CONTADURÍA PÚBLICA · 2024
Propuesta de la metodología de costos ABC cadena de valor para la microempresa Richard Automotriz prestadora de servicios
El trabajo de investigación está dirigido a dar solución a la problemática de gestión estratégica en microempresas así mismo descontrol de sus recursos e improductividad operativa. Mediante el trabajo de investigación se pretende diseñar una propuesta de la Metodología de costos ABC cadena de valor a través de la sistematización de los principales avances, desarrollos y problemáticas de los sistemas de costeo, caracterización de la microempresa, organización y asociación de la información recopilada y finalmente calcular el costeo integral. Esta propuesta será de gran valor para el desarrollo de su operatividad, fortaleza y eficiencia dentro y fuera del mercado actualmente globalizado y lo más importante el control de sus recursos para conocer su realidad microempresarial y a partir de ello tomar decisiones.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 16
- 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓNp. 19
- 1.1 Antecedentes del problema de investigaciónp. 19
- 1.2 Planteamiento del problema de investigaciónp. 25
- 1.3 Formulación del problema de investigaciónp. 47
- 1.4 Sistematización del problema de investigaciónp. 47
- 2. OBJETIVOSp. 48
- 2.1 Generalp. 48
- 2.2 Específicosp. 48
- 3. JUSTIFICACIÓNp. 48
- 4. MARCO DE REFERENCIAp. 50
- 4.1 Marco Teóricop. 50
- 4.1.1 Teoría general de sistemas (TGS)p. 51
- 4.1.2 Teoría general del costop. 52
- 4.1.3 Teoría de recursos y capacidadesp. 54
- 4.1.4 Teoría de la agenciap. 56
- 4.1.5 Teoría de la Utilidadp. 58
- 4.2 Marco Conceptualp. 60
- 4.2.1 Microempresap. 34
- 4.2.2 La Contabilidadp. 62
- 4.2.2.1 Contabilidad Financierap. 62
- 4.2.2.2 Contabilidad de Gestiónp. 63
- 4.2.2.3 Contabilidad de Costosp. 64
- 4.2.3 Costosp. 64
- 4.2.3.1 Elementos del Costop. 64
- 4.2.3.2 Clasificación de los Costosp. 65
- 4.2.3.3 Costos de Agenciap. 67
- 4.2.3.4 Modelos de los Costosp. 67
- 4.2.4 Sistemas de Costeop. 68
- 4.2.5 Sistema existente de Costosp. 69
- 4.2.6 Bases de Costeop. 74
- 4.2.7 Metodologías de Costeop. 75
- 4.2.8 Unidades de producciónp. 83
- 4.2.9 Modalidades de producciónp. 83
- 4.2.10 Procesosp. 83
- 4.2.10 Jerarquía de procesosp. 84
- 4.2.11 Gestión Estratégica del Costop. 84
- 4.2.12 Ventaja competitivap. 84
- 4.2.13 Diamante de Competitividadp. 86
- 4.2.14 Mejoramiento continuop. 88
- 4.2.15 Innovaciónp. 89
- 4.2.16 Planeación Estratégicap. 90
- 4.2.17 Organizaciónp. 90
- 4.2.18 Diagramas de Flujo y Bloquep. 90
- 4.2.19 Matriz DOFAp. 92
- 4.3 Marco legalp. 93
- 4.4 Marco Contextualp. 95
- 4.4.1 Perfil de la empresap. 96
- 4.4.2 Historiap. 97
- 4.4.3 Diagrama geográficop. 97
- 4.4.4 Misiónp. 99
- 4.4.5 Visiónp. 99
- 4.4.6 Objetivosp. 48
- 4.4.7 Valores y principios corporativosp. 100
- 4.4.8 Principales clientesp. 102
- 4.4.9 Gestión Administrativap. 102
- 5. METODOLOGÍAp. 103
- 5.1 Tipo de investigaciónp. 103
- 5.2 Método de investigaciónp. 103
- 5.3 Fuentes de informaciónp. 104
- 5.4 Técnicas de investigaciónp. 105
- 5.5 Fases de investigaciónp. 105
- 6. DESARROLLO DE LAS FASES DE INVESTIGACIÓNp. 106
- 6.1 Fase I - Reconocimiento institucionalp. 106
- 6.1.1 Diagnósticosp. 107
- 6.1.1.1 Matriz DOFA general internap. 107
- 6.1.1.2 Matriz DOFA general externap. 108
- 6.1.2 Estrategias de matriz DOFA general cruzadap. 109
- 6.1.3 Fuerzas de Porterp. 109
- 6.1.4 Análisis Competitivo y sectorialp. 112
- sectorp. 113
- 6.1.6 Líneas de serviciosp. 117
- 6.1.7 Reporte de ventasp. 118
- 6.1.8 Tendenciasp. 124
- 6.1.8.1 Ingresosp. 124
- 6.1.8.2 Costosp. 64
- 6.1.8.3 Gastosp. 127
- 6.1.9 Otros Resultadosp. 128
- 6.2 Fase II - Recolección y levantamiento de informaciónp. 130
- 6.2.1 Organigramap. 130
- 6.2.2 Unidades económicasp. 132
- 6.2.3 Identificación de actividadesp. 133
- 6.2.4 Distribución de plantap. 134
- 6.2.5 Diagrama de Bloquep. 136
- 6.2.6 Diagrama de Flujop. 140
- 6.2.7 Levantamiento de actividadesp. 130
- 6.3 Fase III - Organización y asociaciónp. 148
- 6.3.1 Información contablep. 148
- 6.3.1.1 Estado de situación financiera y análisisp. 149
- 6.3.1.2 Estado de Resultados y análisisp. 150
- 6.3.2 Plan de cuentasp. 151
- 6.3.2.1 Plan de cuentas de ingresosp. 152
- 6.3.2.2 Plan de cuentas de costosp. 154
- 6.3.3 Costos y gastos indirectosp. 157
- 6.3.4 Estructura de Cadena de valorp. 158
- 6.3.5 Agrupaciones y distribuciones de las actividades por componentep. 159
- 6.3.5.1 Actividades primariasp. 154
- 6.3.5.2 Actividades de apoyop. 154
- 6.4. Fase IV - Cálculo de costeo integralp. 160
- 6.4.1 Inductores de recursop. 161
- 6.4.2 Inductores de actividadp. 164
- 6.4.3 Costo y gasto unitariop. 165
- 6.4.4 Costo integral - Diamante de la competitividadp. 168
- 7. CONCLUSIONESp. 178
- REFERENCIASp. 183
- ANEXOSp. 191