MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN · 2023
Plan de mejora en el ofrecimiento de los servicios financieros en la Fundación Carvajal sede La Casona de la ciudad de Santiago de Cali
Dentro del entorno actual, las diferentes organizaciones independientes de su tamaño o sector deben adaptarse a las diferentes dinámicas de cambio de sus clientes que día a día varían por la exposición a los diferentes estímulos de su entorno. Las necesidades, los hábitos de consumo y los deseos de los clientes son cambiantes dependiendo de sus necesidades y cómo estos desean suplirlas. El estudio y el entendimiento del perfil del cliente del segmento objetivo de cada organización favorece a la creación y a la modificación de las estrategias organizacionales que permiten el mejoramiento continuo del plan de acción dentro del mercado deseado, esto al ser una fuente de ventajas competitivas para el posicionamiento y crecimiento en el segmento deseado. Conocer factores como las necesidades, los hábitos y los deseos de los potenciales clientes organizacionales favorece a la creación de valores agregados que sean percibidos por el mercado, favoreciendo la receptividad de los productos o servicios ofrecidos por las diferentes organizaciones. El objetivo de la presente investigación es busca estudiar el perfil del usuario financiero dentro de la población atendida por la Fundación Carvajal sede La Casona en la ciudad de Santiago de Cali para entender las necesidades, hábitos consumo y deseos individuales de esta población frente a los servicios financieros, que permitan la creación de un plan para la generación de estrategias en las entidades financieras que deseen profundizar con su portafolio de productos y servicios en esta población. En el presente trabajo se mostrará a lo largo de sus diferentes capítulos herramientas e información que permitan generar una propuesta de Plan de Mejora en los Procesos comerciales de las entidades Financieras presentes en la Fundación Carvajal Sede La Casona de la ciudad de Santiago de Cali aterrizada a la realidad del segmento y a sus necesidades particulares.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 10
- ASPECTOS METODOLÓGICOSp. 12
- 1.1. MARCO DE REFERENCIAp. 12
- Marco teóricop. 12
- Perfil del consumidorp. 12
- Investigación del consumidorp. 13
- Investigación cuantitativap. 13
- Investigación cualitativap. 13
- El marketingp. 14
- El marketing relacionalp. 14
- Calidad del serviciop. 14
- La Calidad Esperadap. 15
- Beneficios del serviciop. 15
- Clientep. 14
- Clientes potencialesp. 16
- Marco contextualp. 16
- Sistema financiero en Colombiap. 16
- Definición de Establecimiento de Crédito (EC)p. 17
- Modalidades de créditop. 19
- La Bancarizaciónp. 20
- Dimensiones de la Bancarizaciónp. 21
- Beneficios de la Bancarizaciónp. 21
- Limitante de la Bancarizaciónp. 22
- Marco conceptualp. 23
- 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 23
- Antecedentes del problemap. 24
- Formulación del problemap. 24
- 1.3. JUSTIFICACIÓNp. 25
- 1.4. OBJETIVOSp. 26
- Objetivos Generalesp. 26
- Objetivos Específicosp. 27
- 1.5. METODOLOGÍAp. 27
- Modalidad de la investigaciónp. 27
- Método de Investigaciónp. 28
- Técnicas de recolección de informaciónp. 29
- Fuentes de recolección de informaciónp. 30
- Población Muestrap. 30
- Comparativo Benchmarkingp. 31
- Marco de Tiempop. 31
- ANÁLISIS DEL ENTORNOp. 32
- 2.1. ENTORNO ECONÓMICOp. 32
- 2.2. ENTORNO SOCIALp. 39
- 2.3. ENTORNO CULTURALp. 44
- 2.4. ENTORNO DEMOGRÁFICOp. 48
- 2.5. ENTORNO TECNOLÓGICOp. 53
- 2.6. ENTORNO AMBIENTALp. 56
- 2.7. ENTORNO POLÍTICO LEGALp. 60
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 64
- 3.1. DIAMANTE DE PORTERp. 65
- Factoresp. 65
- Cadena Productivap. 66
- Demandap. 68
- Estrategiap. 69
- Gobiernop. 71
- Azarp. 72
- 3.2. LAS CINCO (5) FUERZAS DE PORTERp. 73
- Clientesp. 74
- Competenciap. 75
- Nuevos entrantesp. 76
- Proveedoresp. 78
- Sustitutosp. 79
- 3.3. ESTRUCTURA DEL SECTORp. 81
- 3.4. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DEL SECTORp. 82
- FUNDACIÓN CARVAJAL SEDE LA CASONA DE SANTIAGO DE CALIp. 84
- 4.1. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO OBJETIVOp. 84
- Tamaño del mercado globalp. 84
- Tamaño del mercado objetivop. 84
- 4.2. TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNp. 86
- DE SANTIAGO DE CALIp. 28
- fundación Carvajal sede La Casona de Santiago de Cali:p. 104
- ESTRATEGIAS DE ACUERDO CON EL PERFIL DEL USUARIOp. 106
- 5.1. ORGANIZACIONES A COMPARARp. 107
- Banca Personasp. 107
- Banca Micro Pyme – Pymep. 108
- Banca Empresap. 108
- Banca Gubernamentalp. 109
- 5.2. FACTORES CLAVE DE ÉXITOp. 110
- Productos y/o Serviciosp. 110
- Tecnologíap. 110
- Accesibilidad a Productos y/o Serviciosp. 110
- I+D Innovación y Desarrollop. 111
- Estrategia de Marketingp. 111
- Intereses y Tasasp. 111
- Infraestructura y/o Coberturap. 111
- Tiempos de los Procesosp. 112
- Participación en el Mercadop. 112
- Servicio al Clientep. 70
- 5.3. CONCLUSIONES DEL BENCHMARKINGp. 115
- CIUDAD DE SANTIAGO DE CALIp. 118
- 6.1. HALLAZGOS O RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓNp. 118
- Estrategia de Productop. 118
- Estrategia de Preciop. 119
- Estrategia de Distribuciónp. 119
- Estrategia de Comunicaciónp. 120
- Información Generalp. 120
- 6.2. ELEMENTOS DE MERCADEOp. 122
- Concepto de Plan de Mejorap. 122
- Misiónp. 122
- Visiónp. 123
- Esloganp. 123
- 6.3. DISTRIBUCIÓNp. 123
- 6.4. PROCESO DE VENTAp. 123
- 6.5. ESTRATEGIA PROMOCIONALp. 124
- Objetivos de la Mezcla Promocionalp. 125
- Audiencia Objetivap. 125
- Mensaje de promociónp. 125
- Mezclas promocionales dirigidas al cliente finalp. 125
- Mezcla de Mediosp. 126
- 6.6. MERCADO POTENCIALp. 126
- 6.7. INVESTIGACIÓNp. 27
- 6.8. DESARROLLOp. 127
- 6.9. LOCALIZACIÓNp. 128
- PROCESOS GENERALESp. 130
- CASONA DE LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALIp. 29
- CONCLUSIONESp. 134
- REFERENCIASp. 137
- ANEXOSp. 140