Especialización en Gerencia Educativa · 2019
Plan de mejoramiento para aumentar la cobertura en el ciclo inicial del Colegio Mixto Ciudadanos del Futuro SAS. de la localidad de Bosa
En el presente trabajo se propone un plan de mejoramiento, a partir de la estructura de la guía 34, con el objetivo de aumentar el número de matrículas en el primer ciclo del Colegio Mixto Ciudadanos del Futuro, de la localidad de Bosa. Durante el desarrollo de la propuesta, se analizaron las causas internas que llevaron a la necesidad de formular el plan de mejoramiento, a la vez, se precisaron las variables externas que posiblemente han afectado la disminución de estudiantes en el primer ciclo. En las técnicas de recolección de datos, se planteó una encuesta a padres y estudiantes, sobre la prestación del servicio educativo con el fin de conocer el grado de satisfacción y se analizaron los resultados de la autoevaluación institucional del año 2018.
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Contenido
- Introducciónp. 12
- El problema de investigaciónp. 14
- Contexto institucionalp. 14
- Análisis de la oferta y demanda educativa en la localidad de Bosap. 18
- Perfil de cobertura de la localidadp. 19
- Análisis demográficop. 20
- Descripción del Problema Institucionalp. 25
- Formulación del problemap. 31
- Objetivosp. 31
- Objetivo generalp. 31
- Objetivos específicosp. 31
- Justificaciónp. 32
- Marco teórico conceptualp. 35
- Antecedentesp. 35
- Referentes teóricosp. 41
- Plan de mejoramientop. 12
- PEI del Colegio Mixto Ciudadanos del Futurop. 48
- Marco legalp. 50
- Matriz Aspectos Legalesp. 54
- Diseño Metodológicop. 55
- Tipo de investigaciónp. 55
- Población y muestrap. 57
- Técnicas de recolección de datosp. 58
- Instrumentosp. 59
- Utilización de documentosp. 59
- El cuestionariop. 59
- Plan de acciónp. 59
- Análisis de datosp. 61
- Encuesta realizada a padres de familia y/o acudientesp. 62
- Análisis de los datos encuesta realizada a estudiantesp. 67
- Análisis de la autoevaluación institucional 2018p. 73
- Triangulación de datosp. 79
- Formulación del plan de mejoramiento (2020-2024)p. 84
- Socialización plan de mejoramientop. 95
- Conclusionesp. 96
- Recomendaciones y sugerenciasp. 97
- Referencias bibliográficasp. 98
- Figura 1. Mapa de Bogotá. Tomado de Google Mapsp. 14
- Figura 2. Mapa de la Localidad de Bosa. Tomado de Google Mapsp. 15
- Figura 3. Perfil de Cobertura. Fuente: Dirección de cobertura 2018p. 19
- Figura 4. Población localidad de Bosa censo 2015. Fuente Planeación Distritalp. 20
- Distritalp. 21
- Figura 6. Histórico de matrículas. Tomado de Sistema Información futuristap. 25
- futuristap. 27
- Información futuristap. 27
- Figura 9. Mapa de procesos Colegio Mixto Ciudadanos del Futurop. 50
- Figura 10. Dispersión de estudiantes por grado 2019p. 57
- Figura 11. pregunta si está contento en la institución educativap. 62
- Figura 12. Grado de satisfacción global en el CMCFp. 66
- Figura 13. Resultados pregunta ¿Recomendaría al CMCF?p. 66
- Figura 14. Resultados pregunta ¿Porque escogió al CMCF?p. 67
- Figura 15. Resultados pregunta está contento en el CMCFp. 68
- Figura 16. Grado de satisfacción global en el CMCFp. 71
- Figura 17. ¿Recomendaría al CMCF?p. 72
- Figura 18. ¿Porque escogió al CMCF?p. 73
- Figura 19. Evaluación de la gestión directiva, 2016 - 2018p. 75
- Figura 20. Evaluación de la gestión académica, 2016 - 2018p. 76
- Tabla 1. Demanda por nivel - 2010 a 2017. Fuente: Oficina asesora de Planeación SEDp. 22
- Tabla 2. Demanda por grado 2010 – 2017. Fuente: Oficina asesora de Planeación SEDp. 22
- Oficina asesora de Planeación SEDp. 23
- Planeación SEDp. 24
- Tabla 6. Histórico de matrículas por año. Fuente: Elaboración propiap. 26
- directorio unidades operativas 31 de diciembre de 2018p. 29
- operativas. Secretaria Distrital de Integración Socialp. 30
- Tabla 8. Matriz Aspectos Legales Plan de Mejoramientop. 54
- Tabla 9. Etapas para desarrollar un plan de mejoramiento a partir de la guía 34p. 56
- Tabla 10. Plan de Acciónp. 59
- Tabla 11. Percepción de la infraestructura de la instituciónp. 63
- representativas Institucionalesp. 64
- Tabla 13. Opinión frente a actividades y espacios en el CMCFp. 69
- Tabla 14. Nivel de satisfacción frente a las actividadesp. 70
- Tabla 15. Resultados correspondientes a la gestión directiva 2016 - 2017p. 74
- Tabla 16. Resultados correspondientes a la gestión académica, 2016 - 2017p. 76
- Tabla 17. Resultados correspondientes a la gestión administrativa y financierap. 77
- Tabla 18. Evaluación de la gestión administrativa y financiera, 2016 – 2018p. 77
- Tabla 19. Resultados correspondientes a la gestión comunitariap. 78
- Tabla 20. Evaluación de la gestión administrativa y financiera, 2016 - 2018p. 79
- Tabla 21. Triangulación de datosp. 81
- Tabla 22. Plan de Mejoramientop. 86
- Anexo 1. Encuesta virtual padres de familiap. 100
- Anexo 2. Encuesta virtual a estudiantesp. 101
- Anexo 3. Actas de socializaciónp. 103