ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2018
Actualización de la Tabla de Retención Documental, para la Alcaldía de Cartago, Valle del Cauca.
El permitir actualizar el instrumento, lleva a gestionar de manera adecuada la información con la que cuenta el municipio, teniendo en cuenta la normatividad vigente en Colombia, lo que facilitará la toma de decisiones y correctivos considerando la realidad actual de la administración municipal. Para lo anterior, el instrumento archivístico al cual se le realizó la actualización, es denominado Tabla de Retención Documental (T.R.D.), cuya función según el archivo general de la nación (2017), es seleccionar los documentos en un listado de series para disponer los tiempos que permanecerán en la entidad, estableciendo la importancia que estos sean conservados y los procedimientos que se deben realizar una vez terminada su vida útil, el cual se encuentra conformado por una codificación, serie, subseries, tipos documentales, tiempo de retención, disposición final, soporte y observaciones.
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1 páginas con «"posconflicto" educación rural»
Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 13
- 1. MARCO HISTÓRICOp. 15
- 2. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA ALCALDÍA DE CARTAGOp. 18
- 2.1 VISIÓNp. 18
- 2.2 MISIÓNp. 18
- 2.3 VALORESp. 19
- 3. JUSTIFICACIÓNp. 20
- 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 23
- 4.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMAp. 23
- 4.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓNp. 24
- 5. OBJETIVOSp. 25
- 5.1 OBJETIVO GENERALp. 25
- 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 25
- 6. DISEÑO METODOLÓGICOp. 26
- 6.1 MÉTODOp. 26
- 6.2 ENFOQUEp. 26
- 6.3 TIPO DE ESTUDIO O ALCANCEp. 27
- 6.4 TÉCNICAS PARA ALCANZAR LA INFORMACIÓNp. 27
- 6.5 INSTRUMENTOp. 28
- 6.6 POBLACIÓN Y MUESTRAp. 28
- 6.7 FUENTES PRIMARIASp. 29
- 6.8 FUENTES SECUNDARIASp. 29
- 7. MARCO TEÓRICOp. 32
- 8. MARCO LEGALp. 41
- 9. DIAGNÓSTICOp. 49
- 10. INTERVENCIÓNp. 52
- 10.1 ORGANIGRAMA ALCALDIAp. 52
- 10.2 CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTALp. 54
- 10.3 LISTADO DE SERIES Y SUBSERIES DOCUMENTALESp. 139
- 10.4 IDENTIFICACIÓN DE DOCUMENTOSp. 169
- 10.5 PLAN DE ACCIÓNp. 105
- 11. CONCLUSIONESp. 174
- 12. RECOMENDACIONESp. 176
- BIBLIOGRAFÍAp. 178
- ANEXOSp. 180
- Tabla 1. Matriz para alcanzar los objetivos específicosp. 30
- Tabla 2. Resumen del Marco Teóricop. 37
- Tabla 3. Análisis de las normasp. 46
- Tabla 4. Fortalezas y Debilidadesp. 49
- Tabla 5. Oportunidades y Amenazasp. 50
- Tabla 6. Matriz DOFAp. 50
- Tabla 7. Plan de Acción Capacitación Manejo T.R.Dp. 172
- Tabla 8. Plan de Acción Capacitación Atención al Clientep. 173
- Ilustración 1. Diagrama de Flujo Diseño Metodológicop. 31
- Ilustración 2. Línea de tiempo Marco Teóricop. 40
- Ilustración 3. Organigrama actual de la alcaldía de Cartago, Valle del Caucap. 53
- Ilustración 4. Oficina Contabilidad y Control Financierop. 435
- Ilustración 5. Oficina Prensa y Comunicacionesp. 436
- Ilustración 6. Oficina de Presupuestop. 436
- Ilustración 7. Oficina de Rentas y Gestión Municipalp. 437
- Ilustración 8. Oficina Gestión de Riesgo y Atención de Desastresp. 437
- Ilustración 9. Gestión y Fiscalización Tributariap. 438
- Ilustración 10. Oficina de Recursos Físicos y Logística Organizacionalp. 438
- Ilustración 11. Oficina de Sistemas de Información, Tecnología e Innovaciónp. 439
- Ilustración 12. Oficina de Recursos Físicos y Logística Organizacionalp. 439
- Ilustración 13. Secretaria de Tránsito y Transportep. 440
- Ilustración 14. Secretaria Generalp. 440
- Anexo 1. Producto despacho del Alcaldep. 181
- Anexo 2. Producto Oficina Control Integral de Gestiónp. 185
- Anexo 3. Producto Oficina Gestión de Riesgo y Atención de Desastresp. 191
- Anexo 4. Producto Oficina de Prensa y Comunicacionesp. 196
- Anexo 5. Producto Oficina Posconflicto y Reconciliaciónp. 198
- Anexo 6. Producto Oficina Control Interno Disciplinariop. 199
- Anexo 7. Producto Oficina Contabilidad y Control Financierop. 204
- Anexo 8. Producto Secretaría de Gobiernop. 212
- Anexo 9. Oficina de la Mujer, Inclusión y Desarrollo Humanop. 218
- Anexo 11. Producto Oficina Comisaría de Familiap. 226
- Anexo 12. Producto Secretaría de Planeación y Medio Ambientep. 231
- Anexo 13. Producto Oficina de Desarrollo Agropecuario y Ruralp. 232
- Anexo 14. Producto Oficina Banco de Proyectosp. 240
- Anexo 15. Producto Oficina Posconflicto y Reconciliaciónp. 241
- Anexo 16. Producto Oficina de Gestión de Desarrollo Ambiental y Territorialp. 242
- Desarrollo de Ciudad Regiónp. 245
- Anexo 18. Producto Secretaría de Servicios Administrativosp. 265
- Anexo 20. Producto Oficina de Recursos Físicos y Logística Organizacionalp. 275
- Anexo 21. Producto Oficina de Archivo Administrativo y Gestión Documentalp. 284
- Anexo 22. Secretaría de Salud y Protección Socialp. 289
- Anexo 23. Producto Oficina de Aseguramiento y Control de la Saludp. 291
- Anexo 24. Producto Oficina de Salud Públicap. 295
- Anexo 25. Producto Oficina de Protección Socialp. 299
- Anexo 26. Producto Secretaría de Educaciónp. 302
- Anexo 27. Oficina de Planeación Educativap. 308
- Anexo 28. Producto Oficina de Calidad y Coberturap. 315
- Anexo 29. Producto Oficina Administración Educativap. 325
- Anexo 30. Producto Subsecretaría de Arte, Cultura y Turismop. 337
- Anexo 31. Producto Oficina Archivo Históricop. 340
- Anexo 32. Producto Oficina Biblioteca Pública Municipalp. 343
- Aprovechamiento del Tiempo Librep. 346
- Anexo 34. Producto Secretaría de Hacienda y Gestión Financierap. 350
- Anexo 35. Producto Oficina de Rentas y Gestión Municipalp. 354
- Anexo 36. Producto Gestión y Fiscalización Tributariap. 357
- Anexo 37. Producto Oficina de Presupuestop. 359
- Anexo 38. Producto Tesorería Municipalp. 363
- Anexo 39. Producto Oficina de Ejecuciones Fiscalesp. 370
- Anexo 40. Producto Oficina Secretaría de Jurídicap. 378
- Anexo 41. Producto Secretaría Generalp. 425
- Anexo 42. Producto Secretaría de Infraestructurap. 427
- Anexo 43. Producto Grupo de Infraestructura Vial y Equipamiento Municipalp. 430
- Anexo 44. Producto Secretaría de Tránsito y Transportep. 432
- Anexo 45. Producto Inspección de Tránsito y Transportep. 434
- Anexo 46. Evidencia Fotográficap. 435