MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO · 2026
Análisis de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad CMD para el Sistema eléctrico de potencia SEP de la Empresa Eléctrica Regional Centrosur Ecuador
Centrosur es una organización pública que se dedica a la distribución de energía eléctrica en Ecuador, tiene la oportunidad de utilizar indicadores proactivos como herramienta de toma de decisiones con el análisis de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad CMD de los activos de su Sistema eléctrico de potencia SEP orientados a mejorar la disponibilidad del servicio y a reducir costos. El análisis CMD muestra el estado real de los activos y su comportamiento, además de la ubicación en la curva de la bañera para establecer las acciones, tácticas y estrategias recomendadas. Se propone una estrategia de Mantenimiento con enfoque integral logístico, con el uso de un lenguaje en común y un criterio de sustitución en base al Coste de ciclo de vida.
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Contenido
- Resumenp. 1
- Abstractp. 2
- Contenidop. 3
- Tablasp. 5
- Ilustracionesp. 6
- Ecuacionesp. 7
- Introducción y Contexto Operacionalp. 9
- Planteamiento de la oportunidadp. 10
- Límites de la oportunidadp. 11
- Justificaciónp. 12
- Viabilidad de la idea del trabajo de profundizaciónp. 13
- Objetivosp. 15
- Generalp. 15
- Específicosp. 15
- Marco teóricop. 17
- Antecedentes de la investigación o del proyectop. 18
- Estado del artep. 19
- Marco metodológicop. 21
- Tipo de estudio y de análisis a desarrollarp. 21
- Fases o etapas del proyectop. 21
- Desarrollop. 24
- Objetivo específico uno - Beneficiosp. 15
- Introducciónp. 24
- Desarrollop. 24
- Beneficios del mantenimiento en la gestión de activos físicos UNE-EN 16646p. 24
- Beneficios de la gestión de mantenimiento UNE-EN 17007p. 26
- Beneficios de Indicadores clave de rendimiento del mantenimiento UNE-EN 15341p. 28
- Beneficios de la gestión de la confiabilidad UNE-EN 60300-1p. 29
- probabilísticos en el análisis de fiabilidad de sistemas eléctricos industriales y comerciales IEEE 3006-5p. 31
- Beneficios de la Planeación, ejecución y control del mantenimientop. 31
- Objetivo específico dos – Métodosp. 15
- Introducciónp. 24
- Desarrollop. 24
- Fundamentosp. 36
- Confiabilidadp. 31
- Mantenibilidadp. 37
- Disponibilidadp. 21
- Tasa de fallo (λ)p. 37
- El funcionamiento cíclico o estados del equipop. 38
- Definiciones de la línea del tiempop. 39
- Tiempo medio entre fallos MTBFp. 40
- Tiempo medio de reparación MTTRp. 40
- Disponibilidad genérica AGp. 41
- Disponibilidad inherente o intrínseca AIp. 41
- Disponibilidad alcanzada AAp. 41
- Disponibilidad operacional AOp. 43
- Métodos de predicción CMDp. 43
- Modelo universal para pronosticar CMDp. 46
- Objetivo específico tres - Mediciónp. 15
- Introducciónp. 24
- Desarrollop. 24
- Obtención y preparación de los datosp. 50
- Cálculo de indicadores CMD puntuales de la Subestación SE02p. 57
- Cálculo de indicadores CMD modelo distribuciones de la Subestación SE02p. 58
- Modelo de distribución para la confiabilidad no planeadap. 58
- Modelo de distribución para la mantenibilidad no planeadap. 61
- Modelo de distribución para la disponibilidad alcanzadap. 64
- Objetivo específico cuatro – Analizarp. 16
- Introducciónp. 24
- Desarrollop. 24
- Análisis de resultados de indicadores CMD método puntualp. 67
- Análisis de resultados de indicadores CMD método distribucionesp. 68
- Acciones y tácticas en función de los parámetrosp. 73
- Objetivo específico cinco - Síntesisp. 16
- Introducciónp. 24
- Desarrollop. 24
- Estrategia de Análisis CMD en todos los componentes del SEPp. 79
- formato comúnp. 76
- Estrategia de Coste de ciclo de vida LCCp. 84
- Objetivo específico seis - Conclusionesp. 16
- Introducciónp. 24
- Desarrollop. 24
- Conclusiones objetivo uno Recordarp. 88
- Conclusiones objetivo dos Métodosp. 88
- Conclusiones objetivo tres Mediciónp. 89
- Conclusiones Objetivo cuatro Analizarp. 89
- Conclusiones Objetivo cinco Síntesisp. 90
- Descripción de cómo se alcanza el logro de objetivosp. 91
- UNO, BENEFICIOSp. 91
- DOS, MÉTODOSp. 91
- TRES, MEDICIÓNp. 92
- CUATRO, ANALIZARp. 92
- CINCO, SÍNTESISp. 93
- Referencias bibliográficasp. 94
- Tabla 2 Beneficios de la gestión de mantenimiento UNE-EN 17007p. 26
- Tabla 4 Beneficios de la gestión de la confiabilidad UNE-EN 60300-1p. 30
- fiabilidad de sistemas eléctricos industriales y comercialesp. 31
- la curva de Daviesp. 71
- Tabla 9 Perspectivas de Planificación CENTROSURp. 73
- Tabla 10 Estrategias propuestas a Centrosur para implementación futurap. 75
- ADMS, Partes diarios y AS400p. 79
- concentrados y lineales de la Subestación SE02p. 81
- Ilustración 1 Marco teóricop. 18
- Ilustración 2 Enfoque Sistémico Integral Kantiano de Mantenimiento Estratégicop. 33
- Ilustración 3 Curva de la bañera o de Daviesp. 38
- Ilustración 4 Funcionamiento cíclico del equipo UT DTp. 39
- Ilustración 5 Tiempos para predicción de indicadores CMDp. 39
- Ilustración 6 Tipos de distribución y sus característicasp. 45
- Ilustración 7 Modelo universal para pronosticar CMD parte 1p. 48
- Ilustración 8 Modelo universal para pronosticar CMD parte 2p. 49
- Ilustración 9 Data Centrosur ADMSp. 48
- SE02p. 82
- SE02p. 82
- SE02p. 82
- Ilustración 14 Data de 64 parámetros mensuales MTBMC, MTTR, MTBMP y MPp. 54
- Ilustración 15 Parámetros η y β de distribución de confiabilidad Subestación SE02p. 56
- Ilustración 16 Distribución de confiabilidad de la Subestación SE02p. 57
- Ilustración 17 Parámetros η y β de distribución de mantenibilidad Subestación SE02p. 58
- Ilustración 18 Distribución de mantenibilidad de la Subestación SE02p. 60
- Ilustración 19 Distribución de disponibilidad alcanzada de la Subestación SE02p. 61
- Ilustración 20 Distribución de disponibilidad alcanzada de la Subestación SE02p. 62
- Ilustración 21 Betas específicos y globales Subestación SE02p. 63
- Subestación SE02p. 84
- la Subestación SE02p. 67
- Ilustración 24 Disponibilidad alcanzada Subestación SE02p. 68
- Ilustración 25 Betas específicos y globales de la Subestación SE02p. 69
- Weibullp. 72
- Ilustración 27 Clasificación de la taxonomía con nueve niveles ISO 14224p. 77
- Ilustración 28 Sistemas de activos concentrados y lineales Subestación SE02p. 80
- Ilustración 29 Componentes del coste de ciclo de vida de un activop. 82
- Ilustración 30 Oportunidad de influir en el coste de ciclo de vidap. 83
- Ilustración 31 Conflicto clásico de la vida económicap. 84
- Ecuación 1 Tasa de fallop. 37
- Ecuación 2 Tiempo medio entre fallosp. 40
- Ecuación 3 Tiempo medio de reparación MTTRp. 40
- Ecuación 4 Disponibilidad genéricap. 41
- Ecuación 5 Disponibilidad inherentep. 41
- Ecuación 6 Disponibilidad alcanzadap. 42
- Ecuación 7 Tiempo medio útil entre mantenimientos alcanzadap. 42
- Ecuación 8 Tiempo medio de mantenimiento activop. 42
- Ecuación 9 Disponibilidad operativap. 43
- Ecuación 10 Tiempos logísticos totalesp. 43
- Ecuación 11 Función de confiabilidad de Weibullp. 46
- Ecuación 12 Disponibilidad alcanzada Subestación SE02 2025p. 54
- Ecuación 13 Tiempo medio entre fallas MTBFp. 55
- Ecuación 14 Formula de Confiabilidad de la Subestación SE02p. 56
- Ecuación 15 Formula de mantenibilidad de la Subestación SE02p. 59