Ciencias Económicas y Administrativas - Maestría en Administración · 2022
Investigación descriptiva de la Gestión del Conocimiento “GC” en las Medianas Empresas del Departamento del Quindío, dedicadas a los Negocios Internacionales, legalmente constituidos a Junio de 2014
En las últimas décadas del siglo pasado surge un interés en torno a la Gestión del Conocimiento (GC), derivado de la lógica a partir de la cual se considera el conocimiento como un recurso productivo de la organización, generador de valor. Ello ha dado a lugar a la emergencia de un movimiento alrededor de la Economía del conocimiento. El sector productivo colombiano no es ajeno a esta nueva tendencia mundial, que atiende a los retos permanentes que esta lógica impone. Por tanto, la supervivencia de las organizaciones está supeditada a un enfoque desde la gerencia que se ajuste a este nuevo panorama, para posibilitar la sostenibilidad de la empresa en el mercado. En razón a lo anterior, este proyecto de investigación presenta los impactos resultantes de la implementación y desarrollo de iniciativas de GC en algunas empresas del Departamento del Quindío dedicadas a los Negocios Internacionales, específicamente en términos de generación de valor. Para comprender una serie de especificidades de orden conceptual, procedimental y axiológico, asociados a la generación de valor que se podrían derivar de la GC. Para el levantamiento de la información y su respectivo análisis, se utilizó un enfoque cualitativo, se adoptó un método inductivo-deductivo y se realizó una triangulación de herramientas para garantizar la fiabilidad y validez de la información recolectada. En este sentido, se encontró que el departamento del Quindío carece de sistemas de gestión del conocimiento que permitan generar competitividad, máxime cuando se piensa en la articulación y estrategias a desarrollar en los mercados internacionales.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMAp. 18
- OBJETIVO GENERALp. 18
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 19
- HIPÓTESISp. 19
- 1. JUSTIFICACIÓNp. 20
- 2. MARCO DE REFERENCIAp. 21
- 2.1. REVISIÓN DE LITERATURA O ESTADO DEL ARTEp. 21
- 3. MARCO TEÓRICOp. 25
- 3.1. CONCEPCIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOp. 25
- EL CONOCIMIENTOp. 25
- 3.2. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO GCp. 29
- OBJETIVOS DE LA GCp. 30
- 3.3. CONOCIMIENTO CORPORATIVOp. 30
- MEMORIA CORPORATIVAp. 30
- RELACIÓN CON EL ENTORNOp. 31
- COMPRENSIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS TÁCITOS Y EXPLÍCITOSp. 31
- METODOLOGÍASp. 32
- INNOVACIÓNp. 33
- AUDITORÍA DEL CONOCIMIENTOp. 34
- BUENAS PRÁCTICASp. 37
- ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOp. 43
- PROCESOS ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOp. 55
- 4. NEGOCIOS INTERNACIONALESp. 63
- 5. METODOLOGÍAp. 33
- 5.1. MÉTODO Y TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 66
- 5.2. POBLACIÓN OBJETO DE ESTUDIOp. 67
- 5.3. MARCO MUÉSTRALp. 67
- 5.4. DISEÑO MUÉSTRAL:p. 67
- 5.5. REDISEÑO MUÉSTRALp. 70
- PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN:p. 71
- TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNp. 72
- ANÁLISIS PRUEBA PILOTOp. 72
- ALFA DE CRONBACH Y CONSISTENCIA INTERNA DE LOS ÍTEMS DEL INSTRUMENTO DE MEDIDAp. 72
- ANÁLISIS DE RESULTADOS VALIDACIÓN EXPERTOSp. 74
- 5.6. TABULACIÓN, GRÁFICAS Y ANÁLISIS DEL CUESTIONARIOp. 77
- CONCLUSIONESp. 95
- RECOMENDACIONESp. 101
- BIBLIOGRAFÍA BÁSICAp. 103
- Tabla 1. Clasificación del conocimientop. 29
- Tabla 2. Diferenciación entre Metodologías, Métodos y Técnicas de GCp. 33
- Tabla 3. Acciones fundamentales de la Innovación en la Gestión del Conocimientop. 33
- Tabla 4. Objetivos de la Auditoría de Gestión del Conocimientop. 34
- Tabla 5. Objetivos adicionales de la Auditoría de Gestión del Conocimientop. 34
- Tabla 6. Herramientas desarrolladas para la Auditoría de GC en la empresap. 36
- Tabla 7. Proceso de Gestión de la Informaciónp. 39
- ventaja competitivap. 45
- Tabla 11. Depuración Bases de Datosp. 70
- Tabla 12. Resumen Información Obtenida en prueba pilotop. 73
- Tabla 13. Empresas que No Acceden a la Entrevistap. 75
- Tabla 14. Listado De Empresas Que Respondieron El Instrumentop. 76
- Ilustración 1. Proceso de Auditoría del Conocimiento en la Organizaciónp. 35
- Ilustración 2. Características clave del conocimiento para la creación de valorp. 46
- Ilustración 3. Beneficios de trabajar con una Estrategia basada en el Conocimientop. 48
- Ilustración 4. Ciclo de Gestión del Conocimiento en la organizaciónp. 53
- Ilustración 5. Procesos Estratégicos de la Gestión del Conocimientop. 56
- Ilustración 6. Subprocesos fundamentales para la Retención del Conocimientop. 57
- Ilustración 7. Conceptos asociados a las funciones del proceso de GCp. 58
- Ilustración 8. Subprocesos fundamentales de la Gestión del Conocimientop. 59