ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2025
Proyecto de factibilidad para la creación de empresa de diseño y confección de ropa infantil ecoamigable Mañekos en el municipio de Cartago, Valle del Cauca.
El Proyecto de Factibilidad para la creación de la empresa de diseño y confección de ropa infantil eco amigable “MAÑEKOS” tiene como propósito evaluar la viabilidad técnica, económica, ambiental y social de una empresa sostenible en el municipio de Cartago, Valle del Cauca. La propuesta busca ofrecer prendas infantiles elaboradas con materiales reciclados y procesos responsables, contribuyendo a mitigar el impacto negativo del sector textil —una de las industrias más contaminantes del mundo— y promoviendo el consumo consciente frente al modelo del fast fashion. El estudio plantea la creación de una marca que combine innovación, comodidad y diseño, bajo principios de sostenibilidad y responsabilidad social, brindando oportunidades laborales especialmente a mujeres cabeza de hogar. Se emplea una metodología de enfoque mixto, integrando análisis cuantitativos y cualitativos para estudiar la dinámica del sector, la competencia, la estructura administrativa, las condiciones técnicas, y los aspectos financieros y económicos de la empresa. Los resultados indican que el entorno local presenta condiciones favorables por su tradición textil y apertura hacia negocios verdes. Además, la investigación se apoya en teorías de administración, valor y crecimiento económico, así como en la normativa nacional sobre economía circular y sostenibilidad. En conclusión, el proyecto demuestra que la creación de “MAÑEKOS” es factible y viable, aportando beneficios económicos, ambientales y sociales, al posicionar a Cartago como referente regional en moda infantil sostenible. **(249 palabras)**
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13 páginas con «economía circular»
- p. 13Aunque en varios países ya se está implementando planes de acción, que promuevan la economía circular en el sector textil, impulsando la reutilización, y alargando el ciclo de vida
- p. 18desarrollar la creatividad, la inspiración e ir plasmando el arte, por medio de la economía circular, pues en todo el mundo son millones toneladas de desechos industriales
- p. 22fashion o slow fashion; pero se destaca la preferencia por los artículos atemporales. La economía circular en la industria de la moda: el caso del Upcycling Laura Danel/202 1 España
- p. 25residuos generados en la confección. Diagnóstico de la implementación de modelos de economía circular en la industria de la moda en Andrea Otero Fadul/ 2023 Colom bia Diagnosticar la implementa
- p. 26adoptan procesos de re- uso, reducción, reparación y reciclaje. hacer parte activa de la economía circular, la moda al transformarse en un modelo circula, garantizará grandes beneficios para la industria
- p. 27visibilidad y conocimiento a los clientes potenciales, sobre las marcas que aportan a la economía circular y la moda sostenible, por medio de una base de datos. en moda sustentable
- p. 39ayudas a las empresas que cumplen con las condiciones exigidas. Estrategia Nacional de Economía Circular 2018. Por medio de la cual el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible busca promover
- p. 50estudio Tabla 7. Análisis Documental Título Año Resumen Autores LA TRANSICIÓN A UNA ECONOMÍA CIRCULAR COMO UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS PYME DE LA MANUFACTUR A TEXTIL EN TLAXCALA, MÉXICO
- p. 51regresión para determinar su significancia y relación. Los resultados revelaron que los principios de economía circular permitirán a la Pyme un desempeño superior con respecto a la competencia, haciéndola diferente
- p. 66EMPRESA 66 Entorno Variable Descripción Categoría Implicación para con la empresa Político Legislación Economía circular. Modelo económico basado en sistemas de producción y consumo que promueven la eficiencia
- p. 144empresa dedicada a la elaboración de prendas infantiles eco amigables y que promueva la economía circular? . Si . No . Es indiferente 12. ¿Le gustaría encontrar un lugar donde intercambiar sus prendas
- p. 155Manejo de residuos sólidos del sector textil en Colombia basado en el modelo de economía circular (Trabajo de grado, Universidad Militar Nueva Granada). http://hdl.handle.net/10654/20378 Colombia, Consejo
- p. 161PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE EMPRESA 161 Ñuñez, J. D. A. (2021). Economía circular en la industria de la moda: pilares básicos del modelo. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es
Contenido
- Infantil Eco Amigable MAÑEKOS, en el Municipio de Cartago Valle del Caucap. 1
- Tabla de Contenidop. 2
- Lista de Tablasp. 4
- Lista de Ilustracionesp. 7
- Introducciónp. 9
- El problema de la investigaciónp. 11
- Objetivos de la investigaciónp. 17
- Justificaciónp. 18
- Antecedentes de la Investigaciónp. 20
- Marco Referencialp. 29
- Marco Metodológicop. 40
- Desarrollo de los Objetivos del Proyectop. 49
- diseño y confección, MAÑEKOS en Cartagop. 50
- confección, MAÑEKOS en Cartagop. 17
- diseño y confección MAÑEKOS en Cartagop. 92
- confección MAÑEKOS en Cartagop. 17
- diseño y confección MAÑEKOS en Cartagop. 110
- empresa de diseño y confección MAÑEKOS en Cartagop. 92
- la creación de la empresa de diseño y confección MAÑEKOS en Cartagop. 135
- Conclusionesp. 138
- Recomendacionesp. 140
- Anexosp. 141
- Referenciasp. 153
- Tabla 1. Antecedentes internacionalesp. 20
- Tabla 2. Marco Teórico Compilaciónp. 32
- Tabla 3. Matriz de Marco Legalp. 38
- Tabla 4. Técnicas e Instrumentos de recolección de la presente investigaciónp. 42
- Tabla 5. Técnicas de recolección de datosp. 45
- Tabla 6. Poblaciónp. 46
- Tabla 7. Análisis Documentalp. 50
- Tabla 8. Análisis PESTELp. 65
- Tabla 9. Matriz DOFA empresa Mañekosp. 74
- Tabla 10. Matriz de perfil Competitivop. 90
- Tabla 11. Manual funciones administrador (a)p. 94
- Tabla 12. Manual funciones del diseñador (a)p. 94
- Tabla 13. Manual funciones del contador outsourcingp. 95
- Tabla 14. Manual funciones de director de Marketingp. 97
- Tabla 15. Manual de funciones de producción, operariap. 98
- Tabla 16. Manual de funciones de producción, operariap. 98
- Tabla 17. Componentes de mayor importanciap. 103
- Tabla 18. Lista de trajes y características técnicas de los mismosp. 105
- Tabla 19. Tamaño de la producciónp. 107
- Tabla 20. Tamaño de producción, horas anuales y mano de obrap. 107
- Tabla 21. Tamaño de la producción diariap. 109
- Tabla 22. Tamaño de producción según los trajes a distribuirp. 109
- Tabla 23. Maquinaria y equipop. 110
- Tabla 24. Muebles y enseresp. 111
- Tabla 25. Gastos en activos tangiblesp. 112
- Tabla 26. Costo de mano de obra de aperturap. 112
- Tabla 27. Costo de materiales (Traje 1) primer año de aperturap. 113
- Tabla 28. Costo de materiales (traje 2) primer año de aperturap. 114
- Tabla 29. Costo de materiales (traje 3) primer año de aperturap. 115
- Tabla 30. Costo de materiales (traje 4) primer año de aperturap. 115
- Tabla 31. Costo de materiales (traje 5) primer año de aperturap. 116
- Tabla 32. Costo de materiales (traje 6) primer año de aperturap. 117
- Tabla 33. Costo de materiales (traje 7) primer año de aperturap. 117
- Tabla 34. Costos de serviciosp. 118
- Tabla 35. Gastos por depreciaciónp. 119
- Tabla 36. Otros gastos administrativosp. 120
- Tabla 37. Gastos de ventap. 121
- Tabla 38. Distribución de costosp. 121
- Tabla 39. Cálculo del capital de trabajop. 125
- Tabla 40. Inversión en capital de trabajop. 126
- Tabla 41. Flujo neto de inversiónp. 126
- Tabla 42. Ingreso por productop. 127
- Tabla 43. Presupuesto por ingresop. 128
- Tabla 44. Presupuesto de costos de producciónp. 128
- Tabla 45. Presupuesto de gastos de administraciónp. 129
- Tabla 46. Presupuesto gastos de ventap. 130
- Tabla 47. Presupuesto de costos operacionalesp. 130
- Tabla 48. Estado de resultadosp. 130
- Tabla 49. Plan de negociosp. 132
- Tabla 50. Valor presente netop. 133
- Tabla 51. Tasa interna de retornop. 134