Amazonía - Amazonía - Maestría en Estudios Amazónicos · 2026
Fortaleciendo la forestería comunitaria: participación social activa de COOMAGUA en la apropiación de proyectos de manejo forestal basados en bioeconomía en el Guaviare.
Esta investigación analizó cómo se fortalece la forestería comunitaria en el Guaviare a partir de la participación activa campesina en el marco de la bioeconomía. El estudio se desarrolló entre 2024 y 2025 junto con los socios y socias de la cooperativa COOMAGUA, quienes se reconocieron y actuaron como protagonistas del proceso organizativo. Los objetivos específicos se centraron en: (i) identificar las percepciones campesinas sobre modelos de forestería comunitaria y su relación con alternativas económicas locales; (ii) mapear los actores estratégicos involucrados en el proceso y analizar sus niveles de interés, influencia y vínculos; y (iii) construir y analizar de manera participativa las cadenas de valor de seje (Oenocarpus bataua) y asaí (Euterpe precatoria). Los resultados muestran que la forestería comunitaria no es un modelo acabado, sino un proceso híbrido donde conviven memorias de la coca, persistencia ganadera y nuevas apuestas por el bosque. La cooperativa COOMAGUA emerge como sujeto colectivo en construcción, atravesado por tensiones entre legalidad e identidad, autonomía y dependencia de la cooperación, transparencia interna y confianza comunitaria. El mapeo de actores evidenció un entramado complejo de relaciones entre campesinos, instituciones, ONG, aliados comerciales, actores socioecológicos y poderes no institucionales, que definen tanto posibilidades de bioeconomía como límites de gobernanza local. El análisis de las cadenas de valor de seje y asaí permitió identificar potencialidades y cuellos de botella. Mientras el asaí ha logrado insertarse en nichos de mercado, enfrenta restricciones logísticas, sanitarias y de organización interna que limitan su escalamiento. El seje, aunque reconocido por sus aportes nutricionales, presenta un rezago comercial condicionado por baja diferenciación de mercado y dificultades para generar valor agregado local. En ambos casos, la sostenibilidad no depende solo de la disponibilidad ecológica del recurso, sino de la capacidad organizativa de COOMAGUA para coordinar actores, garantizar trazabilidad, diversificar productos y sostener acuerdos comunitarios. Se concluye que la forestería comunitaria en el Guaviare solo será viable como bioeconomía situada y corresponsable, enraizada en las prácticas campesinas y acompañada de alianzas sólidas, políticas públicas sensibles y mecanismos de gobernanza que reconozcan al campesinado como actor político y territorial. Esta investigación aporta a la comprensión crítica de la forestería comunitaria como proceso organizativo y cultural, donde el bosque se consolida no solo como recurso económico, sino como horizonte de vida y dignidad.
Texto completo 206 páginas con texto de 213
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Contenido
- Introducciónp. 14
- Marco teóricop. 22
- Gobernanza forestal y manejo comunitario: disputas y aprendizajes en la Amazoníap. 22
- Economía solidaria y bioeconomía social: horizontes para la forestería comunitariap. 23
- Metodologías participativas: co-producción de conocimiento y enfoques cualitativosp. 25
- Identidad campesina y territorialidad: disputas y resignificaciones en el Guaviarep. 26
- Coca, colonización y posconflicto: la construcción de paz en la Amazonía campesinap. 27
- colombiana:p. 28
- Enfoque y proceso metodológicop. 30
- Área de estudiop. 30
- Fundamentos metodológicosp. 31
- Fases metodológicas del proceso investigativop. 33
- forestería comunitariap. 23
- COOMAGUA: La esperanza de reaprender a caminar el bosquep. 40
- Cooperativa: la palabra que nos incluyep. 44
- Campesinos: nuestro sentidop. 50
- Finca: apropiación territorial campesinap. 54
- Trabajar con coca: “Lo que dio de comer: memorias campesinas del trabajo con coca”p. 61
- Puentes, fronteras y autonomía: Fundaciones, ONGs y Proyectos en COOMAGUAp. 65
- Ganadería: entre tradición, sustento y transformación en el Guaviarep. 69
- Caprichosasp. 72
- forestal comunitario del Guaviarep. 77
- Estructura para el mapeo de actores y su involucramiento en la cadena de valor:p. 77
- Identificación de actoresp. 79
- Diversidad de actoresp. 85
- Involucramiento de los actoresp. 86
- Grado de interés de los actoresp. 89
- Grado de influencia de los actores en la forestería comunitaria y COOMAGUAp. 91
- Vínculo entre actores en la forestería comunitaria y COOMAGUAp. 93
- valor amazónicasp. 100
- Enfoque diferencial: participación activa y dimensión organizativa:p. 101
- Justificación metodológica:p. 102
- Enfoque metodológico para la construcción de la cadena de valor:p. 103
- Segmentos funcionales de la cadena de valor de seje y asaíp. 104
- Asociación de actores por segmento y análisis de las relaciones:p. 113
- Cuellos de botella, limitaciones y oportunidades estratégicas en la cadena de valor:p. 117
- Análisis de participación activa y apropiación comunitaria:p. 124
- Conclusiones y reflexiones finalesp. 126
- Bibliografíap. 134
- Tabla 5-2: Área sectorial de interés o influencia de los actores identificadosp. 87
- Tabla 5-3: Sistemas socioecológicos de interés o influencia de los actoresp. 88
- Tabla 5-4: Grado de interés de los actores en la forestería comunitaria y COOMAGUAp. 90
- Tabla 5-5: Grado de influencia de los actores en la forestería comunitaria y COOMAGUAp. 91
- comunitaria y COOMAGUAp. 91
- Tabla 5-7: Vínculo entre actores en la forestería comunitaria y COOMAGUAp. 95
- aprobados por CDAp. 105
- (2024, 2025)p. 106
- seje y 633 kilogramos de fruta fresca asaíp. 109
- por kilogramo y litro de producto final de asaí (pulpa) y seje (pulpa y aceite)p. 110
- sejep. 106
- por kilogramo (Kg) de pulpa, mililitros (ml) y litro de aceite de los productos de asaí y sejep. 113
- Tabla 6-14: Actores indirectos en la cadena de valor de asaí y seje en COOMAGUAp. 116
- Tabla 6-15: Cuellos de botella en la cadena de valor de asaí y seje de COOMAGUAp. 122
- Figura 5-1: Mapeo de la red de relaciones que rodea a COOMAGUAp. 96
- y cuellos de botellap. 118
- Gráfica 5-1: Involucramiento de los actores en áreas sectoriales y sistemas socioecológicosp. 89
- comunitaria y COOMAGUAp. 91
- (requisito necesario para la creación y ser parte de la cooperativa), 2022p. 19
- de la Amazonía y FCDSp. 21
- de enero de 2024p. 34
- Imagen 3-4: Entrevistas a socios y socias activos de COOMAGUA en sus fincasp. 35
- Imagen 3-5: Reunión de COOMAGUA con FCDS para definir pilotajes de cosecha 2024p. 35
- Imagen 3-6: Pilotaje de cosecha de seje con COOMAGUA en 2024p. 36
- Imagen 3-7: Venta de aceite y jugo de seje en la feria Nuestra Tierra, San José del Guaviare 2024p. 37
- de bosque y la deforestación en Colombiap. 14
- natural en la unidad de manejo forestal de COOMAGUA (izquierda)p. 31