ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS · 2026

Propuesta de modelo metodológico para el proceso de selección de personal orientado a la reducción de la rotación laboral en las empresas del sector de la construcción en Cartago, Valle del Cauca (2024–2025)

Diseñar una propuesta para la selección de personal y evaluar su impacto en el desempeño laboral de las empresas del sector de la construcción en el municipio de Cartago, Valle del Cauca. El estudio se desarrolla mediante un enfoque inductivo, comenzando con la observación de patrones y experiencias específicas para generar conclusiones más generales. En este estudio se analizan variables clave como la gestión del proceso de selección de personal y su influencia en el rendimiento de los empleados. La recolección de datos se llevó a cabo mediante fuentes primarias y secundarias. Entre los principales hallazgos se identificaron tanto fortalezas como debilidades en el proceso de selección de las empresas del sector. Se destacó como fortaleza la capacidad de cubrir vacantes rápidamente, una característica fundamental en un entorno dinámico y con alta rotación de personal. Sin embargo, también se encontraron debilidades, como la falta de formalización en la evaluación de competencias, la dependencia de métodos tradicionales de reclutamiento y la ausencia de sistemas estructurados que permitan reutilizar los perfiles de los candidatos. Basado en el diagnóstico realizado, se propone un modelo de selección que contempla la adquisición de un software especializado, la implementación de entrevistas virtuales y la integración de un sistema de evaluación de desempeño para optimizar las decisiones a futuro. Además, se establece un presupuesto total de $17.325.740 pesos colombianos para llevar a cabo esta propuesta, cubriendo la inversión en tecnología y actualizaciones web, sin incurrir en costos adicionales por el uso de plataformas virtuales gratuitas.

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