ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2023
Formulación de un plan estratégico de gestión del talento humano para la organización Instituto Distrital del Deporte la Recreación y el Tiempo Libre del Distrito Especial, industrial, Portuario, Biodiverso y Ecoturístico de Buenaventura - INDERBUENAVENTURA 2022 - 2027
El presente trabajo de investigación gira en torno a la formulación de un plan estratégico de gestión de talento humano para la organización Instituto Distrital del Deporte la Recreación y el Tiempo Libre de Buenaventura – INDERBUENAVENTURA 2022-2027. Para cumplir el objetivo propuesto en esta investigación se realizó un tipo de estudio descriptivo, con método mixto, como técnicas de recolección, entrevista en profundidad, encuesta estructurada y observación no participante dado que, fue necesario identificar unos criterios teóricos en los libros, Los Macroprocesos: Un Nuevo Enfoque al Estudio de la Gestión Humana - García et al., (2011) y Planeación Estratégica - Benjamín Betancourt G (2009) respectivamente, contribuyendo así, en la creación de un hibrido para identificar, diagnosticar y proponer aspectos de mejora de acuerdo con la planeación estratégica y la gestión del talento humano
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Contenido
- Resumenp. 14
- Introducciónp. 15
- Planteamiento del Problemap. 18
- Antecedentesp. 18
- Identificación del Problemap. 20
- Magnitudp. 22
- Cronologíap. 24
- Causas o Posibles Causasp. 25
- Formulación del Problemap. 25
- Justificaciónp. 26
- Objetivosp. 28
- Objetivo Generalp. 28
- Objetivos Específicosp. 28
- Marcos de Referenciasp. 29
- Marco Contextualp. 29
- Marco Teóricop. 33
- El Modelo de Fred R. David para la Planificación Estratégicap. 33
- Los Macroprocesos: Un Nuevo Enfoque al Estudio de la Gestión Humanap. 36
- Proceso Estratégico - Benjamín Betancourt Gp. 43
- Estado del Artep. 53
- Marco Conceptualp. 56
- Marco Legalp. 57
- Aspectos Metodológicosp. 59
- Tipo de Estudiop. 59
- Estudio Descriptivop. 59
- Método de Investigaciónp. 61
- Método Mixtop. 61
- Poblaciónp. 62
- Proceso Metodológicop. 63
- Instrumento Metodológicop. 67
- Técnicas de Recolecciónp. 67
- Fuentes y Técnicas para la Recolección de la Informaciónp. 75
- Fuentes Primariasp. 75
- Fuentes Secundariasp. 75
- Diagnóstico de la Organizaciónp. 76
- Caracterización de la Organizaciónp. 76
- Reseña Histórica de la Organización INDERBUENAVENTURAp. 76
- Misión - Dirección Técnica de Deportesp. 77
- Visión - Dirección Técnica de Deportesp. 77
- Políticas de Calidad - Dirección Técnica de Deportesp. 78
- Objetivo - Dirección Técnica de Deportesp. 78
- Logop. 79
- Diagnóstico de la situación actualp. 80
- Análisis Externop. 82
- Análisis del Macroambientep. 82
- Entorno Demográficop. 82
- Entorno Económicop. 84
- Entorno Político-legalp. 88
- Entorno Socialp. 90
- Entorno Tecnológicop. 93
- Entorno Ambientalp. 95
- Análisis del Sectorp. 96
- Perfil Competitivop. 96
- Evaluación de los Factores Externosp. 99
- Análisis Internop. 101
- Diagnóstico del Proceso Administrativop. 101
- Análisis de las Áreas Funcionalesp. 102
- Análisis de los Procesosp. 109
- Diagnóstico de la Gerenciap. 110
- Análisis de la Cultura y Clima Organizacionalp. 111
- Evaluación de los Factores Internosp. 114
- Análisis Estratégico DOFAp. 49
- Listado DOFAp. 116
- Matriz DOFAp. 117
- Direccionamiento Estratégicop. 118
- Formulación de la Visiónp. 118
- Formulación de la Misiónp. 119
- Principios Corporativosp. 120
- Objetivos de la Organizaciónp. 121
- Formulación de Estrategiasp. 122
- Matriz ANSOFFp. 123
- Estructura del plan estratégicop. 123
- Los Macroprocesos de Gestión del Talento Humanop. 126
- Organización y Planificación del Área de Gestión Humanap. 126
- Planeación Estratégicap. 126
- Marco Legalp. 57
- Políticas del Áreap. 127
- Análisis y Diseño de Cargosp. 128
- Incorporación y Adaptación de las Personas a la Organizaciónp. 128
- Requisición y Reclutamientop. 128
- Selección de Personalp. 129
- Contrataciónp. 129
- Socialización e Inducciónp. 130
- Compensación, Bienestar y Salud de las Personasp. 130
- Compensación y Estructura Salarialp. 38
- Incentivos y Beneficiosp. 130
- Higiene y Seguridad Industrialp. 39
- Calidad de Vida Laboralp. 131
- Desarrollo del Personalp. 132
- Capacitación y Entrenamientop. 132
- Desarrollo Profesional, Planes de Carrerap. 132
- Evaluación del Desempeñop. 132
- Monitoreop. 133
- Relaciones con el Colaboradorp. 133
- Negociación Colectiva y Relaciones con el Sindicatop. 133
- Cesación y Ruptura Laboralp. 133
- Plan de Acción sobre la Gestión del Talento Humanop. 136
- Plan de Acciónp. 137
- Conclusiones y Recomendacionesp. 141
- Conclusionesp. 141
- Recomendacionesp. 143
- Anexosp. 145
- Encuesta para los Colaboradores de INDERBUENAVENTURAp. 145
- Bibliografíap. 149
- Tabla 1 Cronología de investigaciónp. 24
- Tabla 2 Estado de arte por Sotop. 53
- Tabla 3 Estado de arte por Mayorgap. 54
- Tabla 4 Estado de arte por Vanegasp. 55
- Tabla 5 Marco legalp. 58
- Tabla 6 Proceso metodológicop. 64
- Tabla 7 Entrevistap. 67
- Tabla 8 Encuesta para colaboradoresp. 70
- Tabla 9 Encuesta de clima organizacionalp. 74
- Tabla 10 Indicadores económicosp. 87
- Tabla 11 Proveedores INDERBUENAVENTURAp. 98
- Tabla 12 Clasificaciones de los factores externosp. 99
- Tabla 13 Evaluación de Factores Externos E.F.Ep. 100
- Tabla 14 Clasificaciones de los factores internosp. 114
- Tabla 15 Evaluación de Factores Internos E.F.Ip. 114
- Tabla 16 Listado DOFAp. 116
- Tabla 17 Matriz DOFAp. 118
- Tabla 18 Misión de la organizaciónp. 119
- Tabla 19 Matriz ANSOFFp. 123
- Tabla 20 Plan de bienestar e incentivosp. 124
- Tabla 21 Diagnóstico de los macroprocesos del área de talento humanop. 134
- Tabla 22 Plan de acciónp. 137
- Figura 1 Organigrama INDERBUENAVENTURAp. 30
- Figura 2 Un modelo integral de dirección estratégicap. 34
- Figura 3 Macroprocesos de la gestión del talento humanop. 36
- Figura 4 Procesos Estratégicosp. 44
- Figura 5 Logo INDERBUENAVENTURAp. 80
- Figura 6 Mapa de procesosp. 110
- Figura 7 Principios corporativos INDERBUENAVENTURAp. 121