Gestión Empresarial · 2024
Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de calzado infantil en la ciudad de Bucaramanga
El presente estudio de factibilidad tiene como objetivo evaluar la viabilidad de establecer una empresa dedicada a la producción de calzado infantil en la ciudad de Bucaramanga. En primer lugar, se ha evaluado la demanda del mercado para el calzado infantil, por medio de la recopilación de datos relevantes sobre la demanda actual y proyectada, estableciendo que se encuentra en constante crecimiento, lo cual es una señal alentadora. Se emplearon encuestas y análisis de tendencias para comprender las preferencias y necesidades del mercado objetivo. Se evaluaron factores como el crecimiento demográfico, comportamiento y cambios en las preferencias del consumidor. En segundo lugar, se ha examinado la competencia del mercado, identificando oportunidades para destacar mediante la diferenciación de los productos por medio de la calidad, materias primas amigables y duraderas con diseños a la vanguardia e innovadores. En tercer lugar, se ha realizado un análisis de costos para garantizar la eficiencia durante la operatividad y la rentabilidad de la empresa; comprometidos en mantener precios competitivos sin sacrificar calidad. Finalmente se han desarrollado estrategias solidas de fabricación y comercialización, incluyen atención meticulosa a la calidad, innovación en diseños y una presencia de marca destacada. El alcance se limitó a la ciudad de Bucaramanga y se centró específicamente en la viabilidad de establecer una empresa de producción de calzado infantil, en dicho contexto, el estudio de factibilidad respalda la creación de una empresa productora de calzado infantil en la ciudad de Bucaramanga.
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Contenido
- Análisis General del Sectorp. 20
- Descripción del sectorp. 20
- Evolución del Sectorp. 22
- Tendencias del sectorp. 23
- Identificación de oportunidades y amenazasp. 25
- Marco legalp. 27
- Contexto geográficop. 29
- Estudio de mercadop. 32
- Descripción del productop. 33
- 2.1.1 Descripción, usos y especificaciones del productop. 33
- 2.1.2 Atributos diferenciadoresp. 33
- Segmento del mercadop. 34
- Estudio de la demandap. 34
- 2.3.1 Necesidades de informaciónp. 34
- 2.3.2 Tipo de estudiop. 35
- 2.3.3 Enfoquep. 35
- 2.3.4 Fuentes de informaciónp. 35
- 2.3.5 Técnicas de investigaciónp. 36
- 2.3.6 Instrumentos para la recolección de informaciónp. 36
- 2.3.7 Modo de aplicación. Cálculo de la muestrap. 39
- 2.3.8 Cálculo de la muestrap. 40
- 2.3.9 Alcancep. 40
- Tiempo de aplicaciónp. 41
- Tabulación, presentación y análisis de resultadosp. 41
- Estimación de la demanda actualp. 60
- Estimación de la demanda efectivap. 61
- Proyección para la demanda para los próximos cinco añosp. 62
- Análisis de la ofertap. 63
- Descripción del productop. 33
- 2.5.1 Descripción, usos y especificaciones del productop. 33
- 2.5.2 Atributos diferenciadores del producto con respecto a la competenciap. 68
- Estructura de comercialización y distribuciónp. 68
- Estrategia para fijación de preciop. 69
- Relacionamiento con los clientesp. 70
- 2.8.1 Estrategias de comunicaciónp. 70
- 2.8.2 Presupuesto de comunicaciónp. 71
- Estudio Técnicop. 72
- Tipo de proyectop. 72
- Desarrollo operativo del proyectop. 73
- 3.2.1 Ficha técnica del producto mínimo viablep. 73
- 3.2.2 Descripción y diagramación de actividades clavep. 74
- 3.2.3 Característica del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajop. 76
- 3.2.4 Análisis Ambientalp. 77
- 3.2.5 Recursos clavep. 78
- 3.2.6 Distribución de plantap. 81
- 3.2.7 Localizaciónp. 64
- 3.2.8 Control de calidadp. 83
- Capacidad del proyectop. 84
- 3.3.1 Capacidad diseñada por la línea de productop. 84
- 3.3.2 Capacidad instaladap. 85
- 3.3.3 Capacidad utilizada y proyectadap. 86
- Estudio Administrativop. 87
- Forma de constituciónp. 87
- Estructura organizacionalp. 88
- 4.2.1 Misiónp. 88
- 4.2.2 Visiónp. 88
- 4.2.3 Valores corporativosp. 89
- 4.2.4 Organigramap. 90
- 4.2.5 Asignación salarialp. 91
- Estudio Financierop. 92
- Inversión fija y diferidap. 92
- 5.1.1 Inversión fijap. 92
- 5.1.2 Inversión diferidp. 92
- Costos y gastosp. 93
- 5.2.1 Costos de producciónp. 93
- 5.2.2 Gastos de administración y ventap. 96
- Capital de Trabajop. 98
- 5.3.1 Periodo de capital de trabajop. 98
- 5.3.2 Estructura del créditop. 98
- 5.3.3 Cuadro resumen del capital de trabajop. 100
- Inversión totalp. 100
- Estructura de capitalp. 101
- 5.5.1 Recursos propiosp. 101
- 5.5.2 Recursos financierosp. 101
- Precio de ventap. 101
- Estados financieros proyectadosp. 102
- 5.7.1 Estado de resultado proyectadop. 103
- 5.7.2 Flujo de fondos proyectadop. 104
- 5.7.3 Estado situación financiera inicial y proyectadop. 106
- Evaluación financierap. 108
- 5.8.1 Razones financierasp. 108
- 5.8.2 Indicadores de viabilidadp. 111
- Tamaño del proyectop. 114
- Conclusionesp. 115
- Recomendacionesp. 117
- Apéndicesp. 123
- Tabla 1 Oportunidades y amenazas del sector calzadop. 25
- Tabla 2 Distribución de la población bumanguesa por comuna (2020)p. 29
- Tabla 3 Personas con hijos entre los 8 meses y 10 añosp. 41
- Tabla 4 Cantidad de niños entre las edades de los 8 meses y 10 añosp. 42
- Tabla 5 Estrato Socioeconómicop. 42
- Tabla 6 Gustos de calzado deportivo para niñosp. 43
- Tabla 7 Frecuencia de Comprap. 44
- Tabla 8 Marcas utilizadasp. 45
- Tabla 9 Forma de comprap. 46
- Tabla 10 Lugar de comprap. 47
- Tabla 11 Gusto del lugar de comprap. 48
- Tabla 12 Lugar de compra virtualp. 49
- Tabla 13 Gusto de compra virtualp. 50
- Tabla 14 Decisión de comprap. 51
- Tabla 15 Presupuesto de comprap. 52
- Tabla 16 Formas de pagop. 53
- Tabla 17 Conocimiento empresas de calzado infantil santandereanasp. 54
- Tabla 18 Oportunidad de comprap. 55
- Tabla 19 Punto de ventap. 56
- Tabla 20 Gustos a encontrar en un emprendimiento de calzado infantilp. 57
- Tabla 21 Medios de comunicación para informaciónp. 59
- Tabla 22 Estimación demanda actualp. 61
- Tabla 23 Estimación demanda efectivap. 62
- Tabla 24 Demanda actual proyectadap. 62
- Tabla 25 Demanda efectiva proyectadap. 63
- Tabla 26 Benchmarkingp. 64
- Tabla 27 Presupuesto lanzamientop. 71
- Tabla 28 Presupuesto operaciónp. 71
- Tabla 29 Mano de obra directa y mano de obra indirecta WaWap. 78
- Tabla 30 Infraestructura equipo de oficinap. 78
- Tabla 31 Equipo de cómputo y comunicaciónp. 79
- Tabla 32 Maquinaria y equipop. 79
- Tabla 33 Muebles y enseres operativo o de producciónp. 79
- Tabla 34 Herramientas, repuestos y accesoriosp. 80
- Tabla 35 Materiales directos, insumos o mercancía para la ventap. 80
- Tabla 36 Materiales indirectosp. 80
- Tabla 37 Área por secciónp. 81
- Tabla 38 Microlocalizaciòn – método cualitativop. 83
- Tabla 39 Capacidad diseñada WaWap. 85
- Tabla 40Capacidad instalada WaWap. 86
- Tabla 41 Capacidad utilizada y proyectada WaWap. 86
- Tabla 42 Asignación salarial – tipo de contratop. 91
- Tabla 43 Cargo prestacionalp. 91
- Tabla 44 Inversión fijap. 92
- Tabla 45 Inversión diferidap. 92
- Tabla 46 Prorrateo entre costos y gastosp. 93
- Tabla 47Costos fijosp. 93
- Tabla 48 Nómina Operativa MODp. 94
- Tabla 49 Insumos Materias Primasp. 95
- Tabla 50 Materiales Indirectos de Fabricaciónp. 95
- Tabla 51 Total Costos variablesp. 95
- Tabla 52 Costos totalesp. 96
- Tabla 53 Nómina Administrativap. 96
- Tabla 54 Gastos fijos de administración y ventasp. 97
- Tabla 55 Gastos variables de administración y ventasp. 97
- Tabla 56 Total gastos de administración y ventasp. 98
- Tabla 57 Estructura del créditop. 98
- Tabla 58 Amortización del créditop. 99
- Tabla 59 Gastos financierosp. 100
- Tabla 60 Cuadro resumen capital de trabajop. 100
- Tabla 61 Inversión totalp. 100
- Tabla 62 Estructura de capitalp. 101
- Tabla 63 Precio de ventap. 101
- Tabla 64 Estado de resultados proyectadop. 103
- Tabla 65 Flujo de fondos proyectadop. 104
- Tabla 66 Estado de situación inicial y proyectado WaWap. 106
- Tabla 67 Razones de liquidezp. 108
- Tabla 68 Razones de operaciónp. 109
- Tabla 69 Razones de rentabilidadp. 109
- Tabla 70 Razones de endeudamientop. 110
- Tabla 71 TMAR mixtap. 111
- Tabla 72 Periodo de recuperación de la inversiónp. 112
- Tabla 73 Punto de equilibrio Calzado WaWap. 113
- Tabla 74 Activos totalesp. 114
- Figura 1p. 23
- Figura 2 Estratificación (2019)p. 30
- Figura 3 Estratificación Rural (2019)p. 31
- Figura 4 Mapa Bucaramanga y su área metropolitanap. 32
- Figura 5 Personas con hijos entre los 8 meses y 10 añosp. 41
- Figura 6 Cantidad de niños entre las edades de los 8 meses y 10 añosp. 42
- Figura 7 Estrato Socioeconómicop. 43
- Figura 8 Gustos de calzado deportivo para niñosp. 44
- Figura 9 Frecuencia de comprap. 45
- Figura 10 Marcas utilizadasp. 46
- Figura 11Forma de comprap. 47
- Figura 12 Lugar de comprap. 48
- Figura 13 Gusto del lugar de comprap. 49
- Figura 14 Lugar de compra virtualp. 50
- Figura 15 Gusto de compra virtualp. 51
- Figura 16 Fijación de comprap. 52
- Figura 17 Presupuesto de comprap. 53
- Figura 18 Forma de pagop. 54
- Figura 19 Conocimiento de empresas de calzado infantil santandereanasp. 55
- Figura 20 Oportunidad de comprap. 56
- Figura 21 Punto de ventap. 57
- Figura 22 Gustos a encontrar en un emprendimiento de calzado infantilp. 58
- Figura 23 Medios de comunicación para informaciónp. 59
- Figura 24 Etapas del Benchmarkingp. 63
- Figura 25 Ficha técnica calzado infantil deportivo WaWap. 73
- Figura 26 Mapa de procesos Calzado Infantil WaWap. 74
- Figura 27 Diagrama fabricación de calzado infantil deportivop. 75
- Figura 28 Distribución plantap. 81
- Figura 29 Organigrama Empresa Calzado WaWap. 90
- Figura 30 Punto equilibrio Calzado WaWap. 113
- Apéndice A Encuesta aplicadap. 123
- Apéndice B Chip rastreador GPSp. 128
- Apéndice C Cotización Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajop. 129
- Apéndice D Cotización Análisis Ambientalp. 132
- Apéndice E Cotización Recursos Clave Infraestructurap. 133