Especialización en Gerencia Logística · 2015
Diseño del plan de mejoramiento en el proceso de recepción de mercancía y de despachos urbanos.
El objetivo de este proyecto, es realizar un diseño del plan de mejoramiento en el proceso de recepción de mercancía y despachos nacionales aplicando las técnicas de estudio en la empresa Runbox S.A.S. Esta empresa se dedica al transporte, almacenamiento y distribución de mercancía. Este estudio del trabajo se desarrolló con el fin de conocer, medir, diseñar y proponer los mejores métodos con el fin de disminuir tiempos y costos tanto en el proceso de recepción de mercancía como en el proceso de despachos. Es necesario conocer y entender cada una de las etapas y procedimientos que cuenta el proceso, para así mismo tener un criterio objetivo y elaborar un diagnóstico que permita posteriormente realizar un análisis riguroso. En este estudio se utilizan indicadores de medición, los cuales facilitan el seguimiento, medición y control los procesos actuales ayudándonos a la toma de decisiones a nivel administrativo y operacional, y con esto proponer e implementar mejoras, incrementando la productividad de la empresa, bajo políticas de mejora continua.
Texto completo 61 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Resumenp. 11
- Introducciónp. 12
- 1. Generalidades De La Empresap. 14
- 1.1. Ubicaciónp. 14
- 1.2 Reseñap. 15
- 1.3 Misiónp. 15
- 1.4 Visiónp. 15
- 2. Contexto De Desarrollo Del Trabajop. 16
- 3. Antecedentes Y Descripción Del Problemap. 17
- 4. Situación Actualp. 19
- 4.1 Procesosp. 19
- 4.1.1 Proceso De Descarguep. 20
- 4.1.2 Proceso De Distribuciónp. 22
- 4.2 Infraestructurap. 24
- 4.2.1 Área Total De La Bodegap. 24
- 4.2.2 Situación Actual Del Transportep. 25
- 4.3 Tecnología De Informaciónp. 28
- 4.3.1 Estructura Organizativap. 29
- 4.4 Costos Actualesp. 30
- 5. Objetivos Generales Y Específicosp. 33
- 5.1 Objetivo Generalp. 33
- 5.2 Objetivos Específicosp. 33
- 5.3 Alcance De La Propuestap. 34
- 5.4 Justificaciónp. 35
- 6. Diseño De La Propuestap. 36
- 6.1 Estandarización Cajasp. 36
- 6.1.1 Gap Análisisp. 37
- 6.2 Renovación Del Transporte secundariop. 39
- 6.2.1 Costosp. 42
- 6.2.1 Gap Análisisp. 37
- 6.3 Mejoras En El Proceso De Descarguep. 46
- 6.3.1 Implementación De Bandas Transportadorasp. 46
- 6.3.1 Gap Análisisp. 37
- 6.4 Warehouse Layoutp. 49
- 6.4.1 Gap Análisisp. 37
- 5. Descripción De Los Aportes Principalesp. 56
- 6. Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)p. 57
- Conclusionesp. 58
- Recomendacionesp. 60
- Cibergrafriap. 61
- Figura 1 ‐ Mapap. 14
- Figura 2 ‐ Procesosp. 19
- Figura 3 ‐ Proceso De Descarguep. 20
- Figura 4 ‐ Diagrama De Proceso Descarguep. 21
- Figura 5 ‐ Proceso De Distribuciónp. 22
- Figura 6 ‐ Diagrama De Proceso Cargue Y Distribuciónp. 23
- Figura 7 ‐ Área Total De La Bodegap. 24
- Figura 8 ‐ Ficha Técnica Vehículo Actualp. 25
- Figura 9 ‐ Dimensiones Vehículo Actualp. 25
- Figura 10 ‐Dimensiones Cajasp. 26
- Figura 11 ‐ Dimensiones Caja #5p. 26
- Figura 12 ‐ Volumen Caja #5p. 26
- Figura 13 ‐ ‐ Cubicaje Vehículo Actualp. 27
- Figura 14 ‐ Softwarep. 28
- Figura 15 ‐ Estructura Organizativap. 29
- Figura 16 ‐ Tabla Gastos Por Servicio Promedio Mensualp. 30
- Figura 17 ‐ Tabla Relación Nominap. 30
- Figura 18 ‐ Datos Transporte Actual Mensualp. 31
- Figura 19 ‐ Datos Transporte Actual Diariop. 31
- Figura 20 ‐ Costos Transporte Actual Diariop. 31
- Figura 21 ‐ Costos Transporte Actual Mensualp. 31
- Figura 22 ‐ Calendario De Operacionesp. 32
- Figura 23 ‐ Dimensiones Caja Estándarp. 36
- Figura 24 ‐ Volumen Caja Estándarp. 36
- Figura 25 ‐ Costo Cajap. 37
- Figura 26 ‐ Gap Análisisp. 38
- Figura 27 ‐ Ficha Técnica Vehículo Nuevop. 39
- Figura 28 ‐ Dimensiones Vehículo Nuevop. 39
- Figura 29 ‐ Dimensiones Caja Estándarp. 40
- Figura 30 – Volumen Caja Estándarp. 40
- Figura 31 ‐ Cubicaje Vehículo Nuevop. 41
- Figura 32 ‐ Datos Transporte Propuesta Diariop. 42
- Figura 33 ‐ Datos Transporte Propuesta Mensualp. 42
- Figura 34 ‐ Costos Transporte Propuesta Por Rutap. 43
- Figura 35 ‐ Costos Transporte Propuesta Mensualp. 43
- Figura 36 ‐ Gap Análisisp. 44
- Figura 37 ‐ Tipos De Cintas Transportadorasp. 46
- Figura 38 ‐ Gap Análisisp. 47
- Figura 39 ‐ Área Total De La Bodegap. 49
- Figura 40 ‐ Área Base De La Bodegap. 50
- Figura 41 ‐ Área Destinada Para Circulaciónp. 51
- Figura 42 ‐ Proceso De Descargue De La Mercancíap. 52
- Figura 43 ‐ Proceso De Cargue De La Mercancíap. 53
- Figura 44 ‐ Gap Análisisp. 54
- Figura 45 ‐ Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)p. 57