Comunicación Social y Periodismo · 2017
Análisis de comunicación estratégica a la empresa Soluciones Médico Hospitalarias S.A.S
El fin de una organización, sin importar su tamaño, es alcanzar sus objetivos y metas propuestas ante los diversos retos que tiene en el sector o mercado que atiende. Uno de estos desafíos es el obtener reconocimiento entre sus grupos de interés tanto internos como externos. Situación que enfrenta actualmente la empresa Soluciones Médico Hospitalarias S.A.S. Por lo anterior, se expone en el siguiente trabajo aplicar un plan de comunicaciones estratégico orientado a las Comunicaciones Integradas de Marketing (CIM), en la empresa caso de estudio. La idea principal es generar un conocimiento de los servicios y productos que brinda la empresa por parte de los clientes, proveedores y empleados de la empresa, así mismo responder a las necesidades de los mismos. Por eso, es importante la integración de los mensajes bajo los elementos que nos provee la Comunicación Integrada de Marketing. En el estudio se analizan y evalúan componentes comunicativos por medio de diversas técnicas investigativas, como la observación de su entorno junto con encuestas a clientes y proveedores. Los resultados obtenidos dan como origen un plan estratégico de Comunicación Integrada de Marketing que al aplicar busca generar una mayor productividad y reconocimiento entre sus públicos. Para el estudio, se partió de la teoría de las comunicaciones integradas de Marketing, al mismo tiempo analizar la empresa sobre la teoría e involucrar a los públicos de la empresa para llegar al plan de comunicaciones estratégico orientado a las comunicaciones integradas de Marketing. ¿¿
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Contenido
- Introducciónp. 7
- Evolución y elementos de la Comunicación Integrada de marketingp. 8
- Orígenes de la Comunicación Integrada de Marketing (CIM)p. 8
- 1.2. Generalidades de la Comunicación Integrada de Marketing (CIM)p. 8
- Grupos de interés o públicosp. 9
- 1.4. Elementos de la Comunicación Integrada de Marketingp. 9
- 1.4.1. Publicidadp. 9
- 1.4.2. Promociónp. 10
- 1.4.3. Venta personalp. 10
- 1.4.4. Buzz Marketingp. 10
- 1.4.5. Ferias y exposicionesp. 10
- 1.4.6. Relaciones públicasp. 11
- 1.4.7. Marketing directop. 11
- 1.5. Elementos de la imagen interna y externasp. 12
- proyectar a sus públicosp. 12
- La imagen no sólo es fruto de la comunicación, sino también de la gestión de la empresa yp. 12
- cualquier comportamiento de la empresa puede evaluarse en términos de imagen (Imagenp. 12
- 1.6. Guía para la ejecución un plan de comunicación integrado de marketingp. 12
- en Colombiap. 15
- 2.3 Análisis Políticop. 16
- 2.4 Análisis Socialp. 17
- 2.5 Análisis Educativop. 18
- S.A.Sp. 7
- Empresa Caso de estudio: Soluciones Médico Hospitalarias S.A.Sp. 19
- 3.1 Misiónp. 19
- 3.7 Componentes de la imagenp. 22
- 3.8 Definición de la matriz de públicosp. 22
- 3.9 Oferta de productos y servicios de la empresa casop. 27
- 3.10 Segmento del mercado de la Empresa Soluciones Médico Hospitalarias S.A.Sp. 28
- Médico Hospitalarias S.A.Sp. 29
- Diagnóstico de la CIM en la empresa Soluciones Médico Hospitalarias S.A.Sp. 30
- 4.1 Objetivos de la investigaciónp. 30
- 4.1.1 Objetivo Generalp. 30
- 4.1.2 Objetivos Específicosp. 30
- 4.2 Metodología de la investigaciónp. 30
- 4.3 Unidad de análisisp. 31
- 4.4 Procesamiento y análisis de los resultadosp. 31
- 4.4.1. Clientesp. 25
- 4.4.2. Proveedoresp. 25
- 4.4.3. Empleadosp. 26
- 4.5 Conclusiones de los resultadosp. 52
- Soluciones Médico Hospitalarias S.A.Sp. 53
- Importancia y alcance del Planp. 53
- el mercado, dando como resultado a largo plazo un posicionamiento positivo en el sector saludp. 53
- Matriz de elaboración del plan de Comunicaciones Integradas de Marketingp. 53
- Comunicaciones Integradas de Marketingp. 54
- Análisis de la situaciónp. 54
- Objetivos del Plan de Comunicación Integradas de Marketingp. 55
- 5.4.1 Objetivo Generalp. 30
- Descripción del mensajep. 55
- de marketing Publicidadp. 56
- 5.2.1 Publicidadp. 9
- 5.2.2 Promociónp. 10
- 5.2.3 Venta personalp. 10
- 5.2.4 Ferias y Exposicionesp. 10
- 5.2.5 Marketing Directop. 11
- 5.3. Canal o Mediop. 57
- 5.3.1 Publicidadp. 9
- 5.3.2 Promociónp. 10
- 5.3.3 Venta personalp. 10
- 5.3.4 Ferias y Exposicionesp. 10
- 5.3.5 Marketing Directop. 11
- 5.4. Presupuestop. 53
- 55.4. Cronograma de actividades del plan de comunicaciones Integradasp. 59
- marketingp. 21
- Anexos que soportan la ejecución del planp. 60
- Importancia de plantillas para mailingp. 60
- 5.6.2. Importancia de la Página Web Corporativap. 62
- 5.6.3 Importancia del Catálogo de Productosp. 65
- Hospitalarias S.A.Sp. 18
- Anexosp. 70
- Anexo 1 Formulario 1 Encuesta Clientesp. 71
- Anexo 4 Resultados de la encuesta realizada a clientesp. 86
- Referenciasp. 115