Ingeniería Industrial - Tesis · 2021
Aplicación de herramientas de programación de operaciones para la planificación de ensayos analíticos en el área de control calidad en la compañía Farmaceutica S.A.
El objetivo del presente trabajo es proponer acciones de mejora en el proceso de planificación de los ensayos analíticos requeridos por el área de control de calidad para los productos terminados, empleando la aplicación de herramientas de administración de operaciones para la programación de operaciones con el fin de generar un impacto en los indicadores de gestión de la unidad productiva de líquidos de la Compañía farmacéutica S.A. Para dar cumplimiento al objetivo, primero se realizó la caracterización del proceso empleando herramientas como diagramas de flujo y descripción de procesos a fin de identificar la manera en la que se ejecuta la programación de los ensayos analíticos. Segundo, se determinó para cada producto el tiempo de ejecución de cada ensayo analítico. Tercero se realizaron modificaciones a la herramienta que actualmente emplean para realizar la programación, contemplando el recurso de personal disponible, el tiempo de cada análisis y la capacidad de trabajo en cada jornada. La mejora a la herramienta que se emplea para realizar la programación de ensayos analíticos, género como resultado que, durante la prueba piloto de 3 días, los 99 análisis planificados se ejecutaran satisfactoriamente en un 100%. Estos análisis correspondían a 36 lotes de 10 productos diferentes. Con estos resultados se espera que, al emplear la herramienta durante al menos un mes, esta contribuya a mejorar los indicadores de gestión del área de control de calidad (tiempo de respuesta, lead time y faltantes de inventario en el mercado).
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Contenido
- GLOSARIOp. 8
- RESUMENp. 9
- CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓNp. 10
- Contexto del Problemap. 11
- 1.1.1 Hechos y datosp. 11
- Análisis y Justificaciónp. 12
- Formulación del Problemap. 13
- CAPÍTULO II OBJETIVOSp. 14
- Objetivo del Proyectop. 14
- Objetivos Específicosp. 14
- Entregablesp. 14
- CAPÍTULO III. MARCO DE REFERENCIAp. 15
- Antecedentes o Estudios Previosp. 15
- Marco Teóricop. 16
- Productos farmacéuticosp. 16
- Laboratorio de control calidadp. 16
- LIMSp. 16
- Programación a corto plazop. 17
- Técnicas de programaciónp. 17
- Etapas de programaciónp. 18
- Aporte críticop. 20
- CAPÍTULO IV. METODOLOGÍAp. 21
- CAPÍTULO V RESULTADOSp. 23
- Caracterización del procesop. 23
- Descripción de los procesosp. 23
- Productos de la compañíap. 35
- Datos de la operaciónp. 35
- Mejoras de la herramientap. 36
- Funcionalidades de la herramientap. 37
- Ajuste a la programación de análisisp. 47
- Comparación entre la herramienta actual y la mejoradap. 50
- Indicadores propuestosp. 52
- Validación de la herramientap. 53
- Criterios para la validación de la herramientap. 53
- Resultados de la prueba pilotop. 54
- Requerimientos de mejoras futuras para la herramientap. 57
- CAPÍTULO VI CONCLUSIONESp. 58
- CAPÍTULO VII RECOMENDACIONESp. 59
- BIBLIOGRAFÍAp. 60
- ANEXOSp. 62
- Anexo 1 Especificaciones de calidad de un producto farmacéuticop. 62
- Anexo 3 Productos, metodología y tiemposp. 65
- Anexo 4 Macros desarrolladasp. 93
- Anexo 5 Encuesta de satisfacción del programadorp. 96
- Tabla 1 Personal disponiblep. 27
- Tabla 2 Relación de manejo de equipo con el personal disponiblep. 28
- Tabla 3 Parámetros Turnosp. 38
- Tabla 4 Tiempo de esparcimientop. 38
- Tabla 5 Comparación entre la herramienta anterior y la mejoradap. 50
- Tabla 6 Ensayos analíticos programadosp. 53
- Tabla 7 Productos programados en la prueba pilotop. 54
- Tabla 8 Personal programado en la prueba pilotop. 54
- Tabla 9 Tiempos de programación empleando la herramienta mejoradap. 55
- Figura 1 Ejemplo de gráfica de Ganttp. 19
- Figura 2 Proceso general del laboratoriop. 23
- Proceso 001)p. 25
- 002)p. 29
- proceso 003)p. 31
- Figura 6 Información de parámetros clavesp. 39
- Figura 7 Macro ejecutada para ordenarp. 40
- Figura 8 Determinación del Lead Timep. 41
- Figura 9 Selección de lotesp. 42
- Figura 10 Cargue de lotesp. 43
- Figura 11 Determinación de la capacidad por analistap. 45
- Figura 12 Secuenciación de los ensayos analíticos por TPC o TPLp. 46
- 004)p. 48
- 004)p. 49
- Figura 15 Grafica días adicionales al Lead Timep. 57