Maestría en Diseño y Gestión de Procesos · 2019
Diseño de estrategias logísticas para impulsar la competitividad del sector de distribución en Colombia al año 2050 a partir de herramientas prospectivas
El nivel económico y social de un país depende en gran parte de su competitividad, concepto que comprende las condiciones que otorgan ventajas comerciales a los países, regiones, industrias o empresas. La competitividad se ve afectada por la capacidad de disponer medios de soporte a la economía, tales como infraestructura, telecomunicaciones y políticas públicas, que brinden un escenario favorable para ser eficientes, manteniendo bajos los costos de disponer bienes y servicios tanto al interior como al exterior de un país. Esta investigación propone realizar un estudio prospectivo sobre el sistema logístico colombiano de distribución, que genere estrategias que definan las condiciones para un mejor funcionamiento del mismo. El trabajo cuenta con las generalidades del proyecto, donde se sustentan las razones por las cuales existe la necesidad de este tipo de investigaciones en Colombia y los objetivos que se proponen lograr, seguido de una explicación de los conceptos claves y de la metodología que se aplica. A continuación, se inicia el desarrollo de la investigación con la identificación de las acciones que se llevan a cabo en la actualidad en miras de mejorar el desempeño logístico, seguido del diseño de las estrategias logísticas empleando un análisis estructural, conformando un espacio morfológico y evaluando las opciones con ayuda de un proceso analítico jerárquico.
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Contenido
- RESUMENp. 6
- 1. JUSTIFICACIÓNp. 7
- 2. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICAp. 11
- 3. OBJETIVOSp. 35
- 3.1. Objetivo Generalp. 35
- 3.2. Objetivos específicosp. 35
- 4. MARCO TEÓRICOp. 35
- 4.1. Logísticap. 35
- 4.2. Cadena global de valorp. 37
- 4.3. Estrategiap. 37
- 4.4. Competitividadp. 28
- 4.5. Prospectivap. 39
- 4.6. Análisis Estructuralp. 40
- 4.7. Análisis Morfológicop. 40
- 4.8. Proceso analítico jerárquico (AHP, por sus siglas en inglés)p. 41
- 4.9. Distribución de Paretop. 42
- 4.10. Costos logísticosp. 42
- 5. METODOLOGÍAp. 43
- 6. HIPÓTESISp. 45
- 7. RESULTADOSp. 45
- 7.1. Planes de Mejoramiento de la Logística Nacionalp. 45
- 8. CONCLUSIONESp. 75
- 9. LÍNEAS FUTURAS DE INVESTIGACIÓN Y RECOMENDACIONESp. 75
- ANEXO A – Listado de artículos empleadosp. 77
- ANEXO B – Prueba ANOVAp. 84
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 86
- cifras tomadas del Global Innovation Index 2017 (WIPO 2017)p. 14
- cifras tomadas del Global Innovation Index 2017 (WIPO 2017)p. 15
- elaboración propia con cifras tomadas del Global Innovation Index 2017 (WIPO, 2017)p. 16
- TIC. Elaboración propia con cifras tomadas de la (ITU, 2016)p. 18
- del Logistics Performance Index 2016 (Arvis, Mustra, Panzer, Ojala, & Naula, 2016)p. 19
- 2017 (Schwab, 2017)p. 29
- 2015)p. 47
- construcción del espacio morfológico. Elaboración propiap. 55
- Elaboración propiap. 58
- Tabla 12 Espacio morfológico. Elaboración propiap. 59
- respecto a las demás. Elaboración propiap. 69
- distribución con respecto a las demás. Elaboración propiap. 70
- tiempos de distribución. Elaboración propiap. 71
- costos logísticos de distribución. Elaboración propiap. 72
- Tabla 17. Calificación cruzada de las variables de respuesta. Elaboración propiap. 73
- Tabla 18. Normalización de las variables de respuesta. Elaboración propiap. 73
- 2010)p. 10
- de Competitividad, 2017)p. 12
- (World Bank, 2010)p. 12
- Figura 4. Comparativos con el LPI. Elaboración propia (Arvis et al., 2016)p. 22
- 2016 – 2017 (Consejo Privado de Competitividad, 2017)p. 27
- Competitividad 2016 – 2017 (Consejo Privado de Competitividad, 2017)p. 27
- de Competitividad 2016 – 2017 (Consejo Privado de Competitividad, 2017)p. 27
- Competitiveness Report 2016 – 2017 (Schwab, 2017)p. 29
- Figura 12. Gestión estratégica. Adaptado de (Rodríguez Espinoza, 2003)p. 37
- Figura 13. Proceso metodológico para el diseño de estrategias logísticas. Elaboración propiap. 45