Gestión Empresarial · 2023
Factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la fabricación de calzado deportivo personalizado para dama en la ciudad de Bucaramanga
El siguiente proyecto tiene como fin personalizar calzado deportivo para dama, dado a las diferentes necesidades de las mujeres para calzar y utilizar este elemento. En pleno siglo XXI se registra una fuerte tendencia en las mujeres de llevar su calzado acorde a su outfit, marcado por la versatilidad y comodidad, otorgándole seguridad y estilo en su vida diaria. A través de la creación de una página web y un programa especializado donde el cliente podrá seleccionar el tipo de materiales, accesorios, colores y demás características que desea en su nuevo calzado deportivo, así mismo este podrá realizar la orden de compra en línea, evitando desplazamientos y pérdida de tiempo, tiempo que puede utilizar en otras actividades. La idea es brindar una connotación diferente e innovador a la actividad de comprar calzado, logrando que esta se convierta en una experiencia cómoda y placentera para cada uno de los clientes. Es así como cada uno de los estudios aportará el conocimiento necesario para la factibilidad en Bucaramanga; por medio del estudio de mercados se validará la tendencia y aceptación a esta idea, el técnico proporcionará los recursos necesarios para su implementación, el administrativo su estructura organizacional y el financiero su comportamiento y rentabilidad.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 17
- 1. ANÁLISIS GENERAL DE SECTORp. 18
- 1.1 DESCRIPCIÓN DEL SECTORp. 18
- 1.2 EVOLUCIÓN DEL SECTORp. 25
- 1.3 TENDENCIAS DEL SECTORp. 29
- 1.4 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZASp. 32
- 1.5 MARCO LEGALp. 35
- 1.6 CONTEXTO GEOGRÁFICOp. 40
- 2. ESTUDIO DE MERCADOp. 42
- 2.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTOp. 42
- 2.1.1 Descripción uso y especificaciones del productop. 42
- 2.1.2 Atributos diferenciadoresp. 43
- 2.2 SEGMENTO DE MERCADOp. 43
- 2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDAp. 45
- 2.3.1 Necesidades de informaciónp. 45
- 2.3.2 Tipo de estudiop. 46
- 2.3.3 Enfoquep. 46
- 2.3.4 Fuentes de informaciónp. 46
- 2.3.5 Técnicas de investigaciónp. 47
- 2.3.6 Instrumento para la recolección de informaciónp. 47
- 2.3.7 Modo de aplicaciónp. 47
- 2.3.8 Cálculo de la muestrap. 47
- 2.3.9 Alcancep. 48
- 2.3.10 Tiempo de aplicaciónp. 48
- 2.3.11 Tabulación presentación y análisis de resultadosp. 49
- 2.3.12 Estimación de la demanda actualp. 63
- 2.3.13 Estimación de la demanda efectivap. 63
- 2.3.14 Proyección de la demanda para los próximos cinco añosp. 64
- 2.4 ANÁLISIS DE LA OFERTAp. 67
- 2.5 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTOp. 42
- 2.6 ESTRUCTURA DE COMERCIALIZACIÓN Y DE DISTRIBUCIÓNp. 68
- 2.7 ESTRATEGIA PARA FIJACIÓN DE PRECIOSp. 70
- 2.8 RELACIONAMIENTO CON LOS CLIENTESp. 71
- 2.8.1 Estrategias de comunicaciónp. 71
- 2.8.2 Presupuesto de comunicaciónp. 72
- 3. ESTUDIO TÉCNICOp. 73
- 3.1 TIPO DE PROYECTOp. 73
- 3.2 DESARROLLO OPERATIVO DEL PROYECTOp. 73
- 3.2.1. Ficha técnica del producto mínimo viablep. 73
- 3.2.2. Descripción y diagramación de actividades clavep. 75
- 3.2.3. Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)p. 80
- 3.2.4. Análisis Ambientalp. 81
- 3.2.5. Recursos Clavep. 81
- 3.2.6. Distribución de plantap. 86
- 3.2.7. Localizaciónp. 88
- 3.2.8. Control de calidadp. 92
- 3.3. CAPACIDAD DEL PROYECTOp. 94
- 3.3.1. Capacidad total diseñada por línea de productop. 94
- 3.3.2. Capacidad instaladap. 95
- 3.3.3. Capacidad utilizada y proyectadap. 96
- 4. ESTUDIO ADMINISTRATIVOp. 98
- 4.1 FORMA DE CONSTITUCIÓNp. 98
- 4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 99
- 4.2.1 Misiónp. 99
- 4.2.2 Visiónp. 100
- 4.2.3 Valores Corporativosp. 101
- 4.2.4 Organigramap. 101
- 4.2.5 Asignación salarialp. 102
- 5. ESTUDIO FINANCIEROp. 105
- 5.1 INVERSIONES FIJA Y DIFERIDAp. 105
- 5.1.1 Inversión Fijap. 105
- 5.1.2 Inversión diferidap. 108
- 5.2 COSTOS Y GASTOSp. 110
- 5.2.1 Costos de producciónp. 110
- 5.2.2 Gastos de administración y ventasp. 112
- 5.3 CAPITAL DE TRABAJOp. 113
- 5.3.1 Periodo de capital de trabajop. 113
- 5.3.2 Estructura del créditop. 114
- 5.3.3 Cuadro resumen del capital de trabajop. 117
- 5.4 INVERSIÓN TOTALp. 117
- 5.5 ESTRUCTURA DE CAPITALp. 117
- 5.5.1 Recursos propiosp. 117
- 5.5.2 Recursos de financiaciónp. 117
- 5.6 PRECIO DE VENTAp. 118
- 5.7 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOSp. 119
- 5.7.1 Estado de Resultados proyectadop. 119
- 5.7.2 Flujo de Fondos proyectadop. 120
- 5.7.3 Estado de Situación Financiera inicial y proyectadop. 121
- 5.8 EVALUACIÓN FINANCIERAp. 122
- 5.8.1 Razones financierasp. 122
- 5.8.2 Indicadores de viabilidadp. 124
- 5.9 TAMAÑO DEL PROYECTOp. 130
- 6. BUSINESS CANVASp. 132
- 7. CONCLUSIONESp. 133
- 8. RECOMENDACIONESp. 135
- BIBLIOGRAFÍAp. 136
- ANEXOp. 141
- Gráfica 1. Cifras de la industria del calzado, el cuero y sus manufacturasp. 20
- Gráfica 2. Comportamiento sectorial del PIB de Santanderp. 24
- Gráfica 3. Observatorio sistema modap. 27
- Gráfica 4. Evolución del calzado en Colombiap. 28
- Gráfica 5. Sector del calzado en Colombiap. 31
- Gráfica 6. Tenis Casual Damap. 42
- Gráfica 7. Población total de Bucaramangap. 44
- Gráfica 8. Porcentaje de participación de Mujeres por rango de edadesp. 49
- Gráfica 9. Gusto por comprar calzadop. 50
- Gráfica 10. Interés en la comprap. 51
- Gráfica 11. Frecuencia de comprap. 52
- Gráfica 12. Rango de precio a pagarp. 53
- Gráfica 13. Preferencia lugar de comprap. 54
- Gráfica 14. Medio de pago preferidop. 55
- Gráfica 15. Conoce fábricas de calzado personalizadop. 56
- Gráfica 16. Interés en este calzado por…p. 57
- Gráfica 17. Compra por página webp. 58
- Gráfica 18. Plataforma digitalp. 59
- Gráfica 19. Redes sociales para recibir publicidadp. 60
- Gráfica 20. Uso plataforma digitalp. 61
- Gráfica 21. Apoyaría el emprendimientop. 62
- Gráfica 22. Población en Bucaramanga al año 2018p. 64
- Gráfica 23. Punto de equilibriop. 130
- Tabla 1. Colombia: Crecimiento económicop. 19
- Tabla 2. Indicadores de actividad económicap. 22
- Tabla 3. PIB Enfoque de la producciónp. 23
- Tabla 4. Proyección de población 2021p. 45
- Tabla 5. Rango de edades de las mujeres participantesp. 49
- Tabla 6. Gusto por comprar calzadop. 50
- Tabla 7. Interés en la comprap. 51
- Tabla 8. Frecuencia de comprap. 52
- Tabla 9. Rango de precio a pagarp. 53
- Tabla 10. Preferencia lugar de comprap. 54
- Tabla 11. Medio de pago preferidop. 55
- Tabla 12. Conoce fábricas de calzado personalizadop. 56
- Tabla 13. Interés en este calzado por…p. 57
- Tabla 14. Compra por página webp. 58
- Tabla 15. Plataforma digitalp. 59
- Tabla 16. Redes sociales para recibir publicidadp. 60
- Tabla 17. Uso plataforma digitalp. 61
- Tabla 18. Apoyaría el emprendimientop. 62
- Tabla 19. Tasa de población femenina en Bucaramangap. 65
- Tabla 20. Demanda actual proyectadap. 65
- Tabla 21. Demanda efectiva proyectadap. 66
- Tabla 22. Matriz de perfil competitivop. 67
- Tabla 23. Publicidad de lanzamientop. 72
- Tabla 24. Publicidad de operaciónp. 72
- Tabla 25. Mano de obra directa (MOD)p. 82
- Tabla 26. Mano de obra indirecta (MOI)p. 83
- Tabla 27. Equipo de oficinap. 83
- Tabla 28. Maquinaria y equipop. 84
- Tabla 29. Muebles y enseresp. 84
- Tabla 30. Herramientasp. 85
- Tabla 31. Insumos requeridosp. 86
- Tabla 32. Distribución de la plantap. 87
- Tabla 33. Micro localización método cualitativop. 90
- Tabla 34. Capacidad diseñadap. 95
- Tabla 35. Días laborales en el año 2022p. 95
- Tabla 36. Capacidad instaladap. 96
- Tabla 37. Capacidad utilizada e Instaladap. 96
- Tabla 38. Capacidad proyectadap. 97
- Tabla 39. Talento humanop. 103
- Tabla 40. Nómina operativa (MOD)p. 103
- Tabla 41. Nómina administrativap. 103
- Tabla 42. Nómina de ventasp. 104
- Tabla 43. Gastos fijos de administración y ventasp. 104
- Tabla 44. Total Equipo de oficinap. 105
- Tabla 45. Total Equipo de Computación y Comunicaciónp. 106
- Tabla 46. Total Maquinaria y Equipop. 106
- Tabla 47. Total Muebles y Enseres operativos o de producciónp. 107
- Tabla 48. Total Herramientasp. 107
- Tabla 49. Total Inversión fijap. 108
- Tabla 50. Adecuaciones y remodelacionesp. 109
- Tabla 51. Presupuesto de publicidad y lanzamientop. 109
- Tabla 52. Total Inversión diferidap. 110
- Tabla 53. Costos fijosp. 111
- Tabla 54. Costos variablesp. 111
- Tabla 55. Costos totalesp. 112
- Tabla 56. Gastos fijos de administración y ventasp. 112
- Tabla 57. Gastos variables de administración y ventasp. 113
- Tabla 58. Gastos totales de Administración y ventasp. 113
- Tabla 59. Amortización del créditop. 114
- Tabla 60. Gastos financierosp. 116
- Tabla 61. Resumen del capital de trabajop. 117
- Tabla 62. Inversión totalp. 117
- Tabla 63. Precio de ventap. 118
- Tabla 64. Estado de resultado proyectadop. 119
- Tabla 65. Flujo de fondos proyectadosp. 120
- Tabla 66. Estado de situación financiera inicial y proyectadop. 121
- Tabla 67. Razones de liquidezp. 122
- Tabla 68. Razones de operaciónp. 123
- Tabla 69. Razones de rentabilidadp. 123
- Tabla 70. Razones de endeudamientop. 124
- Tabla 71. Tasa interna de retorno (TIR)p. 126
- Tabla 72. Valor presente neto (VPN)p. 127
- Tabla 73. Periodo de recuperación (PR)p. 128
- Tabla 74. Variables punto de equilibriop. 129
- Tabla 75. Punto de equilibriop. 129
- Figura 1. Estructura de canales de distribuciónp. 69
- Figura 2. Selección del canal de comercializaciónp. 70
- Figura 3. Ficha técnicap. 74
- Figura 4. Diagrama de operación del proceso de producciónp. 77
- Figura 5. Distribución de la plantap. 87
- Figura 6. Micro localizaciónp. 91
- Figura 7. Organigramap. 102
- Figura 8. Tasa mínima atractiva de retorno mixta (TMAR mixta)p. 125
- Figura 9. Clasificación por ventasp. 131
- Figura 10. Business Canvasp. 132
- deportivo personalizado para dama en Bucaramangap. 141
- Anexo B. Propuesta del SG SSTp. 144
- Anexo C. Propuesta plan ambientalp. 145