Gestión Empresarial · 2025
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA CONFECCIONADORA DE ROPA PERSONALIZADA EN VALLEDUPAR CESAR
Este proyecto tiene como propósito, determinar la factibilidad para la creación de una empresa confeccionadora de ropa personalizada en la ciudad de Valledupar–Cesar. La idea de negocio busca dar solución a la necesidad de aquellas mujeres que quieren vestir prendas diseñadas a su gusto, de tal forma que su vestimenta exprese lo que realmente son. Es una investigación de tipo descriptivo, con enfoque mixto y cuya técnica utilizada fue la encuesta, a través de cuestionario estructurado con preguntas cerradas, aplicado a 150 mujeres en el rango de edad de 20 a 44 años, de los estratos socioeconómicos 4, 5 y 6 de la ciudad de Valledupar. Este documento contiene el estudio mercados, quien determinó que el 46% de las mujeres que habitan en Valledupar, mandan a confeccionar sus prendas de vestir y lo hacen con una frecuencia de 9,54 veces año a un precio promedio de $201.225. La demanda efectiva es de 401.161 unidades/año y el canal de comercialización directo. El estudio técnico establece el tiempo de producción de 55,5 minutos prenda, la capacidad diseñada es 12,627 prendas/año y la capacidad utilizada 9.373 prendas/año. Se iniciará con el 75% incrementándose 2% anual. El estudio administrativo, estableció que la empresa se constituirá como Sociedad por Acciones Simplificadas, y se definen los cargos y la asignación salarial. El Estudio financiero ratifica la inversión total por $298.275.326, el precio de venta es de $ 116.680 por prenda; Valor Presente Neto (VPN) es de $ 158.798.313; la TIR es del 37,54%; el periodo de recuperación se dará a los 2 años 1 meses y 10 días y el punto de equilibrio se alcanzará al momento de vender el 40,65%, es decir 3.177 prendas. En conclusión, el proyecto es factible, dado que cumple con los requerimientos necesarios para poner en marcha el proyecto
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 23
- 1. ANALISIS GENERAL DEL SECTORp. 25
- 1.1 DESCRIPCIÓN DEL SECTORp. 25
- 1.2 EVOLUCION DEL SECTORp. 27
- 1.3 TENDENCIAS DEL SECTORp. 31
- 1.4 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZASp. 34
- 1.4.1 Oportunidadesp. 34
- 1.4.2 Amenazasp. 35
- 1.5 MARCO LEGALp. 35
- 1.6 CONTEXTO GEOGRÁFICOp. 36
- 2. ESTUDIO DE MERCADOSp. 38
- 2.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTOp. 38
- 2.1.1 Descripción, Usos y especificaciones del productop. 38
- 2.1.2 Atributos diferenciadoresp. 39
- 2.2 SEGMENTO DE MERCADOp. 39
- 2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDAp. 39
- 2.3.1 Necesidades de informaciónp. 39
- 2.3.2 Tipo de estudiop. 40
- 2.3.3 Enfoquep. 40
- 2.3.4 Fuentes de informaciónp. 41
- 2.3.5 Técnicas de investigaciónp. 41
- 2.3.6 Instrumento para la recolección de informaciónp. 41
- 2.3.7 Modo de aplicaciónp. 41
- 2.3.8 Cálculo de la muestrap. 42
- 2.3.9 Alcancep. 43
- 2.3.10 Tiempo de aplicaciónp. 43
- 2.3.11 Tabulación, presentación y análisis de resultadosp. 43
- 2.3.12 Estimación de la demanda actualp. 54
- 2.3.13 Estimación de la demanda efectivap. 55
- 2.3.14 Proyección de la demanda para los próximos cinco añosp. 55
- 2.4 ANÁLISIS DE LA OFERTAp. 56
- 2.5 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLEp. 59
- 2.5.1 Descripción, usos y especificaciones del productop. 38
- 2.5.2 Atributos diferenciadores del producto con respecto a la competenciap. 59
- 2.6 ESTRUCTURA DE COMERCIALIZACIÓN Y DE DISTRIBUCIÓNp. 59
- 2.6.1 Estructura de Comercializaciónp. 59
- 2.6.2 Estructura de Distribuciónp. 60
- 2.7 ESTRATEGIA PARA FIJACIÓN DE PRECIOSp. 61
- 2.8 RELACIONAMIENTO CON LOS CLIENTESp. 61
- 2.8.1 Estrategias de comunicaciónp. 61
- 2.8.2 Presupuesto de comunicaciónp. 62
- 2.8.2.1 Presupuesto de lanzamientop. 62
- 2.8.2.2 Presupuesto de operaciónp. 62
- 3. ESTUDIO TÉCNICOp. 64
- 3.1 TIPO DE PROYECTOp. 64
- 3.2 DESARROLLO OPERATIVO DEL PROYECTOp. 64
- 3.2.1 Ficha técnica del producto mínimo viablep. 64
- 3.2.2 Descripción y diagramación de actividades clavep. 69
- (SG-SST)p. 72
- 3.2.4 Análisis Ambientalp. 73
- 3.2.5 Recursos Clavesp. 74
- 3.2.5.1 Talento humanop. 74
- 3.2.5.2 Infraestructurap. 75
- 3.2.5.3 Materiales e insumosp. 77
- 3.2.6 Distribución de plantap. 78
- 3.2.7 Localizaciónp. 80
- 3.2.7.1 Macro localizaciónp. 80
- 3.2.7.2 Micro localizaciónp. 81
- 3.2.8 Control de calidadp. 83
- 3.3 CAPACIDAD DEL PROYECTOp. 84
- 3.3.1 Capacidad total diseñada por línea de productop. 84
- 3.3.2 Capacidad instaladap. 85
- 3.3.3 Capacidad utilizada y proyectadap. 85
- 4. ESTUDIO ADMINISTRATIVOp. 87
- 4.1 FORMA DE CONSTITUCIÓNp. 87
- 4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 88
- 4.2.1 Misiónp. 88
- 4.2.2 Visiónp. 88
- 4.2.3 Valores Corporativosp. 88
- 4.2.4 Organigramap. 89
- 4.2.5 Asignación Salarialp. 90
- 5. ESTUDIO FINANCIEROp. 92
- 5.1 INVERSIONES FIJA Y DIFERIDAp. 92
- 5.1.1 Inversión Fijap. 92
- 5.1.1.1 Equipo de Oficinap. 92
- 5.1.1.2 Equipo de computación y comunicaciónp. 96
- 5.1.1.3 Maquinaria y equipop. 93
- 5.1.1.4 Muebles y enseresp. 94
- 5.1.1.5 Herramientasp. 95
- 5.1.1.6 Total Inversión Fijap. 96
- 5.1.2 Inversión diferidap. 96
- 5.2 COSTOS Y GASTOSp. 97
- 5.2.1 Costos de producciónp. 97
- 5.2.1.1 Costos fijosp. 97
- 5.2.1.2 Costos Variablesp. 98
- 5.2.1.3 Costos Totalesp. 119
- 5.2.2 Gastos de Administración y ventasp. 100
- 5.2.2.1 Gastos fijos de administración y ventasp. 100
- 5.2.2.2 Gastos Variables de administración y ventasp. 101
- 5.2.2.3 Gastos Totalesp. 102
- 5.3 CAPITAL DE TRABAJOp. 103
- 5.3.1 Período de capital de trabajop. 103
- 5.3.2 Estructura del créditop. 103
- 5.3.2.1 Amortización del créditop. 103
- 5.3.2.2 Gastos Financierosp. 105
- 5.3.3 Cuadro resumen del Capital de Trabajop. 105
- 5.4 INVERSIÓN TOTALp. 106
- 5.5 ESTRUCTURA DE CAPITALp. 106
- 5.5.1 Recursos propiosp. 107
- 5.5.2 Recursos de financiaciónp. 107
- 5.6 PRECIO DE VENTAp. 107
- 5.7 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOSp. 108
- 5.7.1 Estado de Resultados proyectadop. 108
- 5.7.2 Flujo de Fondos Proyectadosp. 109
- 5.7.3 Estado de la situación financiera inicial y proyectadap. 111
- 5.8 EVALUACIÓN FINANCIERAp. 112
- 5.8.1 Razones Financierasp. 112
- 5.8.1.1 Razones de Liquidezp. 112
- 5.8.1.2 Razones de operaciónp. 113
- 5.8.1.3 Razones de rentabilidadp. 113
- 5.8.1.4 Razones de endeudamientop. 114
- 5.8.2 Indicadores de viabilidadp. 115
- 5.8.2.1 Tasa Interna Retorno (TIR)p. 115
- 5.8.2.2 Valor Presente Neto (VPN)p. 116
- 5.8.2.3 Período de recuperaciónp. 117
- 5.8.2.4 Punto de equilibriop. 118
- 5.9 TAMAÑO DEL PROYECTOp. 120
- 6. CONCLUSIONESp. 121
- 7. RECOMENDACIONESp. 123
- BIBLIOGRAFÍAp. 124
- ANEXOSp. 127
- Cuadro 1. Obtención de las prendas de vestirp. 43
- Cuadro 2. Frecuencia de utilización del servicio de confecciónp. 44
- Cuadro 3. Cantidad de prendas que manda a confeccionarp. 45
- Cuadro 4. Prendas que más utilizap. 46
- Cuadro 5. Factores para elegir prenda de vestirp. 47
- Cuadro 6. Preferencias de estilosp. 48
- Cuadro 7. Precio Promedio pagadop. 49
- Cuadro 8. Apoyo a Idea de Negociop. 50
- Cuadro 9. Medio de Pago Favoritop. 51
- Cuadro 10. Medios de Informaciónp. 52
- Cuadro 11. Empaquep. 53
- Cuadro 12. Proyección de la demandap. 56
- Cuadro 13. Principales competidoresp. 57
- Cuadro 14. Presupuesto de lanzamientop. 62
- Cuadro 15.Presupuesto de Operación o sostenimientop. 62
- Cuadro 16. Ficha técnica de vestido largop. 64
- Cuadro 17. Ficha técnica de pantalónp. 65
- Cuadro 18. Ficha técnica de faldap. 66
- Cuadro 19. Ficha técnica de Blusap. 68
- Cuadro 20. Presupuesto diseño e implementación del SG-SSTp. 73
- Cuadro 21. Mano de Obra Directap. 74
- Cuadro 22. Nómina de Administración y Ventasp. 74
- Cuadro 23. Equipo de Oficinap. 75
- Cuadro 24. Equipo de Computación y comunicaciónp. 75
- Cuadro 25. Maquinaria y Equipop. 75
- Cuadro 26. Muebles y Enseresp. 76
- Cuadro 27. Herramientasp. 76
- Cuadro 28. Materiales e insumos directos para confeccionar un vestido largop. 77
- Cuadro 29. Materiales e insumos indirectos para confeccionar un vestido largop. 77
- Cuadro 30. Medidas de las áreas de la plantap. 79
- Cuadro 31. Alternativas de micro localizaciónp. 82
- Cuadro 32. Calificación de factoresp. 82
- Cuadro 33. Capacidad total diseñadap. 84
- Cuadro 34. Capacidad Instaladap. 85
- Cuadro 35. Capacidad utilizada y proyectadap. 86
- Cuadro 36. Asignación salarialp. 90
- Cuadro 37. Asignación Honorarios por prestación de serviciosp. 90
- Cuadro 38. Equipo de oficinap. 92
- Cuadro 39. Equipo de Computop. 93
- Cuadro 40. Maquinaria y equipop. 94
- Cuadro 41. Muebles y enseres operativos de producciónp. 94
- Cuadro 42. Herramientasp. 95
- Cuadro 43. Total Inversión Fijap. 96
- Cuadro 44. Total Inversión diferidap. 96
- Cuadro 45. Prorrateo de costos y gastosp. 97
- Cuadro 46. Costos fijosp. 98
- Cuadro 47. Nómina Operativa (MOD)p. 98
- Cuadro 48. Materia Prima e insumosp. 99
- Cuadro 49. Costos Indirectosp. 99
- Cuadro 50. Costos variablesp. 99
- Cuadro 51. Costos Totalesp. 100
- Cuadro 52. Nomina Administrativap. 100
- Cuadro 53. Gastos Fijos de Administración y ventasp. 101
- Cuadro 54. Nómina de ventasp. 102
- Cuadro 55. Total Nómina de ventasp. 102
- Cuadro 56. Total Gastos de administración y ventasp. 103
- Cuadro 57. Estructura del créditop. 103
- Cuadro 58. Amortización del créditop. 104
- Cuadro 59. Capital de trabajop. 106
- Cuadro 60. Inversión Totalp. 106
- Cuadro 61. Estructura de capitalp. 107
- Cuadro 62. Precio de ventap. 108
- Cuadro 63. Estado de resultados proyectadop. 109
- Cuadro 64. Flujo de Fondosp. 109
- Cuadro 65. Estado de Situación Financiera inicial y proyectadop. 111
- Cuadro 66. Indicadores de Liquidezp. 112
- Cuadro 67. Razones de operaciónp. 113
- Cuadro 68. Indicadores de rentabilidadp. 114
- Cuadro 69. Indicadores de endeudamientop. 114
- Cuadro 70. Tasa mínima atractiva de retorno mixta deflactadap. 115
- Cuadro 71. Valor recuperadop. 117
- Cuadro 72. Flujos de efectivo acumuladop. 117
- Cuadro 73. Período de recuperación de la inversiónp. 118
- Cuadro 74. Punto de equilibriop. 119
- Cuadro 73. Punto de equilibriop. 119
- Gráfico 1. Obtención de las prendas de vestirp. 44
- Gráfico 2. Frecuencia de utilización del servicio de confecciónp. 45
- Gráfico 3. Cantidad de prendas que manda a confeccionarp. 46
- Gráfico 4. Prendas que más utilizap. 47
- Gráfico 5. Factores para elegir prenda de vestirp. 48
- Gráfico 6. Preferencias de estilosp. 49
- Gráfico 7. Precio Promedio Pagadop. 50
- Gráfico 8. Apoyo Idea de Negociop. 51
- Gráfico 9. Medio de Pago Favoritop. 52
- Gráfico 10. Medio de Informaciónp. 53
- Gráfico 11. Empaquep. 54
- Gráfico 12. Punto de Equilibriop. 119