ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2025
Plan de marketing digital para el posicionamiento de la empresa Arqgráficos en Cartago, Valle del Cauca.
El presente trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un plan de marketing digital enfocado en mejorar el posicionamiento de la empresa Arqgráficos en el municipio de Cartago, Valle del Cauca, ante la disminución progresiva de sus ventas en los últimos años. La creciente competencia en el entorno digital ha evidenciado la necesidad de aumentar la visibilidad y la recordación de marca. Para ello, se adopta un enfoque metodológico mixto que combina herramientas cuantitativas y cualitativas, permitiendo diagnosticar la situación actual de la empresa e identificar problemáticas como una débil presencia en medios digitales, la falta de segmentación del público objetivo y la carencia de una propuesta de valor diferenciadora. El estudio se fundamenta teóricamente en autores como Kotler y Armstrong (2013), Porter (2009), Chiavenato (2019), Solomon (2008), Juárez (2018) y Thompson (2023), cuyas aportaciones orientan el diseño de estrategias centradas en la creación de valor para el cliente y la organización. A partir de este análisis, se proponen acciones para fortalecer la identidad visual, optimizar la comunicación digital y consolidar la presencia de Arqgráficos en el mercado local. Se destaca además la importancia de visibilizar los servicios que ofrece la empresa, como la renderización arquitectónica, la asesoría y el acompañamiento en obra. Finalmente, se plantea un plan de acción que incluye técnicas innovadoras de fidelización y captación de nuevos clientes, adaptadas a las exigencias del entorno tecnológico actual, con el fin de impulsar el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.
Texto completo 143 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Abstractp. 10
- Resumenp. 11
- Introducciónp. 12
- Antecedentes de la Investigaciónp. 13
- Antecedentes Académicosp. 13
- Problema de Investigaciónp. 20
- Planteamiento del Problemap. 20
- Pregunta de Investigaciónp. 23
- Sistematización del Problema (Subpreguntas)p. 24
- Alcance de la Investigaciónp. 24
- Objetivos de la Investigaciónp. 25
- Objetivo Generalp. 25
- Objetivos Específicosp. 18
- Justificaciónp. 26
- Justificación Teóricap. 26
- Justificación Prácticap. 27
- Justificación Metodológicap. 27
- Marco Referencialp. 28
- Antecedentesp. 28
- Marco Teóricop. 30
- Perspectivas filosóficasp. 38
- Marco Conceptualp. 40
- Marco Contextualp. 42
- Marco Legalp. 44
- Diseño Metodológicop. 48
- Enfoque y Tipo de Investigaciónp. 48
- Selección de Metodologíap. 48
- Instrumentos para Recolectar la Informaciónp. 50
- Resultados Esperadosp. 52
- Resultadosp. 14
- Diagnóstico internop. 53
- Diagnóstico Externop. 63
- Estudio del sector al cual Pertenece la Empresa Arqgráficosp. 77
- Rivalidad entre Competidores Existentesp. 78
- Entrada Potencial de Nuevos Competidoresp. 78
- Desarrollo Potencial de Productos Sustitutosp. 78
- Poder de Negociación de los Proveedoresp. 79
- Poder de negociación de los Consumidoresp. 80
- Análisis de la Competencia Directa de la Empresa Arqgráficosp. 83
- Análisis Benchmarkingp. 90
- Hallazgos de la Encuestap. 92
- Plan de Marketing Digitalp. 14
- Objetivos del Plan de Marketing Digitalp. 102
- Conclusionesp. 110
- Recomendacionesp. 113
- Referencias Bibliográficasp. 114
- Anexosp. 119
- Tabla 1. Antecedentes académicos internacionalesp. 14
- Tabla 2. Antecedentes académicos nacionalesp. 15
- Tabla 3. Antecedentes académicos nacionalesp. 16
- Tabla 4. Antecedentes académicos localesp. 17
- Tabla 5. Antecedentes académicos localesp. 18
- Tabla 6. Síntomas y Causasp. 20
- Tabla 7. Normograma de las principales leyes para la creación de una empresap. 45
- Tabla 8. Actividades para el desarrollo de los objetivosp. 51
- Tabla 9. Resultados Esperadosp. 52
- Tabla 10. Descripción del servicio y preciop. 55
- Tabla 11. Matriz Buyer Personap. 57
- Tabla 12. Matriz de factores Internos (MEFI)p. 61
- Tabla 13. Ley 23 de 1982p. 65
- Tabla 14. Decreto 1783 de 2021p. 65
- Tabla 15. Ley 388 de 1997p. 66
- Tabla 16. Ley 400 de 1997p. 66
- Tabla 17. Producto Interno Bruto (PIB)p. 67
- Tabla 18. Índice de precios al consumidor (IPC)p. 67
- Tabla 19. Tasa de Cambiop. 68
- Tabla 20. Patrones de consumop. 68
- Tabla 21. Indicadores de la construcciónp. 69
- Tabla 22. Patrones de comportamientop. 70
- Tabla 23. Crecimiento poblacionalp. 70
- Tabla 24. Estructura poblacionalp. 71
- Tabla 25. Cambios de comportamiento del consumidorp. 71
- Tabla 26. Sostenibilidad en el sector Constructorp. 72
- Tabla 27. Construcción Sosteniblep. 72
- Tabla 28. Impacto de la sostenibilidad en la cadena de valorp. 73
- Tabla 29. E-commercep. 73
- Tabla 30. Inteligencia artificialp. 74
- Tabla 31. Realidad Aumentadap. 74
- Tabla 32. Matriz de factores Externos (MEFE)p. 75
- Tabla 33. Matriz de Perfil Competitivo para Arqgráficos (MPC)p. 85
- Tabla 34. Cruce de pregunta 1 y 2p. 93
- Tabla 35. Cruce de pregunta 6 y 7p. 94
- Tabla 36. Cruce de pregunta 6 y 11p. 95
- Tabla 37. Cruce de pregunta 9 y 10p. 96
- Tabla 38. Cruce de pregunta 13 y 17p. 97
- Tabla 39. Cruce de pregunta 5 y 6p. 98
- Tabla 40. Plan de Acción parte:1p. 103
- Tabla 41. Plan de Acción parte: 2p. 104
- Tabla 42. Plan de Acción parte:3p. 105
- Tabla 43. Plan de Acción parte:4p. 106
- Tabla 44. Plan de Acción parte: 5p. 107
- Tabla 45. Plan de Acción parte: 6p. 108
- Tabla 46. Plan de Acción parte: 7p. 109
- encuestarp. 119
- Figura 1. Gráfica historial ventas Arqgráficos desde el año (2021-2024)p. 22
- Figura 2. Evolución del marketing digitalp. 33
- Figura 3. Uso de dispositivos conectados y servicios digitales en Colombiap. 34
- Figura 4. Las cinco fuerzas de Porterp. 36
- Figura 5. Rueda del comportamiento del consumidorp. 37
- Figura 6. Síntesis Marco Teóricop. 39
- Figura 7. Ubicación Arqgráficosp. 44
- Figura 8. Organigrama Arqgráficos Cartagop. 53
- Figura 9. Diagrama de flujo de proceso comercial de la empresa Arqgráficosp. 56
- Figura 10. Mapa de procesos de la empresa Arqgráficosp. 58
- Figura 11. Propuesta de valor de la empresa Arqgráficosp. 60
- Figura 12. Fuerzas e Impacto en la Estrategia de Arqgráficosp. 77
- Figura 13. Síntesis de las fuerzas e impacto en la estrategia de la empresap. 82
- Figura 14. Factores de éxito de la empresa Viceversap. 87
- Figura 15. Factores de éxito de la empresa Ctarquitectop. 88
- Figura 16. Factores de éxito de la empresa Arqgráficosp. 88
- Figura 17. Factores de éxito de la empresa M2degingp. 89
- Figura 18. Factores de éxito de la empresa Real3dp. 90
- Figura 19. Radial de valor de empresas competidorasp. 91
- Figura 20. Análisis DOFAp. 100