ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2017
Factibilidad y condiciones académico – administrativas para articular la educación media generada por la I.E. Manuel Quintero Penilla y la educación terciaria ofrecida por la Univalle Sede Cartago
Las demandas o desafíos locales que una Institución Educativa recibe, emergen de las necesidades sustentables de la realidad, estas son: la economía (el trabajo), la sociedad (equidad e inclusión), la cultura (conocimiento), el ambiente (cuidado de la naturaleza), la política (el servicio, la organización). En este sentido, el Proyecto Educativo Institucional (PEI) determina su validez no solamente en el divulgar un saber a lo largo de la historia y los fenómenos sociales sino hacerlo útil para la comunidad y para el mejoramiento de la calidad de vida de sus estudiantes y/o las personas que conforman dicha comunidad. Al respecto, cabe señalar que: Fortalecer la educación técnica y tecnológica, aproxima a los estudiantes al mundo laboral, facilita a las instituciones de educación la interacción continua con el sector productivo y ofrece a éste la posibilidad de acceder a un talento humano con las competencias que requiere. De igual manera, la educación superior es la etapa de formación que sucede a la educación media o secundaria, al grado once y excepcionalmente, al grado noveno. Su fin es la profesionalización, con lo cual se contribuye al desarrollo individual, en cuanto mejora la calidad de vida de los habitantes, y social, ya que ayuda a elevar la productividad y el crecimiento del país.
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Contenido
- 1. EL PROBLEMAp. 23
- 1.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMAp. 23
- 1.2 OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOSp. 50
- 1.3 JUSTIFICACIÓNp. 50
- 1.4 DISEÑO METODOLÓGICOp. 53
- 2. MARCO REFERENCIALp. 57
- 2.1 MARCO TEÓRICOp. 61
- 2.2 MARCO CONCEPTUALp. 76
- 2.3 MARCO CONTEXTUALp. 105
- 2.4 MARCO LEGALp. 110
- 3. RESULTADOSp. 117
- INSTITUCIÓN EDUCATIVA MANUEL QUINTERO PENILLAp. 117
- Educativa Manuel Quintero Penillap. 117
- 3.2 ANÁLISIS DEL SECTOR AL CUAL PERTENECE LA INSTITUCIÓNp. 121
- instituciones locales y regionalesp. 121
- Educación Técnica Profesional (INTEP) Roldanillo Vallep. 153
- 3.2.3. Institución Educativa San Pedro Claverp. 162
- 3.2.4 Institución Educativa Antonio Holguín Garcésp. 163
- 3.2.5 Institución Educativa Zaragozap. 164
- COTECNOVAp. 166
- 3.2.7 Universidad del Valle – Sede Cartagop. 167
- QUE FAVORECEN LA ARTICULACIÓN ENTRE LAS INSTITUCIONESp. 197
- instrumentos (Encuesta – Entrevista)p. 56
- articulaciónp. 39
- CONDICIONES IDENTIFICADASp. 258
- 3.5.1 Elaboración de la matriz de seguimiento y controlp. 258
- 4. CONCLUSIONESp. 261
- 5. RECOMENDACIONESp. 264
- BIBLIOGRAFÍAp. 173
- ANEXOSp. 275
- SENA)p. 33
- Tabla 2. Detalle y ejecución del programa de articulación SENAp. 35
- Tabla 3. Matriz de análisis de antecedentesp. 46
- Tabla 4. Categorías de análisis de antecedentesp. 48
- Tabla 5. Muestra del estudiop. 55
- Tabla 6. Alcance de los objetivosp. 56
- Tabla 7. Análisis y síntesis del marco conceptualp. 103
- Tabla 8 . Matriz de Impacto del Marco Legalp. 116
- Tabla 9. Matriz DOFA y análisis FODA I. E. Manuel Quintero Penillap. 117
- la que pertenece el establecimiento y del paísp. 124
- sedes-jornadas. Lectura críticap. 126
- establecimiento y el país, en Matemáticasp. 127
- establecimiento y el país, en Sociales y ciudadanasp. 129
- establecimiento y el país, en Ciencias naturalesp. 131
- sedes-jornadas, en Inglésp. 132
- el establecimiento y del país, en inglésp. 134
- establecimiento y el país, en Razonamiento cuantitativop. 135
- establecimiento y el país, en Competencias ciudadanasp. 137
- lenguaje grado 9p. 143
- matemáticas grado 9ºp. 143
- Tabla 23 . Asignatura: Emprendimiento - Grado 10ºp. 169
- Tabla 24. Asignatura: Emprendimiento - Grado 11ºp. 173
- Tabla 25 Plan De Asignatura Administración Grado 10ºp. 176
- Tabla 26. Asignatura: Administración – Grado 11ºp. 181
- Tabla 27. Plan de Asignatura Contabilidad Grado 10ºp. 186
- Tabla 28. Plan de Asignatura Contabilidad Grado 11ºp. 189
- Tabla 29. Componentes y créditosp. 192
- Tabla 30. Estructura curricular por Áreas de Desarrollo Académicop. 192
- Vallep. 150
- articularse con establecimientos de educación superior?p. 197
- superior?p. 198
- Tabla 34. ¿Qué le gustaría que su hijo estudiara?p. 199
- superiores a sus hijos(as)?p. 200
- iniciar estudios superiores?p. 201
- clases sobre temas (asignaturas) de la educación superior?p. 202
- Tabla 38. ¿Cuánto podría pagar por semestre?p. 203
- Tabla 39. ¿En qué nivel ingresaría a su hijo(a)?p. 204
- para articularse con establecimientos de educación superior?p. 197
- superior?p. 198
- Tabla 43. ¿Qué le gustaría que su hijo estudiara?p. 208
- superiores a sus hijos(as)?p. 200
- iniciar estudios superiores?p. 201
- clases sobre temas (asignaturas) de la educación superior?p. 202
- Tabla 47. ¿Cuánto podría pagar por semestre?p. 212
- Tabla 48. ¿En qué nivel ingresaría a su hijo(a)?p. 213
- para que a usted se le facilite continuar estudios superiores?p. 215
- Tabla 52. ¿Qué le gustaría estudiar?p. 217
- Tabla 53. ¿En qué nivel ingresaría a la universidad (marcar una opción)p. 218
- universitarios?p. 219
- temas de la educación superior?p. 220
- criterio, cite 2 (dos)p. 221
- para que a usted se le facilite continuar estudios superiores?p. 215
- Tabla 59. ¿Qué le gustaría estudiar?p. 224
- Tabla 60. ¿En qué nivel ingresaría a la universidad (marcar una opción)?p. 225
- universitarios?p. 219
- temas de la educación superior?p. 220
- criterio, cite 2 (dos)p. 221
- qué debemos articularnos con la educación terciaria?p. 229
- cree que se debe profundizar?p. 230
- Tabla 67. ¿Con qué tipo de programa se debe adelantar la articulación?p. 232
- una)p. 235
- Tabla 71. Población: Estudiantes – Administrativos – Académicosp. 237
- currículo por ciclos propedeúticosp. 238
- sostener ideológicamente dicha articulación?p. 240
- articulación?p. 234
- posibilidad de éxito?p. 243
- de la educación media y de esa forma posibilitar una articulación?p. 245
- de los estudiantes que acceden a la técnica profesional?p. 246
- podría ofertar?p. 248
- sede Cartago?, marcar una opción con Xp. 250
- Tabla 81. Modelo de Articulación 1p. 251
- Tabla 82. Modelo de Articulación 2p. 252
- Tabla 83. Etapa de Sensibilizaciónp. 253
- Tabla 84. Etapa de Ejecuciónp. 254
- Tabla 85. Etapa de Formalizaciónp. 255
- Tabla 87. Análisis de la matriz de seguimiento y controlp. 259
- Tabla 88. Encuesta a Padres de Familia del Grado 10º de la I.E. M.Q.Pp. 292
- Tabla 89. Encuestas a Padres de Familia del Grado 11º I.E. M.Q.Pp. 294
- Tabla 90. Encuesta a Estudiante Grado 10º I.E. M.Q.Pp. 296
- Tabla 91. Encuesta a Estudiantes Grado 11º I.E. M.Q.Pp. 298
- Tabla 92. Encuesta a Docentes de la I.E. M.Q.Pp. 300
- Tabla 93. Encuesta a Estudiantes Universidad del Vallep. 303
- Tabla 94. Encuesta Profesores Universidad del Vallep. 315
- Tabla 95. Encuesta a Administrativos de la Universidad del Vallep. 317
- Tabla 96. Corporación de Estudios Tecnolólogicos del Norte del Vallep. 320
- Tabla 97. Institución Educativa Antonio Holguín Garcésp. 321
- Tabla 98. Institución Educativa San Pedro Claverp. 322
- Tabla 99. Institución Educativa Zaragozap. 323
- Tabla 100. Instituto de Educación Técnica Profesional INTEPp. 324