MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN · 2015
Modelo de gobierno corporativo para el fondo de empleados de Gases de Occidente Fegoccidente
El objetivo central de este proyecto consiste en elaborar el código de buen gobierno corporativo a la entidad Fondo de Empleados de Gases de Occidente S.A. Para cumplir con este propósito se plantearon una serie de objetivos específicos que permitieron el desarrollo de cuatro capítulos. El primero de ellos es caracterizar la situación administrativa de FEGOCCIDENTE para conocer el actual sistema de gobierno corporativo, para lo cual se describen las variables internas y externas para tener un panorama amplio de la organización, sus directivos y administración; además de conocer sus lineamientos. El segundo es analizar los modelos de gobierno corporativo, el cual contiene dos aspectos: el primero, constatar el estado de aplicación de la circular No. 005 de marzo de 2013 “Guía de buen gobierno para las organizaciones vigiladas por la Superintendencia de la Economía Solidaria” en las entidades seleccionadas; y el segundo, de las características y elementos básicos establecidos por Confecámaras. El tercero se refiere al diseño de código de gobierno corporativo para FEGOCCIDENTE, el cual se presenta estructurado y resumido en los estatutos, normas, políticas y reglamentos, y demás información reglamentaria, que permite a todos los participantes de la entidad trabajar bajos unos lineamientos establecidos, para una sana y mejor convivencia. Por último, se define la socialización del código de gobierno corporativo; en este punto se establecen estrategias de socialización las cuales fueron tomadas del proceso utilizado por Gases de Occidente, y se adaptaron y aplicaron al caso particular de este estudio.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- 1. EL PROBLEMAp. 14
- DESCRIPCIÓNp. 14
- 1.2 OBJETIVOSp. 15
- 1.2.1 Objetivo generalp. 15
- 1.2.2 Objetivos específicosp. 16
- 1.3 JUSTIFICACIÓNp. 16
- 1.4 DISEÑO METODOLOGICOp. 18
- 1.4.1 Tipo de estudiop. 18
- 1.4.2 Métodop. 19
- 1.4.3 Fuentes y técnicas de recolección de la informaciónp. 19
- 1.4.4 Actividades de la investigaciónp. 20
- 2. MARCO REFERENCIALp. 22
- 2.1. MARCO EMPRESARIALp. 22
- 2.2. MARCO TEÓRICOp. 23
- 2.3. MARCO CONCEPTUALp. 30
- 2.3.1 La teoría de la agencia en el sector solidariop. 30
- 2.3.2 Gobernabilidad y gobierno corporativop. 32
- 2.3.3 Cooperativismo en Colombiap. 37
- 2.3.4 Fondo de empleadosp. 40
- 2.3.5 Administración financierap. 42
- 2.3.6 Planeación estratégicap. 43
- 2.4 MARCO LEGALp. 44
- 3. RESULTADOSp. 57
- FEGOCCIDENTEp. 15
- 3.1.1 ESTUDIO DE ENTORNOSp. 21
- 3.1.1.1 Análisis interno organizacional PCIp. 58
- 3.1.1.2 Análisis externo POAM (diagnóstico del entorno)p. 70
- 3.1.1.3 Análisis DOFAp. 80
- 3.1.1.4 Gráfica de importancia y gobernabilidad para FEGOCCIDENTEp. 79
- 3.1.1.5 Sistema de gobernabilidad de FEGOCCIDENTEp. 80
- Y REFERENTES DE MODELOS DE GOBIERNOS CORPORATIVOSp. 83
- FEGOCCIDENTEp. 15
- 3.3.1 Introducciónp. 12
- 3.3.2 Código de gobierno corporativo para FEGOCCIDENTEp. 92
- 3.3.2.1 Visiónp. 95
- 3.3.2.2 Misiónp. 95
- 3.3.3.3 Valores y principios corporativosp. 95
- 3.3.3.4 Capítulo I. Organización administrativap. 96
- 3.3.3.5 Capitulo II. De los asociadosp. 107
- 3.3.3.6 Capitulo III. Régimen disciplinariop. 116
- 3.3.3.7 Capitulo IV. Régimen económicop. 122
- 3.3.3.8 Capítulo V. Mecanismos de evaluación y controlp. 131
- 3.3.3.9 Capítulo VI. Procedimientos para un trato equitativo de los asociadosp. 144
- 3.3.3.10 Capítulo VII. De solución de conflictos internos transigiblesp. 146
- 3.3.3.11 Capítulo VIII. Incompatibilidades y prohibicionesp. 148
- y liquidaciónp. 153
- 3.3.3.13 Capitulo X. Reforma y disposiciones finalesp. 155
- 3.3.3.14 Capítulo XI. Cumplimiento de las normas sobre buen gobiernop. 157
- 3.4 SOCIALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE GOBIERNO CORPORATIVOp. 166
- 3.4.1 Fase I: Preparaciónp. 167
- 3.4.2 Fase II: Lanzamientop. 168
- 3.4.3 Fase III: Implementaciónp. 169
- 3.4.4 Fase IV: Mantenimientop. 170
- 3.4.5 Fase V: Reforzamientop. 170
- 4. CONCLUSIONESp. 172
- 5. RECOMENDACIONESp. 174
- BIBLIOGRAFIAp. 176
- ANEXOSp. 188
- Tabla 1. Actividades de la investigación (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 21
- Tabla 2. Modelos de Gobierno Corporativos (Fuente: Gaitán, 2009)p. 36
- Superintendencia de la Economía Solidaria Ministerio de Hacienda y Crédito Público, 2012)p. 56
- Tabla 4. Criterios de Calificación (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 60
- Tabla 5. Capacidad Directiva(Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 60
- Tabla 6. Capacidad Competitiva (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 64
- Tabla 7. Capacidad Financiera(Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 66
- Tabla 8. Capacidad de Talento Humano (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 67
- Tabla 9. Capacidad de tecnología e Innovación (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 69
- Tabla 10. Factores económicos (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 72
- Tabla 11. Factores sociales (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 74
- Tabla 12. Factores políticos (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 75
- Tabla 13. Factores tecnológicos (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 76
- Tabla 14. Factores competitivos (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 77
- Tabla 15. Matriz DOFA para FEGOCCIDENTE (Fuente: Muñoz y Muñoz, 2014)p. 80
- Figura 1. Localización Geográfica del FEGOCCIDENTE ( Fuente: Fegoccidente, 2013)p. 22
- Figura 2. Requisitos generales de gobierno corporativo (Fuente: García, 2011)p. 28
- Figura 3. El cooperativismo colombiano ( Fuente: Álvarez, 2006)p. 38
- bruto (Fuente: Banco de la República Estadísticas, 2014)p. 74
- Muñoz, 2014)p. 79
- Figura 6. Circulo confianza – competitividad ( Fuente: Moscoso & Jaramillo, 2008)p. 84
- Anexo 1. Cuestionario de encuesta a la Gerentep. 188
- Anexo 2. Encuesta a la Gerente y Junta Directivap. 189
- Anexo 3. Encuesta reputacionalp. 192
- Anexo 4. Ficha técnica de códigos de gobierno seleccionadosp. 206
- Anexo 5. Análisis de códigos de buen gobierno seleccionadosp. 207