ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO INMOBILIARIO · 2025
“NEXO” Hub De innovación y desarrollo empresarial comuna 13 oriente de Cali
NEXO es un proyecto inmobiliario compuesto por un Hub de Innovación y Desarrollo Empresarial integrado con un componente comercial, diseñado bajo el modelo de la triple hélice. Este enfoque promueve la colaboración entre la academia, el sector empresarial y el gobierno, generando un impacto sostenible y estratégico en la Comuna 13 de Cali. Ubicado en un territorio con un gran potencial humano, pero con desafíos en acceso a oportunidades e innovación, NEXO tiene como objetivo transformar un espacio subutilizado en un ecosistema dinámico. Este proyecto busca conectar a emprendedores, empresarios, inversionistas, comerciantes y la comunidad con oportunidades de desarrollo económico y social, fomentando un crecimiento sostenible y continuo para la región.
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Contenido
- Metodología de la investigaciónp. 8
- EL PROBLEMAp. 8
- Enunciado del problemap. 8
- Formulación del problemap. 9
- OBJETIVO GENERALp. 10
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 10
- JUSTIFICACIÓNp. 11
- Marco referencialp. 13
- ESTADO DEL ARTEp. 13
- Referente nacional: Ruta N Medellín Colombiap. 13
- Referente Internacional: Station F París-Franciap. 15
- Referente nacional: Cubo de Colsubsidio Bogotá Colombiap. 16
- MARCO TEÓRICOp. 18
- Conceptos asociados al proyecto y su definición:p. 19
- MARCO LEGALp. 22
- Análisis de mercado y caracterización del lotep. 24
- ESTUDIO DE MERCADOp. 27
- Comerciop. 27
- Hub de innovación: Startups – incubadoras - aceleradorasp. 40
- Coworkingp. 51
- CARACTERIZACIÓN ÁREA DE ESTUDIOp. 67
- NORMATIVA POTp. 70
- SISTEMAS ESTRUCTURANTESp. 75
- ESTRUCTURA URBANA: TIPOLOGÍA Y MORFOLOGÍAp. 80
- Análisis Pestel, DOFA con identificación de estrategias, Brief y Canvasp. 82
- ANÁLISIS PESTELp. 82
- FORMULACIÓN DE MATRIZ DOFAp. 83
- BRIEFp. 85
- MODELO CANVAp. 86
- Desarrollo de anteproyectop. 87
- ESTUDIO DE CABIDAp. 87
- ANTEPROYECTOp. 88
- RENDERS DEL PROYECTOp. 92
- Factibilidadp. 94
- RESUMEN CUADRO FACTIBILIDAD ESTRUCTURA DE COSTOSp. 100
- ESTRUCTURA DE INGRESOS NEXOp. 102
- FLUJO DE CAJA DESCONTADOp. 103
- Presupuesto y programaciónp. 106
- PRESUPUESTOp. 106
- PROGRAMACIÓN - DIAGRAMA DE GANTTp. 107
- EGRESOS DE NÓMINAp. 108
- Certificación Sello Cali Construye Sosteniblep. 109
- ¿QUÉ ES CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE?p. 109
- CATEGORÍAS DE ACCIONES PARA EL SELLO CALI CONSTRUYE SOSTENIBLEp. 110
- SELLO URBANÍSTICO (PLATA) = 50 PUNTOSp. 111
- SELLO EDIFICACIONES NUEVAS (BRONCE) = 82 PUNTOSp. 112
- Gestión de calidad para el proyecto nexop. 114
- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PROMOTORA DEL PROYECTO NEXOp. 114
- Estrategias de financiamientop. 116
- OFICINAS PEQUEÑAS ( HUB DE INNOVACIÓN)p. 116
- OFICINAS GRANDES ( HUB DE INNOVACIÓN)p. 116
- ESPACIOS ABIERTOS ( HUB DE INNOVACIÓN)p. 117
- COMERCIO (LOCALES COMERCIALES)p. 117
- RESUMEN ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTOp. 118
- Estructura de ventas – listado de preciosp. 119
- LISTA DE PRECIOS M² RENTASp. 119
- LISTA DE PRECIOS M² VENTAp. 119
- Plan de mediosp. 120
- METODOLOGÍA EMBUDO DE VENTASp. 120
- ESTRATEGIA DE VENTAS Y ADQUISICIÓN DE PROSPECTOS PARA EL PROYECTOp. 120
- MAPEO EXPERIENCIA DEL CLIENTE – DAV CONSTRUCTORESp. 123
- ESTRUCTURACIÓN PÁGINA WEB – DAV CONSTRUCTORESp. 123
- Campaña publicitariap. 126
- LOGO DEL PROYECTOp. 126
- RACIONAL DEL LOGOp. 126
- BUYER PERSONp. 130
- VALLA PUBLICITARIAp. 133
- Lecciones aprendidasp. 134
- Bibliografíap. 136