ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2025
Estudio de prefactibilidad para la producción y comercialización de huevo orgánico en el municipio de Silvia (Cauca)
El huevo es uno de los alimentos más consumidos hoy en día, teniendo en cuenta el gran aporte nutricional y fácil adquisición para la mayoría de la población. Debido a la importancia de consumir productos orgánicos, las personas tienen una marcada tendencia a mantener estilos de vida saludables y contribuir al medio ambiente. En este contexto, la producción orgánica certificada surge como una oportunidad de desarrollo y progreso con precios diferenciados para el municipio de Silvia, Cauca. Este municipio cuenta con una bondadosa biodiversidad y condiciones propicias, que lo caracterizan como un sitio idóneo para proyectos avícolas orgánicos. Sin embargo, enfrenta desafíos como la falta de empleo y el desaprovechamiento de los recursos. Por ende, el presente trabajo tiene como objetivo realizar un estudio de prefactibilidad para la producción y comercialización sostenible de huevo orgánico en el municipio de Silvia, departamento del Cauca. La metodología aplicada es de carácter cualitativo de tipo exploratorio-descriptivo, en el cual los estudios exploratorios son ideales para abordar temáticas o problemáticas investigativas poco exploradas o inéditas, se concluye que con el estudio de mercado, el análisis técnico, administrativo y financiero, fue fundamental para el desarrollo del proyecto, que invertir en esta oportunidad de negocio es una opción viable para un proyecto productivo en este municipio, el cual se describirá la futura estructura arquitectónica, como también todo aquello asociado con la producción avícola.
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Contenido
- RESUMENp. 16
- INTRODUCCIÓNp. 17
- 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓNp. 19
- 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 19
- 1.2. FORMULACION DEL PROBLEMAp. 22
- 2. JUSTIFICACIÓNp. 23
- 3. OBJETIVOSp. 26
- 3.1. OBJETIVO GENERALp. 26
- 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 26
- 4. MARCOS DE REFERENCIAp. 27
- 4.1 ESTADO DEL ARTEp. 27
- 4.2 MARCO TEÓRICOp. 34
- 4.2.1. Emprendimientop. 35
- 4.2.2. Planeación Estratégicap. 38
- 4.2.3. Marketingp. 39
- 4.2.4. Liderazgo empresarialp. 41
- 4.3 MARCO CONCEPTUALp. 42
- 4.4. MARCO CONTEXTUALp. 44
- 5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÒNp. 50
- 5.1. TIPO DE INVESTIGACIÒNp. 50
- 5.2 FUENTE DE LA INFORMACIÓNp. 52
- 5.2.1. Las cinco fuerzas de Michael Porterp. 53
- 6. ESTUDIO DE MERCADEOp. 57
- 6.1 ANÁLISIS DEL SECTORp. 57
- 6.1.1. Análisis de la industriap. 63
- 6.1.2. Análisis del mercadop. 65
- 6.1.2.1. Producción de huevo en el departamento del Caucap. 65
- 6.1.2.2. Oportunidades en Silvia, Caucap. 66
- 6.1.3. Análisis de la competenciap. 69
- 6.1.3.1. Huevos kikesp. 70
- 6.1.3.2. Huevos orop. 70
- 6.1.3.3. Agricol S.Ap. 71
- 6.1.4. Investigación del mercadop. 71
- 6.2. MÉTODO E INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNp. 71
- 6.2.1. Poblaciónp. 72
- 6.2.2. Tamaño muestrap. 73
- 6.2.3. Ficha técnica de la encuestap. 74
- consumidoresp. 32
- 6.2.3.2. Análisis de resultados de la entrevista realizada a un profesionalp. 87
- 6.2.4. Estrategias de mercadeop. 92
- 7. ESTUDIO TÉCNICOp. 97
- 7.1 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTOp. 97
- 7.2 MACRO LOCALIZACIÓNp. 97
- 7.2.1. Análisisp. 88
- 7.3 MICRO LOCALIZACIÓNp. 99
- 7.4 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTOp. 101
- 7.5 INVERSIÓN REQUERIDA PARA EL PROYECTOp. 105
- 7.6 CADENA PRODUCTIVA DEL SECTOR AVÍCOLAp. 106
- 7.7 PROCESO PRODUCTIVO PARA LA PRODUCCIÓN AVÍCOLAp. 107
- 7.7.1. Mapa de procesosp. 107
- 7.7.2. Explicación del procesop. 107
- 7.7.2.1. Procesos 1: iniciop. 107
- 7.7.2.2. Procesos 2: preparación del galpónp. 107
- 7.7.2.3. Proceso 3: recepción de las avesp. 108
- 7.7.2.4. Proceso 4: suministro de alimentop. 109
- 7.7.2.5. Proceso 5: recolecciónp. 110
- 7.7.2.6. Proceso 6: clasificaciónp. 110
- 7.7.2.7. Proceso 7: descartep. 111
- 7.7.2.8. Proceso 8: limpiezap. 111
- 7.7.2.9. Proceso 9: empacadop. 111
- 7.7.2.10. Proceso 10: almacenajep. 111
- 7.7.2.11. Proceso 11: distribuciónp. 111
- DE ESPACIO (EN M²)p. 111
- 7.9 DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADAp. 113
- 8. ESTUDIO ADMINISTRATIVO-LEGALp. 118
- 8.1. ESTUDIO ADMINISTRATIVOp. 118
- 8.1.1. Matriz DOFAp. 118
- 8.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 120
- CONTRATACIÓNp. 131
- 8.5 GASTOS DE NOMINAp. 131
- 8.6 ASPECTOS DE FORMALIDADp. 133
- 8.7 ASPECTOS AMBIENTALES Y ASPECTOS TRIBUTARIOSp. 136
- 8.8.1 Certificación orgánica en Colombiap. 143
- 8.8.2 Certificación orgánica estadounidensep. 143
- 8.8.3 Certificación orgánica europeap. 144
- 8.8 MARCO NORMATIVO DEL SECTOR AVÍCOLAp. 145
- 9. ANALISIS FINANCIEROp. 147
- 9.1 DEMANDA POTENCIALp. 147
- 9.2 INVERSIÓN INICIALp. 147
- 9.3 COSTO PRODUCTO- MATERIA PRIMAp. 149
- 9.4 FINANCIACIÓNp. 150
- 9.5 CAPITAL DE TRABAJOp. 151
- 9.6 NOMINAp. 152
- 9.7 INGRESO POR VENTASp. 154
- 11. ANALISIS ECONOMICOp. 156
- 11.1 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOSp. 156
- 11.2 INDICADORES Y ESTRATEGIAS FINANCIEROSp. 157
- FLUJOp. 162
- 11.4 ESTRATEGIAS FINANCIERASp. 164
- ANÁLISIS DE RIESGOSp. 166
- 12.1 CONDICIONES DEL SECTORp. 166
- 12.2 RIESGO DE MERCADOp. 166
- 12.3 RIESGOS TÉCNICOSp. 167
- 12.4 RIESGOS SANITARIOSp. 167
- 12.5 RIESGOS FINANCIEROSp. 167
- 13. CONCLUSIONESp. 31
- 14. RECOMENDACIONESp. 170
- BIBLIOGRAFÍAp. 171
- ANEXOSp. 174