Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones Educativas · 2020
Inteligencia emocional para el manejo de conflictos. Una propuesta desde y para los directivos docentes de la localidad 15 de Bogotá
Se ha preguntado ¿quién es el directivo docente y qué hace dentro de las Instituciones Educativas?, lo más probable es encontrar la respuesta: es quien maneja la disciplina, controla los docentes y estudiantes, hace cumplir el reglamento, entre otras. Todos, padres, estudiantes, maestros y externos a las instituciones recurren a estas personas para que sean con la mejor disposición los que solucionen los requerimientos, quejas y reclamos. No obstante, las diferentes respuestas a la pregunta, usualmente estas, no van encaminadas a mencionar que el directivo docente es ante todo un ser humano con emociones y sentimientos que posibilitan, limitan o anulan los resultados esperados en el rol. En ese sentido se realizaron acercamientos con Rectores y Coordinadores de Bogotá, para identificar los conflictos más recurrentes del directivo docente y las emociones derivadas o presentes en la transformación de los mismos. Se diseñaron e implementaron talleres dispositivos con fortalecimiento del ámbito conversacional dirigido a Rectores y Coordinadores de la localidad 15 de Bogotá Antonio Nariño, en los que se intercambió teoría, experiencia y estrategias de los directivos para la atención de los conflictos; elementos fundamentales para la generación de una caja de herramientas en la cual la inteligencia emocional se convierte en un componente imprescindible para la comprensión, atención y resolución conflicto del directivo docente.
Texto completo 254 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 8
- Abstractp. 9
- Introducciónp. 10
- Objeto de estudiop. 15
- Pregunta Problemap. 16
- Objetivosp. 19
- Generalp. 19
- Específicosp. 19
- Marco de referenciap. 20
- La problemática de los directivos docentes de Bogotá expuesta al conocimiento públicop. 20
- Estado del artep. 22
- Conflictos, problemáticas o tensiones de la gestión escolarp. 23
- Los conflictos y su gestiónp. 24
- La inteligencia emocional, la salud y el desempeño laboralp. 24
- Conflicto e inteligencia emocionalp. 25
- Marco teóricop. 28
- Docentesp. 87
- personales de los Directivos Docentesp. 30
- Inteligencia emocionalp. 33
- Teoría del Conflictop. 38
- Relación entre inteligencia emocional y conflictop. 39
- Marco conceptualp. 43
- Emociónp. 43
- Tipos de emocionesp. 44
- Inteligencia emocionalp. 33
- Perspectiva de desarrollo en el ejercicio de la dirección docentep. 47
- Perspectiva de paz en el ejercicio de la dirección docentep. 48
- Perspectiva de violencia en el ejercicio de la dirección docentep. 48
- Niveles de Conflicto en el ejercicio de la dirección docentep. 49
- Conflictop. 50
- Metodologíap. 52
- Contexto poblacionalp. 54
- Población objeto de estudiop. 56
- Alcance del estudiop. 56
- El Paradigma Cualitativop. 56
- Enfoque Hermenéutico Pedagógicop. 58
- Investigación Aplicadap. 59
- Investigación Acciónp. 60
- Instrumentos utilizadosp. 62
- Entrevistas a profundidad para el establecimiento del diagnósticop. 62
- Diario de campo para la etapa de intervenciónp. 65
- Taller como dispositivo en la intervenciónp. 65
- Diagnósticop. 68
- Conflictos identificados por los Directivos Docentesp. 68
- Emociones identificadas por los Directivos Docentes en la atención del conflicto escolarp. 72
- Proceso de intervenciónp. 75
- Resultadosp. 14
- Conclusiones y recomendacionesp. 99
- Perfiles y competencias personales del directivo docentep. 99
- Perspectiva de la inteligencia emocionalp. 99
- Perspectiva de paz y violencia en el ejercicio de la dirección docentep. 100
- Perspectiva de conflicto escolarp. 101
- Referente a la pregunta problemap. 102
- Anexosp. 103
- Anexo 1. Entrevistas a profundidad con Directivos Docentesp. 103
- Entrevista 1p. 103
- Entrevista 2p. 124
- Entrevista 3p. 138
- Entrevista 4p. 146
- Entrevista 5p. 151
- Entrevista 6p. 165
- Entrevista 7p. 184
- Entrevista 8p. 202
- Entrevista 9p. 206
- Entrevista 10p. 209
- entrevistas a profundidadp. 240
- Anexo 2. Sesiones de intervenciónp. 240
- Sesión intervención 1. Diario de campo. Regulando emocionesp. 240
- Sesión de intervención 2. Diario de campo. Tejido de palabra-Rectoresp. 244
- Sesión de intervención 3. Diario de campo Comprendiendo emociones-Coordinadoresp. 247
- Sesión de intervención 4. Diario de campo Comprendiendo emocionesp. 250
- Anexo 3. Caja de herramientasp. 254