ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN · 2021
Estudio de factibilidad para la creación de una empresa del sector de la construcción Infravial Construcciones S.A.S.
El presente trabajo comprende la estructuración de un plan de negocio con ayuda de los distintos conocimientos adquiridos durante el desarrollo del programa de Especialización en Administración de Empresas de la Construcción. El principal objetivo consiste en realizar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa denominada INFRAVIAL CONSTRUCCIONES SAS que buscará ser participe en la ejecución de proyectos y obras de pequeña y gran envergadura que la consoliden como referente en el suroccidente colombiano dentro del sector público y privado. A lo largo del documento se detalla la concepción de la idea empresarial desde aspectos metodológicos, marcos referenciales y posterior evaluación haciendo uso de herramientas y modelos analíticos empresariales sugeridos por el autor Rodrigo Varela. Por último se realizará una evaluación externa e interna que permita definir estrategias competitivas de la naciente compañía, al igual que los recursos técnicos, legales, económicos y humanos de los que requerirá para su fortalecimiento y viabilidad económica.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 14
- ASPECTOS METODOLÓGICOSp. 15
- TRATAMIENTO DEL PROBLEMAp. 15
- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMAp. 15
- UBICACIÓN DEL PROBLEMAp. 16
- TENENCIA DEL PROBLEMAp. 16
- MAGNITUD DEL PROBLEMAp. 17
- CRONOLOGÍA DEL PROBLEMAp. 17
- CAUSAS DEL PROBLEMAp. 18
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMAp. 18
- JUSTIFICACIÓNp. 18
- OBJETIVOSp. 20
- OBJETIVO GENERALp. 20
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 20
- MARCOS REFERENCIALESp. 21
- MARCO TEÓRICO DEL EMPRENDIMIENTOp. 21
- TIPO DE ESTUDIOp. 27
- MÉTODOp. 28
- HERRAMIENTAS METODOLÓGICASp. 29
- CONSULTA Y ANÁLISIS DOCUMENTALp. 29
- CONSULTA CON EXPERTOSp. 29
- FUENTES DE INFORMACIÓNp. 30
- PROCESO METODOLÓGICOp. 33
- IDEA DE NEGOCIOp. 38
- IDEA DE NEGOCIOp. 38
- EVALUACIÓN DE LA IDEAp. 39
- MODELO DE NEGOCIO CANVASp. 41
- SEGMENTOS DE CLIENTESp. 42
- PROPUESTA DE VALORp. 43
- CANALESp. 43
- RELACIÓN CON CLIENTESp. 44
- FUENTE DE INGRESOSp. 45
- RECURSOS CLAVEp. 45
- ACTIVIDADES CLAVEp. 46
- SOCIOS CLAVEp. 47
- ESTRUCTURA DE COSTOSp. 48
- ANÁLISIS DEL ENTORNOp. 50
- CONTEXTO GEOFÍSICOp. 50
- LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAp. 50
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO GEOFÍSICOp. 51
- ANÁLISIS POLÍTICOp. 52
- CONTRATACIÓN PÚBLICAp. 52
- GUERRAS Y CONFLICTOSp. 53
- ACUERDOS INTERNACIONALESp. 54
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO POLÍTICOp. 54
- ANÁLISIS ECONÓMICOp. 55
- TASA DE DESEMPLEOp. 55
- TASA DE CAMBIOp. 56
- INFLACIÓNp. 56
- TASA DE INTERÉSp. 58
- IMPUESTOSp. 59
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO ECONÓMICOp. 59
- ANÁLISIS SOCIALp. 60
- POBLACIÓNp. 57
- NIVEL DE EDUCACIÓNp. 61
- SALUD PÚBLICAp. 62
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO SOCIALp. 64
- ANÁLISIS TECNOLÓGICOp. 64
- METODOLOGÍA BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)p. 65
- REEMPLAZO DE TECNOLOGÍAp. 66
- INCENTIVOS POR USO DE TECNOLOGÍASp. 66
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO TECNOLÓGICOp. 67
- ANÁLISIS AMBIENTALp. 67
- CAMBIO CLIMÁTICOp. 68
- CONSUMO DE RECURSOS NO RENOVABLESp. 68
- POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALESp. 69
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO AMBIENTALp. 70
- ANÁLISIS LEGAL O JURÍDICOp. 70
- LEYES LABORALESp. 71
- CONTRATACIÓN ESTATALp. 72
- PROMOCIÓN DEL EMPRENDIMIENTOp. 73
- MATRIZ DE EVALUACIÓN CONTEXTO LEGAL O JURÍDICOp. 74
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 75
- PRODUCTOS INCLUIDOS DENTRO DEL SECTORp. 75
- AGENTES QUE COMPONEN EL SECTORp. 75
- GREMIOS Y ASOCIACIONES QUE PARTICIPAN EN EL SECTORp. 77
- INDICADORES ECONÓMICOS ALREDEDOR DEL SECTORp. 77
- PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)p. 77
- EMPLEOp. 78
- PRODUCCIÓN DE CEMENTO GRISp. 78
- PRODUCCIÓN DE CONCRETO PREMEZCLADOp. 79
- LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓNp. 80
- CENSO DE EDIFICACIONESp. 81
- DESPACHOS DE CEMENTO GRISp. 82
- ÍNDICE DE COSTOS DE LA CONSTRUCCIÓN PESADAp. 82
- 4.4.10. INDICADOR DE PRODUCCIÓN DE OBRAS CIVILESp. 83
- ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTERp. 84
- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTESp. 85
- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORESp. 85
- AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ENTRANTESp. 85
- AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOSp. 85
- RIVALIDAD COMPETITIVAp. 85
- BENCHMARKINGp. 89
- INTRODUCCIÓN AL BENCHMARKINGp. 89
- ETAPAS DEL BENCHMARKINGp. 89
- PLANIFICARp. 89
- HACERp. 90
- CONTROLARp. 90
- ACTUARp. 90
- MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVOp. 91
- PRESENTACIÓN DE LAS EMPRESASp. 91
- CONSTRUCCIONES CIVILES S.A. - CONCIVILES S.Ap. 91
- SAINC INGENIEROS CONSTRUCTORES S.Ap. 94
- LATINOAMERICANA DE LA CONSTRUCCIÓN S.Ap. 95
- FACTORES CLAVE DE ÉXITOp. 96
- PERSONAL PROFESIONAL Y OPERATIVOp. 96
- APERTURA DE MERCADOS E INTERNACIONALIZACIÓNp. 97
- CAPACIDAD DE CONTRATACIÓN O K RESIDUALp. 97
- RELACIÓN CON PROVEEDORESp. 98
- EQUIPOS Y HERRAMIENTASp. 99
- ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CONSORCIOSp. 99
- USO DE LAS NUEVAS TICSp. 100
- GESTIÓN FINANCIERA E INVERSIONESp. 101
- NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA CONSTRUCCIÓNp. 101
- 5.5.10. SOPORTE ADMINISTRATIVOp. 102
- MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO RESULTANTEp. 102
- ANÁLISIS POR RADAR DE BENCHMARKINGp. 103
- ANÁLISIS POR RADAR DE CONCIVILES S.Ap. 103
- ANÁLISIS POR RADAR DE SAINC S.Ap. 104
- ANÁLISIS POR RADAR DE LATCO S.Ap. 105
- INTERPRETACIÓN DE RESULTADOSp. 106
- ANÁLISIS POR RADAR COMPARATIVOp. 107
- ESTUDIO DE MERCADOp. 108
- ANÁLISIS DE MERCADOp. 108
- INVESTIGACIÓN DE MERCADOp. 108
- CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOp. 126
- PLAN DE MERCADEOp. 127
- DIAGNOSTICO DEL PRODUCTO O SERVICIOp. 127
- SEGMENTACIÓN DE MERCADOp. 127
- CLIENTES POTENCIALESp. 128
- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAp. 131
- OBJETIVOS DE MERCADEOp. 131
- ¿CUÁNTO SE DESEA CRECER?p. 132
- ¿CUÁNTO SE DESEA VENDER?p. 133
- ¿QUÉ MERCADO SE QUIERE CONQUISTAR?p. 133
- ESTRATEGIAS DE MERCADEOp. 134
- ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIOp. 134
- ESTRATEGIA DE PRECIOp. 134
- ESTRATEGIA DE PLAZA O DISTRIBUCIÓNp. 135
- ESTRATEGIA DE PROMOCIÓNp. 136
- ESTUDIO TÉCNICOp. 138
- PRODUCTO OFRECIDOp. 138
- INSTALACIONES FÍSICASp. 140
- SERVICIOS PÚBLICOS Y USO DE LAS TICSp. 141
- MUEBLES, EQUIPOS Y SOFTWAREp. 141
- PERSONAL ADMINISTRATIVOp. 142
- INSUMOS GENERALESp. 144
- MERCADEO Y PUBLICIDADp. 144
- ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGALp. 146
- ANÁLISIS ORGANIZACIONALp. 146
- MISIÓNp. 93
- VISIÓNp. 93
- OBJETIVOSp. 20
- ORGANIGRAMAp. 147
- ESTRUCTURA LEGAL Y JURÍDICAp. 148
- VENTAJAS DE CONSTITUIRSE COMO S.A.Sp. 148
- DESVENTAJAS DE CONSTITUIRSE COMO S.A.Sp. 149
- PROCEDIMIENTO PARA FORMALIZARSE COMO S.A.Sp. 151
- DEFINICIÓN DE LA FORMA DE CONSTITUCIÓNp. 151
- DEFINIR LA ACTIVIDAD ECONÓMICAp. 151
- VERIFICAR LA HOMONIMIAp. 152
- REGISTRO EN LA CÁMARA DE COMERCIOp. 152
- LIQUIDACIÓN Y PAGO DE MATRÍCULA MERCANTILp. 153
- SOLICITUD NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN TRIBUTARIAp. 153
- APERTURA DE CUENTA BANCARIAp. 153
- SOLICITUD RESOLUCIÓN FACTURACIÓN ELECTRÓNICAp. 154
- FORMALIZACIÓN LABORALp. 154
- 8.3.10. FUNCIONAMIENTO ESTABLECIMIENTO DE COMERCIOp. 154
- ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIEROp. 155
- 8.1. INFORMACIÓN Y VARIABLES DEL PROYECTOp. 155
- 8.2. INVERSIÓN INICIAL Y CRÉDITO FINANCIEROp. 156
- 8.3. COSTOS DE PRODUCCIÓNp. 157
- 8.4. ESTADO DE RESULTADOSp. 160
- 8.5. BALANCE GENERAL PROYECTADOp. 161
- 8.6. INDICADORES PARA LOS ANÁLISIS FINANCIEROSp. 163
- 8.7. PUNTO DE EQUILIBRIOp. 164
- 8.8. FLUJO DE CAJAp. 166
- 8.9. EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTOp. 167
- CONCLUSIONESp. 168
- BIBLIOGRAFÍAp. 169
- Tabla 1. Fuentes de Informaciónp. 32
- Tabla 2. Evaluación Cualitativa de Ideas Empresarialesp. 41
- Tabla 3. Matriz de Evaluación del Entorno Geofísicop. 51
- Tabla 4. Matriz de Evaluación del Entorno Políticop. 54
- Tabla 5. Matriz de Evaluación del Entorno Económicop. 59
- Tabla 6. Matriz de Evaluación del Entorno Socialp. 64
- Tabla 7. Matriz de Evaluación del Entorno Tecnológicop. 67
- Tabla 8. Matriz de Evaluación del Entorno Ambientalp. 70
- Tabla 9. Matriz de Evaluación del Entorno Legal o Jurídicop. 74
- Tabla 10. Datos Generales de la Compañía Conciviles S.Ap. 91
- S.Ap. 95
- Tabla 13. Matriz de Perfil Competitivo de las Organizaciones Evaluadasp. 102
- Tabla 14. Desglose de Arrendamientop. 141
- Tabla 15. Desglose Costos Servicios Públicos y Comunicaciónp. 141
- Tabla 16. Equipos de Oficinap. 141
- Tabla 17. Softwarep. 142
- Tabla 18. Muebles y Enseresp. 142
- Tabla 19. Carga Prestacional del Empleadorp. 143
- Tabla 20. Gastos de Personalp. 143
- Tabla 21. Insumos Generalesp. 144
- Tabla 22. Gastos de Mercadeo y Publicidadp. 144
- Tabla 23. Costo Maquinaria, Equipo y Vehículosp. 145
- Tabla 24. Gastos Preoperativosp. 145
- Tabla 25. Información Base para Evaluación del Proyectop. 155
- Tabla 26. Cuadro de Pago de Créditop. 156
- Tabla 27. Cantidad de m2 Construidos de acuerdo con Precio por m2p. 158
- Tabla 28. Costos de Producción por Mínima Cuantía Ganadap. 160
- Tabla 29. Evaluación Financiera del Proyectop. 167
- Ilustración 1. Modelo Gráfico de Albert Shaperop. 23
- Ilustración 2. Modelo Gráfico de Robert Rondstadp. 24
- Ilustración 3. Modelo Gráfico de Jeffrey Timmonsp. 24
- Ilustración 4. Modelo Gráfico de Alan Gibbp. 25
- Ilustración 6. Etapas del Proceso de Creación de Empresap. 33
- Ilustración 7. Octágono Empresarialp. 35
- Ilustración 8. Octaedro Empresarialp. 37
- Ilustración 9. Gráfico Modelo de Negocio Canvasp. 42
- Ilustración 10. Ubicación Geográfica de Cali y el Valle del Cauca en Colombiap. 51
- Ilustración 11. Tasa de Desempleo Fuente: Diario La Repúblicap. 55
- Repúblicap. 57
- Ilustración 13. Tasa de Interés Fuente: Diario La Repúblicap. 58
- Ministerio de Saludp. 63
- Ilustración 17. Metodología BIM Fuente: Kaizen Arquitectura & Ingenieríap. 65
- Fuente: Confecámaras – Cámara de Comercio de Calip. 76
- DANEp. 30
- de Actividad Construcción Fuente: DANEp. 78
- DANEp. 30
- Total y para Vivienda en 302 Municipios Fuente: DANEp. 80
- Viviendas Licenciadas en 302 Municipios Fuente: DANEp. 80
- Ilustración 25. Área Censada por Estado de Obra Fuente: DANEp. 81
- Cemento Gris Fuente: DANEp. 82
- Ilustración 27. Variación Mensual de ICCV e ICCP Fuente: DANEp. 82
- Construcción Fuente: DANEp. 83
- Fuente: DANEp. 77
- Ilustración 30. Fuerzas Competitivas de Porter Fuente: Nueva ISO 9001:2015p. 85
- Ilustración 31. Radar de Valor de CONCIVILES S.Ap. 103
- Ilustración 32. Radar de Valor Sopesado de CONCIVILES S.Ap. 103
- Ilustración 33. Radar de Valor de SAINC S.Ap. 104
- Ilustración 34. Radar de Valor Sopesado de SAINC S.Ap. 104
- Ilustración 35. Radar de Valor de LATCO S.Ap. 105
- Ilustración 36. Radar de Valor Sopesado de LATCO S.Ap. 105
- Ilustración 37. Radar de Valor Comparativo de las 3 Compañíasp. 107
- Ilustración 38. Radar de Valor Sopesado Comparativo de las 3 Compañíasp. 107
- Ilustración 39. Ruta de Procesos Contractualesp. 139
- Ilustración 40. Plano de Distribución Física de la Oficinap. 140
- Ilustración 41. Estructura Básica de la Microempresap. 147