MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN · 2022
Análisis del proceso de toma de la decisión estratégica de disolución y liquidación voluntaria en las Mipymes : estudio de caso de tres empresas MIPYME del sector de la construcción en la ciudad de Cali -Valle
Las MIPYME en Colombia componen alrededor del 98% de las empresas constituidas y productivas del país, sin embargo, estadísticamente son las de menor duración, con altas tasas de cierre anual. Al ser este tipo de compañías relevantes en nuestra estructura social y económica, resulta interesante adentrarse en el estudio del proceso decisorio que se surte en ellas para su disolución y liquidación. El cierre de una empresa es una decisión que está enmarcada en un contexto externo e interno, así como también de algún tipo de análisis realizado por quienes toman la decisión. El presente trabajo de investigación se adentra en el estudio del proceso decisorio de disolución y liquidación de tres empresas del sector de la construcción en la ciudad de Cali, con el fin de identificar los elementos que se deben considerar en la toma estratégica de dicha decisión. Con este fin se utiliza el método de estudio comparado de casos y se analizan desde la perspectiva de la teoría de la racionalidad limitada planteada por Chiavenato. Los hallazgos de este trabajo de investigación resaltan la importancia de realizar un efectivo proceso estratégico de toma de decisiones en micro, pequeñas y medianas empresas, que les permita diagnosticar de manera oportuna el problema como principal elemento del proceso de toma de decisiones para el cierre de la empresa, con el fin de evitar consecuencias socioeconómicas negativas para el conglomerado empresarial en general.
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Contenido
- RESUMENp. 12
- INTRODUCCIÓNp. 13
- CAPÍTULO 1p. 17
- ASPECTOS METODOLÓGICOSp. 17
- ANTECEDENTESp. 17
- PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN:p. 23
- OBJETIVOSp. 23
- 1.3.1. Objetivo generalp. 23
- 1.3.2. Objetivos específicosp. 23
- JUSTIFICACIÓNp. 24
- MARCO CONCEPTUALp. 27
- 1.5.1. Planeación Empresarialp. 27
- 1.5.2. El Proceso Decisorio:p. 30
- Niveles en los tipos de decisiones:p. 31
- 1.5.3. Ciclo de vida empresarialp. 34
- 1.5.4. Estilos de liderazgo:p. 39
- 1.5.5. Estructura organizacionalp. 41
- MARCO LEGALp. 45
- 1.6.1. MIPYME (Micro, Pequeña y Mediana Empresa):p. 45
- 1.6.2. CAUSALES DE DISOLUCIÓN EMPRESARIAL:p. 47
- MARCO TEÓRICOp. 48
- 1.7.1. Toma de decisiones - Herbert A. Simonp. 49
- 1.7.2. Toma De Decisiones – Kepner/Tregoep. 50
- 1.7.3. Toma de Decisiones – Idalberto Chiavenatop. 51
- METODOLOGÍAp. 58
- 1.8.1. Paradigma de investigaciónp. 59
- 1.8.2. Enfoque metodológico de investigación:p. 60
- 1.8.3. Técnica de Investigaciónp. 65
- CAPÍTULO 2p. 66
- ANÁLISIS DEL ENTORNO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN CALIp. 66
- SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓNp. 67
- 2.1.1. Composición subsectores del sector de la construcciónp. 69
- 2.1.2. Clasificación del sector de la construcción en Colombia según el código CIIUp. 73
- DE LA CONSTRUCCIÓN EN COLOMBIAp. 76
- 2.2.1. PIB – Producto Interno Brutop. 76
- 2.2.2. Consumo del sector de la construcciónp. 80
- 2.2.3. Análisis de la oferta y la demandap. 82
- 2.2.4. Índice de Precios al Consumidor – IPC –p. 85
- 2.2.5. Oferta laboral en el sector de la construcciónp. 91
- 2.2.6. Conclusiones del análisis del sector de la construcción año 2013 – 2019p. 96
- CAPÍTULO 3p. 99
- ANÁLISIS INTERNO DE LAS EMPRESAS OBJETO DE INVESTIGACIÓNp. 99
- EMPRESA 1p. 101
- 3.1.1. Administración – Alta Gerenciap. 101
- 3.1.2. Área de operación – área técnicap. 103
- 3.1.3. Área de mercadeo – ventas – comercializaciónp. 104
- 3.1.4. Área de gestión humana – Talento humanop. 105
- EMPRESA 2p. 106
- 3.2.1. Administración – Alta Gerenciap. 101
- 3.2.2. Área de operación – área técnicap. 103
- 3.2.3. Área de mercadeo – ventas – comercializaciónp. 104
- 3.2.4. Área de gestión humana – Talento humanop. 105
- organizaciónp. 37
- EMPRESA 3p. 110
- 3.3.1. Administración – Alta Gerenciap. 101
- 3.3.2. Área de operación – área técnicap. 103
- 3.3.3. Área de mercadeo – ventas – comercializaciónp. 104
- 3.3.4. Área de gestión humana – Talento humanop. 105
- HALLAZGOS GENERALESp. 115
- CAPÍTULO 4p. 118
- ANÁLISIS DOFAp. 118
- EMPRESA 1p. 101
- EMPRESA 2p. 106
- EMPRESA 3p. 110
- CONCLUSIONES GENERALES DEL ANÁLISIS DOFAp. 126
- CAPÍTULO 5p. 128
- TRES EMPRESAS OBJETO DE ESTUDIOp. 128
- DISOLVER PARA LIQUIDAR, CON BASE EN EL ESTUDIO DE CASO DE TRES EMPRESASp. 139
- EMPRESA 1p. 101
- 5.3.1. Fases del proceso decisorio:p. 143
- 5.3.2. Elementos del proceso decisoriop. 147
- 5.3.3. Método de toma de decisiones:p. 149
- EMPRESA 2p. 106
- 5.4.1. Fases del proceso decisoriop. 149
- 5.4.2. Elementos del proceso decisoriop. 147
- 5.4.3. Métodos de toma de decisionesp. 155
- EMPRESA 3p. 110
- 5.5.1. Fases del proceso decisoriop. 149
- 5.5.2. Elementos del proceso decisoriop. 147
- 5.5.3. Métodos de toma de decisionesp. 155
- TOMA DE DECISIÓNp. 160
- 5.6.1. EMPRESA 1p. 101
- 5.6.2. EMPRESA 2p. 106
- 5.6.3. EMPRESA 3p. 110
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE CADA UNA DE LAS EMPRESASp. 162
- 5.7.1. EMPRESA 1p. 101
- 5.7.2. EMPRESA 2p. 106
- 5.7.3. EMPRESA 3p. 110
- CICLO DE VIDA DE CADA UNA DE LAS EMPRESASp. 164
- 5.8.1. EMPRESA 1:p. 164
- 5.8.2. EMPRESA 2:p. 164
- 5.8.3. EMPRESA 3:p. 164
- LIQUIDACIÓN DE LAS TRES EMPRESAS OBJETO DE ESTUDIOp. 168
- CAPÍTULO 6p. 175
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 175
- CONCLUSIONESp. 175
- RECOMENDACIONESp. 179
- REFERENCIASp. 181
- Tabla 1. Niveles de planeación en términos de división del trabajo empresarialp. 29
- Tabla 2. Características de las decisiones programadas y no programadasp. 34
- Tabla 3. Clasificación tamaño empresarial en Colombiap. 46
- año 2015 (Norma Local)p. 68
- tamaño para el año 2015 (Norma Internacional)p. 68
- Tabla 6. Clasificación CIIU sector de la construcción en Colombiap. 75
- Tabla 8. Variación del IPC, según ciudades 2014-2015p. 88
- Tabla 9. Ocupados en Cali según rama de actividad 2013-2015p. 93
- Tabla 10. Cesantes según rama de actividad, Calip. 94
- Tabla 11. Descripción duración y clasificación de las tres empresas estudiadasp. 100
- Tabla 12. Estudio de caso comparado de las fases del proceso decisoriop. 168
- Tabla 13p. 172
- Figura 1. Ciclo de vida empresarial según Ichak Adizes 1994p. 38
- Figura 2. Patrones de liderazgop. 40
- Figura 3. Modelo de Chiavenato: Etapas del proceso decisoriop. 64
- Figura 4. Integrantes de la industria y del sector de la construcciónp. 70
- Figura 5. Composición y subdivisión de la construcción en Colombiap. 71
- Figura 6. Evolución histórica del PIBp. 77
- Figura 7. Variación anual del PIB construcción en Colombiap. 79
- 2017-2019p. 81
- principales departamentos enero-noviembre 2019p. 82
- meses 2013-2019) Colombiap. 82
- vivienda nueva en Colombiap. 84
- Figura 12. Variación anual del IPC 1995-2020 en Colombiap. 86
- Figura 13. Variación del IPC Nacional – Cali 2009-2015p. 89
- Figura 14. Tasa de inflación anual, principales ciudades (%) 2019p. 90
- Figura 15. Variación del IPC según ciudadesp. 91
- Figura 16. Población ocupada en la construcción a nivel nacional 2015-2019p. 94
- octubre-diciembre (2013-2018)p. 95
- Figura 19. Organigrama administrativo EMPRESA 1p. 103
- Figura 20. Organigrama administrativo EMPRESA 2p. 107
- Figura 21. . Organigrama administrativo EMPRESA 3p. 111
- Figura 22. DOFA EMPRESA 1p. 121
- Figura 23. DOFA EMPRESA 2p. 123
- Figura 24. DOFA EMPRESA 3p. 125
- Figura 25. Fases del Fracaso Collins, 2009p. 138
- Figura 26. Fases del proceso decisorio de Chiavenatop. 139
- Figura 27. Elementos del proceso decisorio de Chiavenatop. 140
- Figura 28. Métodos de toma de decisiones de Chiavenatop. 141
- Figura 29. Comportamiento financiero de la empresa 3p. 165
- Figura 30. Comportamiento financiero de la empresa 2p. 166
- Figura 31. Comportamiento financiero de la empresa 1p. 167