Ciencias Administrativas · 2026
Depuración y apoyo en la gestión de cobro de diferidos de matrícula de pregrado en los periodos académicos del 2020-1 al 2022-2 en la Universidad de Córdoba. Vigencia 2025-2
El presente trabajo de grado tiene como objetivo apoyar el proceso de depuración y gestión de cobro de los diferidos de matrícula de pregrado correspondientes a los periodos académicos 2020-1 al 2022-2 en la Universidad de Córdoba. La investigación se desarrolló en el área de Cartera, adscrita a la Subdirección de Tesorería de la Dirección de Asuntos Financieros, donde se identificaron inconsistencias entre los registros académicos y financieros que afectaban la correcta administración de las cuentas por cobrar. A través de la conciliación de información entre los sistemas académico y financiero, la clasificación de los estudiantes según su estado de cumplimiento y la aplicación de ajustes contables, se logró depurar la base de datos y fortalecer los procesos de gestión de cobro. Los resultados evidenciaron una reducción significativa de la morosidad, una mejora en la confiabilidad de la información y un mayor control sobre la cartera diferida, contribuyendo a la sostenibilidad financiera y a la toma de decisiones administrativas en la institución.
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Contenido
- CONSTANCIA DE APROBACIÓN DE TUTORESp. 6
- DEDICATORIAp. 7
- INTRODUCCIÓNp. 8
- OBJETIVOS DE LA PASANTÍAp. 9
- 4.1 Objetivo Generalp. 9
- 4.2 Objetivos Específicosp. 9
- 5. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDADp. 10
- 5.1. Nombre de la instituciónp. 10
- 5.2. Misión y Visiónp. 13
- 5.3. Estructura organizacional (organigrama funcional)p. 14
- 5.4. Actividades de la entidadp. 14
- O PASANTÍAp. 16
- 6.1. Organigramap. 16
- 6.2. Funcionesp. 18
- 7.1. Descripción del problemap. 19
- 7.2. Formulación del problemap. 20
- 7.3. Justificaciónp. 21
- 7.4. Plan de trabajop. 22
- 7.4.1. Metodología y trabajo de campop. 22
- 7.5. Cronograma de actividadesp. 24
- 7.6. Descripción detallada de las actividadesp. 24
- PROPUESTA de mejoramientop. 28
- CONCLUSIONESp. 36
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 37
- ANEXOSp. 40
- Ilustración 1 Estructura Orgánica. Fuente: (Universidad de Córdoba, 2025a)p. 14
- Córdoba, 2025a)p. 16
- Ilustración 3 Cronograma de actividades. Fuente: Elaboración Propiap. 24
- diferido en los periodos 2020-1p. 29
- después del proceso de depuración, ajustes y cobrop. 34
- Tabla 1Ajustes en Seven, año 2020 . Fuente: Universidad de Córdoba, 2025p. 33
- Tabla 2 Ajustes contables del período 2022-2 . Fuente: Universidad de Córdoba, 2025p. 33
- Universidad de Córdoba, 2025p. 40
- Universidad de Córdoba, 2025p. 40
- Anexo 3 Cruce de información del periodo 2020-1. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 41
- Anexo 4 Cruce de información del periodo 2020-1. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 41
- Anexo 5 Cruce de información del periodo 2020-2. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 41
- Anexo 6 Cruce de información del periodo 2021-1. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 41
- Anexo 7 Cruce de información del periodo 2021-2. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 41
- Anexo 8 Cruce de información del periodo 2022-1. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 42
- Anexo 9 Cruce de información del periodo 2022-2. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 42
- Anexo 10 Cruce de información del periodo 2022-2. Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 42
- seguimiento (3 pág). Fuente Universidad de Córdoba, 2025p. 45
- Universidad de Córdoba, 2025p. 46
- Córdoba, 2025p. 46
- Fuente: Universidad de Córdoba, 2025p. 48