Ingeniería Industrial · 2025

Propuesta de mejoramiento de los procesos productivos en la empresa Comercializadora AMTARA SAS

El presente proyecto de grado plantea el desarrollo de una propuesta para la mejora de la comercializadora AMTARA S.A.S, una empresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir, durante más de 5 años. El proyecto se enfocó en mejorar la línea de producción con mayor participación en ventas “el blusón para dama”; mediante un análisis del proceso actual, en el cual se identificaron diferentes problemáticas como: el manejo ineficiente de tiempos, fallas en la planificación y control del proceso, la falta de estandarización y problemas de orden en las áreas de trabajo. Para abordar estas problemáticas, se implementó un enfoque basado en herramientas de ingeniería como: estudios de tiempos y movimientos, así como técnicas asociadas a la metodología lean manufacturing, específicamente el Mapeo de flujo de valor (VSM) y 5S, ya que por medio de ellas se logra disminuir la ocurrencia de actividades improductivas. Por otra parte, también se hizo uso de diagramas de procesos, diagrama hombre máquina y diagrama bimanual entre otros, con el fin de estandarizar el proceso productivo y disminuir los tiempos de ciclos; obteniendo como resultado una mejora de la eficiencia operativa, en consecuencia, al aumento de la productividad de la empresa Comercializadora AMTARA S.A.S.

Palabras clave