ACB. Biblioteca · 2010
Sistema Integral De Auditoría Y Gestión De Actividades Como Apoyo A La Implementación Del Modelo Estándar De Control Interno “Meci” En La Universidad Del Quindío
Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «Acceso abierto»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.
Resumen
Las entidades públicas colombianas tienen varios métodos que utilizan para realizar un adecuado control y evaluación de su gestión y administración; como por ejemplo, la realización de auditorías o la gestión de actividades de los funcionarios. La Universidad del Quindío, necesita contar con un sistema que apoye sus procesos de control y evaluación con miras al cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional y a la implantación del Modelo Estándar de Control Interno “MECI”. Este proyecto de desarrollo se fundamenta en la implementación de un sistema dividido en dos módulos; el primero es el subsistema Integral de Auditoría, el cual facilita la organización de datos y estandarización de rendición de cuenta de todos y cada uno de los funcionarios y/o dependencias de la Universidad del Quindío que estén sujetos a un seguimiento por parte de la oficina de Control Interno de esta institución. El segundo módulo corresponde al subsistema de Gestión de Actividades, el cual permite llevar un control y ejercer un seguimiento de todas las actividades que realizan los funcionarios de la Universidad del Quindío.