Contaduría Pública · 2019
Proponer un diseño de un sistema de control interno para el manejo de inventarios en la Papelería y Cacharrería La Gran Fortuna en el municipio de Santander de Quilichao - Cauca
En un mundo cada vez más globalizado, en donde las organizaciones buscan optimizar al máximo los recursos, el manejo de los inventarios se constituye en uno de los componentes más importantes en las organizaciones porque permite a la empresa mantener un control oportuno, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la misma. Esto hace que el manejo del control interno de inventarios por parte de la administración se aplique en sus operaciones, lo que conduce a conocer la situación real de la empresa, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles internos se cumplan para darle una mejor revisión sobre su gestión. El Control Interno es la base sobre el cual descansa la confiabilidad de un sistema contable, el grado de fortaleza determinará si existe una seguridad razonable de las operaciones que se reflejan en los estados financieros. Una debilidad importante del diseño del control interno, o un sistema de control interno poco confiable, representa un aspecto negativo dentro del sistema contable. Este trabajo será desarrollado con una metodología que le permita a la empresa interactuar directamente con los proveedores, de los procesos de la organización en la evaluación del suministro de los productos, tales como procesos de observación que nos permitan indagar y analizar la problemática que se ha venido presentando desde hace muchos años en la gestión de los inventarios.
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Contenido
- ANTECEDENTESp. 12
- LOS OBJETIVOSp. 12
- DE UNA ORGANIZACIÓNp. 12
- El deber de la Auditoríap. 13
- inventariosp. 56
- subsector de cosméticosp. 15
- empresa del sector alimentario colombianop. 15
- PROBLEMA DE INVESTIGACIONp. 16
- Planteamiento del Problemap. 16
- OBJETIVOSp. 17
- Objetivo Generalp. 17
- Objetivos Específicosp. 17
- JUSTIFICACIONp. 18
- MARCO DE REFERENCIAp. 19
- Marco Teóricop. 19
- 1.6.2 Control Internop. 19
- Sistemap. 22
- Sistemas de Inventariosp. 22
- Inventariop. 24
- Riesgop. 24
- Marco Legalp. 25
- Marco Contextualp. 26
- METODOLOGÍAp. 26
- 1.7.1. Tipo De Estudiop. 26
- 1.7.2. Método De Investigaciónp. 27
- 1.7.3. Fuentes de Informaciónp. 27
- 1.7.3.1. Primariasp. 27
- 1.7.3.2. Secundariasp. 28
- 1.7.4. Técnicasp. 28
- 1.7.5. Fases de Investigaciónp. 29
- INVENTARIOSp. 56
- ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNOp. 31
- 2.1.1. Planeaciónp. 31
- 2.1.1.1. Planeación estratégicap. 32
- 2.1.2. Organizaciónp. 14
- Organización formalp. 35
- proceso administrativop. 35
- Organización Tipo Línea –Staffp. 35
- Gran Fortuna:p. 35
- Gran Fortuna:p. 35
- PROCEDIMIENTOSp. 36
- Algunos Procedimientos de Control Interno en una Empresap. 36
- SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLEp. 37
- SUPERVISIONp. 39
- 2.5. SUBELEMENTOS DEL CONTROL INTERNOp. 41
- 2.6. COMPONENTES DEL CONTROL INTERNOp. 42
- Ambiente de Controlp. 42
- Valoración de Riesgosp. 42
- Actividades De Controlp. 42
- Información Y Comunicaciónp. 42
- Monitoreop. 43
- FUNCIONES A SER CONTROLADASp. 43
- La Comprap. 43
- La Recepciónp. 44
- El Almacenamientop. 44
- La Distribuciónp. 45
- Despacho de Artículosp. 45
- INVENTARIO DE MERCANCIAp. 47
- 3.1. ALMACENAMIENTOp. 48
- 3.1.1. Control de Movimiento de Materialesp. 50
- La función de almacenamientop. 51
- CUSTODIAp. 51
- DESPACHOp. 54
- La Recepción y el Despacho de las Mercancíasp. 54
- CONTROL DE LAS EXISTENCIASp. 56
- Devoluciones de los inventariosp. 58
- LA EMPRESA PAPELERIA Y CACHARRERIA LA GRAN FORTUNAp. 61
- MANTENER UN EFICAZ CONTROLp. 62
- DISEÑO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNOp. 63
- Organización de la Función de Control Internop. 64
- Plan De Desarrollo de la Función de Control Internop. 64
- Análisis de los riesgos de control internop. 65
- Y Procedimientosp. 66
- 4.2.4. Uso de Manuales como Herramienta de Control Internop. 67
- La Gran Fortunap. 67
- Área de comprasp. 67
- Áreas de ventas y cobranzasp. 69
- Área de inventarios (Bodega)p. 71
- Información financierap. 72
- MANUAL DE ORGANIZACIÓNp. 73
- Identificación del Puesto De Gerentep. 74
- Identificación del Puesto de Secretariap. 76
- Identificación del Puesto de Mensajerop. 77
- Identificación del Puesto de Seguridadp. 78
- Identificación Puesto de Jefe de Bodegap. 80
- Identificación del Puesto de Auxiliar de Bodegap. 81
- Identificación del Jefep. 83
- Identificación del Puesto de Vendedor- Cobradorp. 84
- Identificación del Puesto de Contador Generalp. 86
- Identificación del Puesto de Auxiliarp. 88
- Identificación del Puesto de Encargado de Comprasp. 89
- MANUAL CONTABLEp. 96
- Definición y Propósitop. 96
- Autorizaciónp. 96
- POLÍTICAS CONTABLESp. 98
- Catálogo de Cuentasp. 98
- CONCLUSIONESp. 102
- RECOMENDACIONESp. 103
- BIBLIOGRAFIAp. 104
- ANEXOS………………………………………………………………………………p. 106
- Figura 1. Factura de Ventap. 100
- Figura 2. Recibos de Cajap. 101