Maestría en Gerencia de Ingeniería · 2018
Guía de optimización de costos y gastos financieros para pequeñas y medianas empresas (pyme) en el sector de construcción de obras civiles petroleras en Casanar
Los problemas de desempleo, disminución de inversión extranjera, liquidación de empresas, disminución de inversión local, entre otros, derivados de la drástica rebaja en los precios del petróleo, se constituye en objeto de investigación en este trabajo. Se propone, para tal efecto, la estructuración de una guía para pequeñas y medianas empresas (PYME), del sector de obras civiles del área petrolera para el departamento de Casanare, Colombia. Esta guía se diseña para sugerir cursos de acción estratégicos que permitan minimizar costos operativos y gastos administrativos por medio de la aplicación de software y procesos de optimización que garanticen, controlen, monitoreen y planeen los costos de los diferentes proyectos con los que cuente la empresa. La primera intención al aplicar esta guía es aumentar la productividad de las empresas, gracias al análisis y evaluación de resultados en tiempo real.
Texto completo 106 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- 1 - INTRODUCCIÓNp. 10
- 2 - PROBLEMAp. 11
- A - ANTECEDENTESp. 11
- B – UBICACIÓN DEL PROBLEMAp. 12
- C – PLANTEAMIENTO- PREGUNTAp. 13
- 3 - JUSTIFICACIÓNp. 15
- 4 - OBJETIVOSp. 17
- A - Objetivo Generalp. 17
- B - Objetivos Específicosp. 17
- 5 – MARCO TEÓRICOp. 18
- A – Marco conceptualp. 18
- B - Estado del artep. 23
- 6 – METODOLOGÍAp. 26
- Tipo de investigación:p. 26
- Objeto de estudio:p. 27
- Variables:p. 27
- Procedimiento:p. 28
- Técnicas de recolección de información:p. 29
- 7 – RESULTADOSp. 35
- 8- DESARROLLO DEL PROYECTOp. 36
- 9- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 102
- 10 - REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 104
- Tabla No 1 Metodología Objetivo Específico 1p. 30
- Tabla No 2 Metodología Objetivo Específico 2p. 32
- Tabla No 3 Metodología Objetivo Especifico 3p. 33
- Tabla No 4 Informacion General De La Empresa Utempo Sasp. 39
- Tabla No 5 Informe Requerimientos, Autor: Alex Enrrique Garcia Avendañop. 50
- Tabla No 6 Informe Requerimientos, Autor: Leidy Julieth Serrano Celyp. 51
- Tabla No 7 Informe Requerimientos, Autor: Elkin Jair Rodriguez Bohorquezp. 52
- Tabla No 8 Informe Requerimientos, Autor: Josue Jair Puentes Povedap. 53
- Tabla No 9 Informe Requerimientos, Autor: Faber Cardenas Galeanop. 54
- Tabla No 10 Informe Requerimientos, Autor: Helman Soraca Duartep. 55
- Tabla No 11 Informe Requerimientos, Autor: Jaime Baquero Delgadop. 56
- Tabla No 12 Acta De Reunion Grupo De Mejoramiento Hoja 1-4p. 57
- Tabla No 13 Acta De Reunión Grupo De Mejoramiento Hoja 2-4p. 58
- Tabla No 14 Acta De Reunión Grupo De Mejoramiento Hoja 3-4p. 59
- Tabla No 15 Acta De Reunión Grupo De Mejoramiento Hoja 4-4p. 60
- Tabla No 16 Valor Requerimientos Por Área De Proyectosp. 61
- Tabla No 17 Valor Requerimientos Por Área Contablep. 61
- Tabla No 18 Valor Reqerimientos Por Área De Comprasp. 62
- Tabla No 19 Valor Requerimientos Por Área De Talento Humanop. 62
- Tabla No 20 Valor Requerimientos Por Área Hseqp. 63
- Tabla No 21 Valor Requerimientos Por Área Maquinaria Y Equipop. 64
- Tabla No 22 Valor Requerimientos Por Área De Administraciónp. 64
- Tabla No 23 Valor Eficiencia Del Área De Proyectosp. 66
- Tabla No 24 Valor Eficiencia Por Área Contablep. 66
- Tabla No 25 Valor Eficiencia Por Área De Comprasp. 67
- Tabla No 26 Valor Eficiencia Por Área De Talento Humanop. 67
- Tabla No 27 Valor Eficiencia Por Área Hseqp. 68
- Tabla No 28 Valor Eficiencia Por Área De Maquinaria Y Equipop. 68
- Tabla No 29 Valor Eficiencia Por Área De Administraciónp. 69
- Tabla No 30 Enumeración De Requerimientos Utempo Sas (Utempo Sas, 2017)p. 74
- Tabla No 31 Evaluación Satisfacción Requerimientos Realizada Por Los Líderes De Áreap. 77
- Tabla No 32 Porcentaje Funcional Sinco- Utempo S.A.Sp. 78
- Tabla No 33 Enumeración De Requerimientos Eficiencia Utempo S.A.Sp. 79
- Tabla No 34 Evaluación Eficiencia Realizada Por Los Líderes De Áreap. 81
- Tabla No 35 Porcentaje De Eficiencia Sinco Utempo Sasp. 82
- Tabla No 36 Costo Aproximados De Adquisición De Sincop. 82
- Tabla No 37 Evaluación Satisfacción Requerimientos Realizada Por Los Líderes De Áreap. 84
- Tabla No 38 Porcentaje Funcional Oracle- Utempo Sasp. 85
- Tabla No 39 Evaluación Eficiencia Oracle Realizada Por Los Líderes De Áreap. 86
- Tabla No 40 Porcentaje De Eficiencia Oracle- Utempo S.A.Sp. 87
- Tabla No 41 Costo Aproximado De Adquisición De Oraclep. 88
- Tabla No 42 Evaluación Satisfacción Requerimientos Realizada Por Los Líderes De Áreap. 90
- Tabla No 43 Porcentaje Funcional Sap- Utempo Sasp. 90
- Tabla No 44 Evaluación Eficiencia Realizada Por Los Líderes De Áreap. 91
- Tabla No 45 Porcentaje De Eficiencia Sap- Utempo Sasp. 92
- Tabla No 46 Costo Aproximados De Adquisición De Sap Bussines Onep. 93
- Tabla No 47 Costo Aproximados De Adquisición De Construdatap. 94
- Tabla No 48. Evaluación Comparativa De Software Por Puntajep. 96
- Figura No 1 Organigrama Organizacional Utempo Sasp. 38
- Figura No 2 Procesos En La Gestión Organizacionalp. 41
- Figura No 3 Objetivos Estratégicos De La Orgnanizaciónp. 42
- Figura No 4 Evaluación De La Gestión De Utempo S.A.Sp. 43
- Figura No 5 Indicadores De Gestiónp. 43
- Figura No 6 Organigrama Empresarial, Libro Proyecto Empresarialp. 48
- Figura No 7 Organigrama Funcional, Libro Proyecto Empresarialp. 49
- Figura No 8 Síntesis De Modulos En Sincosoftp. 73
- Figura No 9 Descripción De Módulos De Oraclep. 83
- Figura No 10 Descripción De Módulos De Sap Bussines Onep. 88