MAESTRÍA EN PROSPECTIVA E INNOVACIÓN · 2025
Escenarios futuros para el parque de ciencia, tecnología e innovación agroindustrial del municipio de Palmira a 2033
Este estudio desarrolló un análisis prospectivo estratégico para orientar el futuro del Parque de Ciencia, Tecnología e Innovación Agroindustrial del municipio de Palmira hacia el año 2033. La investigación inició con un diagnóstico integrado de la organización incluyendo variables territoriales en el que se identificaron veinte variables clave y el mapeo de quince actores clave del ecosistema agroindustrial. Se aplicó el enfoque metodológico de la Escuela Francesa de Prospectiva, integrando herramientas metodológicas como el análisis estructural de variables (MICMAC), el análisis de actores y objetivos (MACTOR) y el roadmapping estratégico. El análisis MICMAC permitió detectar siete variables estratégicas con alta influencia y dependencia sistémica, relacionadas con inversión, sostenibilidad financiera, investigación agrícola, tecnología y gobernanza. A partir de estas variables se construyeron siete objetivos estratégicos y se aplicó metodológicamente MACTOR para analizar relaciones de poder, convergencia y movilización de actores. Analizando los resultados y utilizando como ejes de incertidumbre el nivel de inversión externa y el grado de articulación multiactor, se desarrollaron cuatro escenarios prospectivos: Agrohub Global, Islas de Innovación, Colaboración sin recursos y Parque fallido. El escenario deseado, Agrohub Global, se utilizó como deseado para la formulación de lineamientos estratégicos organizados en seis dimensiones clave, estructurados por medio de una hoja de ruta prospectiva a 2033. El estudio reflexiona y aporta que la viabilidad del Parque CTI dependerá, posiblemente, de su capacidad para articular actores, atraer inversión diversificada y consolidar una cultura de innovación abierta, sostenible y territorialmente inclusiva.
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Contenido
- Introducciónp. 7
- El Problema de Investigaciónp. 10
- Antecedentes y Formulación del Problema de Investigaciónp. 10
- Planteamiento de las preguntasp. 11
- Objetivosp. 12
- Objetivo generalp. 12
- Objetivos específicosp. 12
- Justificaciónp. 13
- Marco Referencialp. 15
- Marco teóricop. 15
- Prospectiva y Planificación Estratégicap. 15
- Complejidad e Interdisciplinariedadp. 16
- Las Organizaciones en el Tejido de la Planificación Estratégicap. 18
- La Planificación Participativa en las Organizacionesp. 19
- Marco conceptualp. 20
- Marco contextualp. 24
- 5. Metodologíap. 27
- 6. Resultadosp. 34
- Fase 1: Diagnóstico prospectivo-estratégico:p. 34
- Matriz DOFA:p. 36
- Fase 2: Identificación y análisis estructural de variables y actoresp. 38
- Dimensiones estratégicasp. 38
- Análisis MIC MACp. 43
- Análisis MACTORp. 56
- Fase 3: Construcción de escenarios prospectivosp. 100
- Escenario 1: Agrohub Globalp. 102
- Escenario 2: Islas de Innovaciónp. 105
- Escenario 3: Colaboración sin recursosp. 108
- Escenario 4: Parque fallidop. 111
- Fase 4: Formulación de lineamientos estratégicosp. 113
- Recomendaciones generales para el Parque de CTI Palmira a 2033p. 118
- Conclusionesp. 121
- Bibliografíap. 123
- Tabla de tablasp. 127
- Tabla de Ilustracionesp. 129
- Anexosp. 131