Administración de Empresas · 2019
Diseño de un modelo de negocio para la empresa Colombian Dry Fruits Sas
A nivel mundial, el mercado de frutas deshidratadas se ha incrementado de forma dramática, principalmente por las nuevas tendencias de consumo de personas y su creciente preocupación por el bienestar de su salud. En este fenómeno, los gobiernos han influido también, porque manifiestan públicamente su preocupación por el incremento de la obesidad de sus habitantes desde muy temprana edad, razón por la cual están promoviendo por diferentes medios la ingesta de productos saludables. De acuerdo con lo anterior, la empresa Colombian Dry Fruits ha visto una oportunidad de mercado para la exportación y comercialización de frutas deshidratadas en países desarrollados y especialmente, los que se ubican por encima del trópico de cáncer (países de climas fríos).
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Contenido
- Resumenp. 2
- 1. Introducciónp. 5
- 2. Descripción de Colombian Dry Fruits S.A.Sp. 6
- 2.1 Antecedentesp. 7
- 2.2 Planteamiento estratégicop. 10
- 3. Marco teórico y conceptualp. 12
- 3.1 Modelo de negocio: Definiciones y característicasp. 12
- 3.2 Business Model Canvas: descripción, componentes y sus relacionesp. 17
- 3.2.1 Los nueve bloques del “Business Model Canvas”p. 18
- 3.2.2 La Propuesta de valor: corazón del modelo de negociop. 22
- empresarialp. 24
- 4. Metodología para diseñar un Business Model Canvasp. 25
- 5. Diseño del modelo de negocio de Colombian Dry Fruits S.A.Sp. 26
- 5.1 Movilizaciónp. 26
- 5.2 Comprensiónp. 27
- 5.2.1. Mercado de los frutos secosp. 32
- 5.2.2. Industria: productores en Colombiap. 6
- 5.3 Diseñop. 8
- 5.3.1. Diseño de la propuesta de valorp. 39
- 5.3.2. Diseño del modelo de negocio de Colombian Dry Fruitsp. 41
- 5.4 Aplicación y gestiónp. 1
- 6. Conclusionesp. 45
- 7. Bibliografíap. 46