Prácticas Empresariales AE · 2011
Proceso de Estructuración de Cargos de la Empresa GL Ingenieros S.A
En este proyecto, se ajustaron los perfiles por cargos de la empresa GL INGENIEROS S.A., según los parámetros del diagnostico organizacional del programa FINPYME-BID, para ello se indago sobre las responsabilidades, habilidades y competencias de los cargos de la compañía y a partir de ello, se identificaron las necesidades de mejora que sirvieron para la construcción del modelo de perfiles que cumple con los requerimientos del diagnostico organizacional. /Abstract: In this project, profiles of the different work positions at the company GL INGENIEROS S.A were adapted to the Organizational Diagnostic parameters of the FINPYME-BID program. Responsibilities, professional skills and competence of the different working positions of the company were analyzed. In order to form models of profiles according to the requirements of the Organizational Diagnostic, various various necessities for improvements were identified.
Texto completo 49 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 9
- PRESENTACIÓN GL INGENIEROS S.Ap. 10
- 1.1RESEÑA HISTÓRICAp. 10
- 1.2 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓNp. 12
- 1.2.1. Política de Calidadp. 12
- 1.2.2 Objetivos de Calidadp. 12
- 1.2.3 Política de Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO)p. 13
- 1.2.4 Objetivos S&SOp. 13
- 1.2.5. Política Ambientalp. 13
- 1.2.6 Objetivos Política Ambientalp. 14
- 1.3 PRODUCTOS Y SERVICIOSp. 14
- 1.3.1 Departamento en el que se ubica la práctica:p. 14
- 2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN O IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADESp. 15
- 3. EJE DE INTERVENCIÓNp. 16
- 4. JUSTIFICACIÓN DEL EJE DE INTERVENCIÓNp. 17
- 5 OBJETIVOSp. 18
- 5. 1 OBJETIVO GENERALp. 18
- 5. 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 18
- 6 MARCO TEÓRICOp. 19
- 6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 20
- 6.1.1 ORGANIGRAMAp. 21
- 6.2 LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOp. 21
- 6.2.1 CAPITAL HUMANOp. 23
- 6.2.2 CAPITAL INTELECTUALp. 24
- 6.2.3 COMPETENCIASp. 24
- 6.2.4 ESTANDARIZACIÓN DE FUNCIONESp. 27
- SEGÚN DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONALp. 29
- 8. DISEÑO METODOLÓGICOp. 30
- 8.1 Metodología de investigaciónp. 30
- 8.2 Instrumento de recolecciónp. 30
- 8.3 Determinación de la muestrap. 30
- 9. PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOSp. 31
- modelo de perfiles que cumpla con los requerimientos del diagnóstico organizacionalp. 31
- el diagnóstico del programa FINPYMEp. 36
- CONCLUISIONESp. 40
- 11. RECOMENDACIONESp. 42
- BIBLIOGRAFIAp. 43
- ANEXOSp. 45
- Ilustración 1: Desarrollo de la entrevistap. 32
- Ilustración 2: Numero de personas que laboran actualmente en la compañiap. 33
- ANEXO A: Formato de perfiles vigentep. 45
- ANEXO B: Organigrama vigetep. 47
- ANEXO C: Entrevistap. 48
- ANEXO D: Modelo de perfiles por cargo (propuesta):p. 49