ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2024
Posicionamiento en el mercado de una nueva línea de producto a base de Cannabis de Tipo Medicinal, para las Tiendas Stay High
Este trabajo pretende identificar una serie de parámetros y comportamientos del mercado del cannabis medicinal, en el ámbito internacional, nacional y local; con el ánimo de formular estrategias que logren un mayor reconocimiento y posicionamiento de productos a base de cannabis de tipo medicinal, en las tiendas STAY HIGH; esta entonces enmarcado dentro de los procesos que le competen al área de mercadeo, desde el enfoque funcional de la organización, se realiza una descripción, del comportamiento del mercado general de cannabis medicinal, de la oferta y demanda, posteriormente se analiza la competencia por medio de la matriz de perfil competitivo teniendo en cuenta variables clave del sector, se hace uso del de mapa perceptual con los factores clave de la matriz anterior (matriz del perfil competitivo); se diseña y aplica una encuesta, con el fin de poder conocer la percepción que se tiene del cannabis en general y como se amalgama en el estilo de vida de los consumidores y clientes, y en qué presentación medicinal tiene mayor preferencia o aceptación y las razones que más promueven su consumo. Además, se busca perfilar al cliente con elementos demográficos.
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Contenido
- CAPÍTULO l: EL PROBLEMAp. 13
- Planteamiento del problemap. 69
- Justificaciónp. 16
- Objetivosp. 17
- 1.3.1. Objetivo generalp. 17
- 1.3.2. Objetivos específicosp. 17
- 1.4. Reseña históricap. 18
- 1.5. Logotipo de la empresap. 19
- 1.6. Características del entorno análisis PESTELp. 19
- ‘Big data’ e inteligencia artificial para articular la industria del cannabisp. 23
- CAPÍTULO ll: MARCO TEÓRICOp. 25
- 2.1. Antecedentes de la investigaciónp. 25
- Marco conceptualp. 31
- 2.2.1. Ancho de líneap. 31
- 2.2.2. Largo de líneap. 31
- 2.2.3. Mercado potencialp. 31
- 2.2.4. Perfil del clientep. 32
- 2.2.5. Segmento de mercadop. 32
- Bases teóricasp. 32
- 2.3.1. Antecedentes del cannabis para uso medicinalp. 33
- 2.3.2. Posicionamiento de productosp. 36
- 2.3.3. Investigación de mercadop. 40
- 2.3.4. Identificación del mercado objetivop. 45
- 2.3.5. Estrategias de posicionamientop. 45
- 2.3.6. Las cuatro P’s del mix de mercadeop. 46
- 2.3.7. Plan de acciónp. 48
- Bases legalesp. 48
- 2.4. Marco contextualp. 50
- 2.4.1. Contextualización – Ubicación de la tienda en la Unión Vallep. 50
- CAPÍTULO lll: METODOLOGÍAp. 51
- Diseño metodológico de la investigaciónp. 51
- Tipo de estudiop. 51
- Métodop. 52
- Enfoquep. 52
- Poblaciónp. 53
- Muestrap. 53
- Tipo de informaciónp. 54
- 3.6.1. Fuentes primariasp. 54
- 3.6.2. Fuentes segundariasp. 54
- Instrumentos y técnicasp. 55
- CAPITULO IV: RESULTADOSp. 56
- 4.1. Análisis del mercado para el cannabis medicinalp. 56
- 4.1.2. Mercado internacional del cannabis medicinalp. 56
- 4.2.1. Mercado nacional del cannabis medicinalp. 58
- 4.3. Análisis de la competenciap. 58
- 4.3.1. Matriz de perfil competitivo MPCp. 58
- 4.3.2. Mapa perceptual- los dos atributos más relevantes de la MPCp. 65
- 4.4. Descripción de los productos del portafolio para posicionarp. 66
- 4.4.1. Extractosp. 67
- 4.4.2. Destiladosp. 67
- 5. Análisis del consumidorp. 69
- 5.1. Etapas de la investigaciónp. 69
- 5.2. Aplicación de instrumento- encuestap. 70
- 5.2.1. Encuesta aplicada a clientes reales y potencialesp. 70
- 5.2.2. Resultados obtenidos de la encuesta-tabulaciónp. 70
- 5.1.3. Ficha técnica de la encuestap. 83
- 5.1.3. Análisis general de la encuesta aplicadap. 84
- 5.1.4. Caracterizar los diferentes perfiles de los consumidoresp. 85
- productop. 38
- Plan de acción presupuestop. 91
- 5.3.1. Cronograma del plan de acciónp. 99
- Conclusionesp. 100
- Recomendacionesp. 102
- Referenciasp. 103
- Tabla 1. Marco legalp. 48
- Tabla 2. Características de los competidoresp. 58
- Tabla 3. Descripción de los factores clavep. 59
- Tabla 4. Ponderación/Calificaciones- MPCp. 61
- Tabla 5. Ponderación internap. 62
- Tabla 6. Factores del Mapa perceptualp. 65
- Tabla 7. Descripción de productos- Aceite de cocop. 67
- Tabla 8. Descripción de productos-Destiladosp. 68
- Tabla 9. Pregunta 1p. 70
- Tabla 10. Pregunta 2p. 71
- Tabla 11. Pregunta 3p. 72
- Tabla 12. Pregunta 4p. 73
- Tabla 13. Pregunta 5p. 74
- Tabla 14. Pregunta 6p. 75
- Tabla 15. Pregunta 7p. 76
- Tabla 16. Pregunta 8p. 77
- Tabla 17. Pregunta 9p. 78
- Tabla 18. Generop. 79
- Tabla 19. Ingresos mensualesp. 80
- Tabla 20. Estrato socio económicop. 81
- Tabla 21. Edadp. 82
- Tabla 22. Ficha técnica de la encuestap. 83
- Tabla 23. Perfiles de los consumidoresp. 85
- Tabla 24. Estrategias por productop. 86
- Tabla 25. Plan de acción propuestop. 91
- Ilustración 1.Tienda Stay High la Unión Vallep. 51
- Ilustración 2. Fórmula para calcular la muestra de poblaciones finitasp. 53
- Ilustración 3. Resultado -MPCp. 63
- Ilustración 4.Comparativa de factores clavep. 63
- Ilustración 5.Grafico radial de competidoresp. 64
- Ilustración 6. Mapa de Posicionamiento Perceptualp. 66
- Ilustración 7.Aceitesp. 67
- Ilustración 8.Presentación destiladosp. 68
- Ilustración 9. Cronograma de actividades,p. 99