabla 53 Evaluación financierap. 86
- Tabla 54 Amortizaciónp. 88
- Figuras 1 Imagen del Producto/Serviciop. 47
- Figuras 2 Distribución de la plantap. 53
- Figuras 3 Organigramap. 58
- Anexos 1p. 101